我国企业集团的资金管理模式现状研究与探讨

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1、我国企业集团的资金管理模式现状研究与探讨

2、则主丽究m我国企业集团的资金管理模式额度内单独向银行筹资，这样，整个企现状研究与探讨业集团的筹资总成本将提高，无法体现由集团统一筹资的节约成本的好处。如果子公司的财务状况较差，则难以获得李志玉山东中烟工业有限责任公司青岛卷烟厂2668><#004699'>0<#004699'>0<#004699'>0银行借款，如果企业集团采用担保或资督工作中所应当掌握的管理手段，管理产抵押等方式帮助其筹资，则可能会提【丈拿摘要】者仍比较缺乏，这就难以保证企业设立高整个企业集团的筹资风险，即使是经随着经济全冻化的不断发展，企业这些监督机构的国的能够实现。另

3、外，营较好的子公司，也可能时规模优势不集团已经成均经济活动最为活跃的力多数企业集团在重大投资问题上还没有明显而无法享受到优惠。量，如何做好企业集团的资金管理成为4采用有效的决策约束机制，使得资金的、企业随意投资，企业集团对资金无法目前理论界讨论的热点。流向与控制相脱节。企业集团对子公司进行有效监控在市场经济条件丁，企业提出企业的各种资金活动，女rI资金1&支、对外担由于企业集团自身管理经验不足等管理应当以财务管理为中心.财务管理保或利润分配等信息掌握不金，使得子原因，有些企业集团不顾自身的能力和以资金管理为核心.改变了人们企业管公司投资随意性较大，造成资金浪费.发展目标，

4、随意向日投资，损失严重，使理的观念，使得大多数独立法人企业的甚至产生投资风险。在没有集中的资金本来就十分紧怅的资金状况草上加宿，经营管理水平得到提什。然而.多法人管理体系的情况札企业集团不能及时而且，子公司脱离集团的监督和控制，结构下的企业集团如何充分发挥资金管地对手公司资金账户实施有效的监控，投资决策随意性大。当企业集团遇到有理在财务管理.乃至于在企业管理中的对子公司的资金运作实施缺乏有效的监效益的项目时，可能会因为)é法取仰充作用，是一个值得探索的问题.也是本控手段。足的资金，而使得项目搁浅。文研克的主旨。52、资金分散沉淀.资金的整体利用效‘资金管理的手段和方式落后，没有形

5、资金是企业发展的第一椎动力。企率低下成有效的资金管理模式业集团化，必须加强资金管理电提高资H前，企业集团的大规模经营模式在市场经济条件下，生产经营活动金效率，在中国企业集团化进程中，从1要求企业应进行资念集11管恕，而企业日益复杂，经营环境多变、市场需求不企业集团的财务战略化管理和资金集中内部多级法人对资金的分散占用使得该断变化.由此所产生的大规愤生产和高管理等角度探讨集团化资金管理模式的管理帧式难以实现，这一矛盾成为现阶度集中的经营管用筷式，&#<#004699'>039;N.iK企业集阳构建，这对中国企业资金管理模式的建段企业进步和发展的制约。要掌握大革准确的基础数附和相关产

6、业立与改造有着重要的实践意义。一方面，各子公司可以咱独去银行信息，传统的管理予段已满足不了要办理有关业务噜而为了公司本身发展的求。为了满足现在的生产管理需要，应【关键坷】需要，各公司均fE保持-)?#004699'>0?的资金余当将复杂的信息流、物流和l资金流集中企业集团;资金管理:资金集中管理额，使得企业集团的资金分散在各子公起来，使用信息化管理手段，建立有放的资金管理系统，充分提高资金管理效近年来，我国企业不断bn强改革力司中g另一方面，企业集凹的各业务度，企业也不断进行资产1]:组，与之相对般具有不同的产、Iv)曾L~速度和市场份额率。应的是企业集团大量的涌现，集团的规地位

7、，各子公司的资金利用在时间和究多数企业集团处在初放戎发展的时问上不、;.衔，企业集团对资金缺乏统?#004699'>0?期，在集闭内部尚未形成有不IJ的资金管模也逐渐成递增趋势。与之所不符的是1企业集团内部资金管理制度的相对落后，有效的管理，资金管理严喧失控。理系统，缺乏规范的资金调控制度和l统使得企业的资金管理问题日益突出，财另外，各子公司间通过外部银行结一的信息管理平台，资金管理的信息传务风险不断川大，这其中最主要的原因算，资金在公司外循环，在途成本较大，递渠道不畅，各种财务数据、资金结算、资金的周转效率低下，这些都降低了企投资管理以及筹资管理无法集中，难以就是缺乏有效的资金

8、管理体系。企业集团内部各于公司拥有独立法人地位，与业资金的使用效率。而且，有的企业集迅速反应企业集团的整体资金存量、流团内部资金利用敬率也很低，例如各子量和流向，致使管理者不能在第一时间企业集团的整体性仔在矛盾，这种矛盾使得我国的企业集网资金管理出现了种公司以及母子公司之间货款拖欠严重，掌握生产经营的相关信息，因此也无法种问题，主要表现在以下几个方而:某些子公司经营状况好的时候，向行其对资金实施有效的监督和控制。61‘企业集团资金监控不力，监控体制是，总想摆脱企业集团的监督和控制