量本利分析法在施工企业的应用

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1、量本利分析法在施工企业的应用李伊负·量本利分析法在施工企业的应用跚[中图分类号]F275[文献标识码]c[文章编号]1∞5-9016(2∞6)08-43-02量本利分析法在施工会盐的应用李伊负(中原高速公路股份有限公司郑石分公司，河南平顶山467000)[摘要]本文对量本利分析法的原理进行介二、接受特殊价格追加附绍，举例阐述了其在施工企业的具体应用。施工企业在进行某项工程施工时，[关键词]量本利分析法施工企业应用余生产能力可以利用。在剩余能力无法转移的情况下，如果外单位要求以低于正常工程单价甚至低于量本利分析法是通过工作量、成本、利润三者计划产量的平均工程单位成本的特殊价格追加附属

2、之间的变量关系，研究工程成本的一种方法。它的工程项目时，施工企业是否接受这种条件苛刻的追基本公式为:利润=工程结算收入一变动费用一固加工程项目，应针对不同情况区别对待。定费用=工程单价×工作量单位变动成本×工程1.当追加工程不冲击本期工程施工任务的完成，量一固定成本。用字母表示为:p=rx-bx-a(p为又不要求追加专属成本且剩余能力无法转移时，只利润，r为工程单价，x为工程量，b为单位变动成要追加工程单价大于单位变动成本，即边际利润大本，a为固定成本)。在这里rx-bx称作边际利润。于零就可以接受追加工程。边际利润与工程结算收人的比率称为边际利润率。2.若追加工程冲击正常I缸时，

3、应将由此而减少量本利分析法在决策的每一个过程都有用途，而且的收入作为接受追加工程的机会成本。当追加工程的计算比较方便，因此得到了广泛的应用。笔者就施边际利润足以补偿这部分机会成本时，则可以接受。工生产决策中的一些情况，谈谈量本利分析法在施3.若该追加工程要求追加专属成本，则接受此工企业中的一些具体应用，以期抛砖引玉。追加工程方案的可行条件是:该方案的边际利润大-、承接工程项目的决策于专属成本。承接工程项目决策的主要依据是能否增加收入三、同一个工程选择不同机械(含机械组合)的或减少亏损。这里需要计算保本工程量，即利润为决策零时的工程量。根据公式O=rx-bx-a，计算得同一个工程项目

4、，特别是土方工程，选择不同出x=a/(r-b)即保本工程量=固定成本/(工的机械或机械组合会有不同的经济效益。这里的机程单价一单位变动费用)。械不同是指机械完成工程量不同、费用不同，其他根据工程量清单，若工程量大于保本工程量，则方面则都相一致。在选择时要根据此工程的工程数说明该工程可赢利，因此可以承接，反之则不宜承接。量正确决策，以保证最佳经济效益。一般来说，承接工程的决策采用上面的决策思假设甲机械量本利公式为:想，但在当前建筑施工市场疲软，建筑工程难以承接P1=rx-b,x-a,的情况下，施工企业等米下锅，承接工程就不能完全乙机械量本利公式为:采用上面的决策方法，可以采取边际利润

5、法，只要边p2=α-bx-a22际利润大于零就可以承接，即rx-bx>O，因为边假设两机械盈利相等，即P，=P2际利润大于零，即使亏损也能抵补一部分固定成本，则a，+b，x=a+bx~px=(a,-a)/(b-b,)222能减少企业，总体亏损。若I文-bx~O，不仅不能弥补此工程量X为两种机械盈利相等的工程量，称企业亏损，而且将扩大企业的亏损，绝对不能承接。为临界工程量。(下转第52页)?????????也??硶容????????????????????????????????????????????????????????????㊣????????????????偬??倲?

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