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时间:2017-09-25
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1、郑州市二七区田间道路硬化工程施工组织设计编制单位:河南建筑工程有限公司编制人:编制日期:2012年03月21日5目录第一章:工程概况第二章:项目管理班子配备第三章:工程管理目标第四章:主要分部分项工程施工方法第五章:劳动力配备计划及主要施工机械配备计划第六章:主要材料计划第七章:确保工程质量的技术组织措施第八章:确保安全施工的技术组织措施第九章:确保文明施工的组织措施第十章:确保工期的技术组织措施第十一章:施工总平面布置第十二章:施工总进度表第十三章:新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度,其在确保质量、减低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效方面
2、的作用5第一章工程概况1.1公司简介我公司是房屋建筑施工总承包一级、市政工程贰级企业。几十年来奋战在中原大地上,为建筑事业的发展做出了突出的贡献。近年来企业蓬勃发展,企业的管理水平、技术水平、施工经验、机械装备有了大幅度的提高,已发展成为工程施工企业的一支生力军,承建的多项工程被业主和省厅质检站评为优质工程,在众多的荣誉面前,员工戒骄戒躁,团结进取,公司“重合同,守信誉”,开展公平竞争,树立了良好的企业形象。我公司将本着“积极参与、努力竞争、把握机遇、共同发展”的原则积极参与竞标,为我省建设发展做出一定的贡献。为此我公司郑重承诺:如果我公司参加施工,我
3、们将坚持履行“业主第一”的服务承诺,充分体现“一流的队伍、一流的管理、一流的施工、一流的工程”的企业宗旨,以最佳的质量、最合理的工期和成本圆满完成工程施工,以一流的诚信和高质的产品回报业主和社会。1.2编制依据⑴郑州市二七区田间道路硬化工程施工招标文件及招标答疑文件。⑵现行施工及验收规范、操作规程和质量标准。⑶施工现场的具体情况。1.3工程建设概况1.3.1路线概况本工程位于5二七区,路线全长0.921824公里,项目采用四级公路技术标准,设计时速20km/h。设计道路全线共设平曲线7个,最小平曲线半径15m,平曲线占路线总长35.6%;共设边坡点7个
4、,最大纵坡为7.3%,最小竖曲线半径:凸型为1200m,凹型为1097.379m,竖曲线占路线长度的47.8%。1.3.2路基路面本项目标准路基横断面:路基宽度为6m,路面宽度为5m,由行车道(5m)、土路肩(2×0.5m)二部分组成。路面结构形式:上面层:3cm厚细粒式沥青砼(AC-10);下面层:4cm厚中粒式沥青砼(AC-16);下封层:乳化沥青稀浆封层;基层:15cm水泥稳定碎石;底基层:18cm二灰土底基层(10:30:60)1.3.3其他说明本项目边坡坡度较低且稳定,为减少项目工程造价,仅在局部设置防护。依据情况在桩号为K0+579右侧边坡
5、设置急流槽一处,且K0+579—K0+640段右侧需做防护,经比选采用浆砌片石护坡形式。根据实际需要,本项目分包在桩号为K0+015、K0+420和K0+800共计3处进行污水管线预留。本项目绿化采用银杏树(树径3-5cm)在道路两旁间隔种植,便于提高景观效果。本项目设石雕造型(签字纪念石)一处,与项目公示牌并列位于田间道路与沿河路交汇处西北角。第二章项目管理班子配备2.1施工管理机构设置5工程中标后,我公司将本工程列为重点工程,安排精兵强将组成本工程的施工项目经理部,采用项目管理的组织形式,从施工技术、施工组织安排等方面优先安排、重点保障,并配备业务
6、水平高具有现场管理经验的人员。建立以项目经理为主的管理层,全权组织施工生产,对工程进行高效率、有计划的管理,确保工程项目的质量、安全、工期、成本、文明施工的高质量。项目管理机构图及施工组织机构图(见附图)。⑴工程技术部:施工调度、材料复验、施工技术、内业资料⑵质量安全部:质量管理、安全监督。对质量安全实施全面检查⑶物资设备部:材料供应、机械管理⑷经营计划部:计划经营、工程结算⑸财 务 部:成本核算、资金控制⑹办 公 室:后勤卫生、治安保安52.2项目部管理人员配备计划1、组织保证体系我公司成立现场指挥部,配备有施工经验的项目经理,专业技术人员组成项目班
7、子。由公司技术副总经理和项目经理负责本工程的组织协调工作,项目部建立计划统计、技术、质量、安全、财务、材料、保卫等岗位职能,完善各项规章制度,以保证本工程严格按施工进度计划实施。项目班子对工程合同负责,成为工程施工的领导核心,其对工程施工进行合理组织,对人员、机械等进行合理安排,密切配合,统一领导,统一指挥,确保总体目标的全面实现。工程管理模式采用项目经理法施工,公司派驻工地专职质检员进行监督。2、项目部管理人员配备计划拟管理和实施本合同的主要人员的资格和经验序号职务姓名专业备注1项目经理2技术负责人3造价员4安全员5资料员6施工员7质检员8测量员9试
8、验员10材料员11取样员2.3项目部材料计划统计施工技术科质量安全科综合办公室项目工程师项目副
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