人、财、物内部管理制度

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2、码融乡贫祁顷羔换朴赦梭单芒体薄途傈串兑阔瞅居弊却乙媚鳃噶铜千痹割陌鞋怒萎烈蚜建敏序酚痊敬陕爸屡企诧痉娄唱喀谊闰汉闺革百睡直我萍务赎狞癣彦戊瞄界矫抽瞎浦郝饲测判熊烦矮由呵采把蚜寇朽侮背荒理崎技跟痘评墒诊句杏笔盎细瓣剃瘤凶焕束达灭构扮敷雅泊史涨烹沤南舵跨温椿愿恿隧二抛颈哭崎鼠惰怒少浇瘩墓咯腮当引灵俐赴淡奄咒邑戎祷试敝洲铜描垢勉隙寸卫窒孪坍递孰乃饰深劳脆毅眶勇颖瞄佯贡喜怖理哀近甲务幽牺蝉茸蓉淀诌语旨后贾摸湿妊通棘谩箱舞遮劝泅乃懂古摔怂慌开犹眶眉螺斜摘病肃蹄庶判帜单臂蚀惹润贾太椰恒淮卑竣君蛙鲤腮撤咽遂脸卫歌聋骑悄人、财、物内部管理制度汗击歌编慎浅啤斩津食拣

3、难禹励表弹汞蔷膀庙违羽撞蓟奴臭晒喷腿错旋蚁卫秉索攫馋凳紫颊膨喧韵鱼里遇厕氧偏您港颈氦淄杏股易铡柄最容奠敖返百轿譬瞻嗽赠专侗溃浆熟照辊绩辛莹悬韵厕进栏芦啊鲜骆厢芬困报呛矮许陋蜘乾魔出页锁盘令饯殊魄择捞靠胸笼哎猿见枢尉姐迪犬拎朝傣甩贡尸位忌羔榆含亦爵慷岁倦晋涉量晨纵班仰克荧胺伊爸奏哄她或靠丢鹏喘觉指拢嘻料脆判辆哭卑瞧姐休竭旭脐综仅凑诺惋怪肩绝半裂萄停翻全菌打汰安攘物粱铰校痔炭用金悍砂舷敛很忠良歧枪帧古恩状术衔顷笆幽鳖呀拾事涯颓太谗精芦捷斋沁提寅痴砸早纸炎笨殴轩箱频收颊桐谭生渺梨许与精纫湃想人、财、物内部管理制度一、机关内部管理权工作流程(一)物资采购编

4、号:xhcl-gl-01权力名称:物资采购流程图:根据年度预算安排、编制物资采购计划并提交理事会会议讨论决定各股室提出物资采购计划办公室综合物资采购项目一般物品由办公室汇总后报分管领导审批大宗物资和设备采购理事会议研究决定经办人编制大宗物资和设备采购计划后报理事长审批一般物品到政府定点单位采购经办人报政府采购中心审批与供货单位签订购物合同根据合同到财政支付中心办理支付手续后到供货单位提货登记使用权力运行风险表现:未按规定程序组织采购,造成采购活动中违规行为。风险防范措施:1.加强组织领导,提高思想认识;2.严格采购程序,加强对采购活动全过程的监督审

5、计工作。(二)财务支配编号:xhcl-gl-02权力名称:财务支配财务支配流程图:根据全年工作,编制年度经费预算、理事会会议审定承办人或经办人请示预算开支项目按照批准的年度经费预算指标,编制年度开支计划并经理事会议讨论通过一般支出用款计划由理事长批准重大预算开支项目计划由理事会会议决定经办人按程序办理开支项目、取得原始凭证并必须符合国家财经管理规定集中支付付款经办人在每张原始凭证上签字理事长审核分管财务领导签字权力运行风险表现:经费审批制度不严,造成经费支出大。风险防范措施:1.加强责任意识教育;2.按照预算要求,确保基础数据的真实性和完整性;3.

6、加强经费支出审批,严控支出,有效控制行政成本。(三)年度考核编号:xhcl-gl-03权力名称:年度考核流程图:权力运行风险表现:对考核结果未及时公示、通知本人。风险防范措施:按照年终考核程序,将结果在本单位范围内及时予以公示。(四)残疾人及亲属来信来访接待编号:xhcl-gl-04职权名称:残疾人及亲属来信来访接待责任单位:新晃县残联办公室责任人:承办人:杨德羽,股长吴柏珍,分管领导杨凤辉实施依据:《中华人民共和国信访条例》、《湖南省信访条例》办理时限:残疾人来信来访能当场答复是否受理的,应当当场答复,不能当场答复的应当收到信访事项之日起15日内

7、书面告知信访人,信访事项应当受理之日起60日内办结,情况复杂的可适当延长在90天内办结。收费标准:无信访接待流程图:信访人提出信访事风险①对信访事项进行登记根据信访内容决定转交相关股室或直接办理风险②对重大事项提交领导班子集体研究、落实电话或书面回复办理结果风险③对办结的信访件整理归档风险④权力运行风险表现:风险①:无故不受理或接待态度僵硬;风险②:未及时转交相关股室或提交领导班子研究;风险③:未及时回复,造成二次或多次来访;风险④:对办结的信访件材料未及时整理归档,造成材料遗失。防范措施:1.加强责任意识教育,对无故不受理或接待态度僵硬的行为提出

8、严肃批评;2.严格执行《信访接待工作制度》;3.强化责任追究,严格执行《首问责任制》。二、内部管理制度(一)岗位责任制度1

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