量本利分析法在利润成本决策中的应用

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1、量本利分析法在利润成本决策中的应用MetallurgicalFinancialAccounti组主本利二步析法在利润成本决策中的应用刘一共牟培青{提要]1本利分析法4…般用于利润预测和判标阁寻找销售收人在任何一点上的戚本和利润的情况o断经营状况。量本利分析法的基本原理是利用成二、量本和J分析法的具体旅用本习性，即根据成本和产贵之间的关单，对利润进行医算的卢种科学方法。企业中的财务预算、成本l确定达到目标利润的销售收人。达到目标利润的销售控制都使用这种方法。采用这种方法虽然简便易收入=(固定戚本总额+目标利润)/边际贡献事行，但也存在许多局限性。本

2、文就量本利分析法的2.确定达到目标利润的各项数值。(1)产品销售价格不局限性所存在的相关问题加以分析，并提出解决变、销售最不变、阴定戚本不变、要完成既定的目标利润，就方法。只有降低单位变动戚本。因而确定单位变动成本的计算公式则应该是:单位变动戚本z单位产品售价相(固定戚本总额+目町、最本利分析法的篡本模式标利润)1销售量。(2)其他条件不变，要完成既定的目标利润，最本利分析法的慕本模式是盈亏平衡点(即保本点)公固定成本开支数额必须控制的峭度计算公式如下:固定戚本式如下:总额=销售收入总额-(单位变动戚本销售量)-利润。(3)利用Q=F/(严V).

3、.....公式(1);最本利;之间的关系，在上级下达利润率比去年提高R时，Q盈亏平衡点销售量jF固定戚本总额jV单位变动戚可测算各种数据，进行分析，是再可能达到:如果成本构成不本jP产品单位售价。变，单价不变，利润率提高民，则:销售量应增加数=(固定戚成:SB口F/(1-Y/S)......公式(2)本总额利润提高R)I单位产品边际贡献，如果销售霞、单价、S8盈亏平衡点销售额jS现在的销售收入总额jY变动单位变动戚本不变，利润提高R.则:固定戚本应降低额2固戚本总额。定戚本总额利润率提高R，如果销售量、阴定戚本、单价不产品销售收人扣除变动戚本后的

4、数额叫做;边际贡献;。变，利润率提高且，则:单位变动戚本应降低额=(固定戚本总边际贡献首先用来负担固定戚本，如不足则发生亏损，如有额利润率提高R)/销售量。上述公式，在进行利润规划算大账多则产生盈利。公式(l)P-V是单位产品的边际贡献辙。公式时，是很有用处的，它能指明完成目标利润可能达到的方向，(2)Y/S是每元销售收入的变功成本;l-Y而是每元销售收入因而采取相应的措施。最本利分析法的确是方便日[行的方提供边际贡献辙，化为百分数即为边际贡献率RCM。因此，公法，应用范围广阔。它不但可以应用于控制成本、规划利润，式(2)可表述为:SB=FIRC

5、M也可以进行盈亏产品是荷继续生产的决策和生产组织安排、采用量本利分析法计算利润的步骤应该是第→步计算产品价格决策工资水平决策与控制等等。边际贡献，即:销售收入-变动戚本:边际贡献;第二步再计算三、最本利分析法的局限性及真解决污法利润。即:边际贡献;固定戚本=利润。;盈亏平衡点;就是:边际最本利分析法并不是降低成本，增加利润的唯一途径，贡献z间定成本。因此，边际贡献是一个极为重要的概念。而且在运用这一方法时必须看到它的局限性。任何企业的生产经营活动其经济嗷蔬不外是下列三种1.提高产量，可以降低单位产品所负担的固定成本，情况:边际贡献z固定戚本……保

6、本;边际贡献〉固定成本但不可能增加边际贡献，所以，并没有提高产品的盈利能……盈利;边际贡献〈固定戚本……亏损。因此，可以利用鹿力。例如:某产品单位变动戚本为0.13万元，售价0.25万J事舍耐舍去。09年第5期???????????????????????????????????儽凓??卂??????????????????????????????????㊣????????????????????????????????????泄???????????????????????????????????????????????????????????

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