道路硬化施工组织设计

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1、郑州市田间道路硬化工程施工组织设计投标单位：**有限公司编制人：***编制时间：2012年03月21日6目录第一章工程概况第二章项目管理班子配备第三章工程管理目标第四章主要分部分项工程施工方案与技术措施第五章质量管理体系与技术组织措施第六章安全管理体系与技术组织措施第七章文明施工措施第八章工程进度计划与技术组织措施第九章施工总进度表第十章资源配备计划第十一章劳动力安排计划第十二章确保工期的技术组织措施第十三章施工总平面布置图第十四章施工重点、关键点和难点及处理措施第十五章冬雨季节施工措施第十六章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十七章与相关专业配合措施第十八章降低环境污染技术措施

2、第十九章减少扰民噪音措施附图表：附表一拟投入的主要施工机械设备表附表二劳动力计划表附表三计划开、竣工日期和施工进度网络图附表四施工总平面图附表五临时用地表6第一章工程概况1.1公司简介我公司是房屋建筑施工总承包一级、市政工程贰级企业。几十年来奋战在中原大地上，为建筑事业的发展做出了突出的贡献。近年来企业蓬勃发展，企业的管理水平、技术水平、施工经验、机械装备有了大幅度的提高，已发展成为工程施工企业的一支生力军，承建的多项工程被业主和省厅质检站评为优质工程，在众多的荣誉面前，员工戒骄戒躁，团结进取，公司“重合同，守信誉”，开展公平竞争，树立了良好的企业形象。我公司将本着“积极参与、努力竞争、

3、把握机遇、共同发展”的原则积极参与竞标，为我省建设发展做出一定的贡献。为此我公司郑重承诺：如果我公司参加施工，我们将坚持履行“业主第一”的服务承诺，充分体现“一流的队伍、一流的管理、一流的施工、一流的工程”的企业宗旨，以最佳的质量、最合理的工期和成本圆满完成工程施工，以一流的诚信和高质的产品回报业主和社会。1.2编制依据（1）郑州市二七区马寨镇娄河村田间道路硬化工程施工招标文件。（2）现行施工及验收规范、操作规程和质量标准。（3）施工现场的具体情况。1.3工程建设概况1.3.1路线概况本工程位于二七区……1.3.2路基路面本项目标准路基横断面：路基宽度为6m，路面宽度为5m，由行车道（5

4、m）、土路肩（2×0.5m）二部分组成。路面结构形式：上面层：63cm厚细粒式沥青砼（AC-10）；下面层：4cm厚中粒式沥青砼（AC-16）；下封层：乳化沥青稀浆封层；基层：15cm水泥稳定碎石；底基层：18cm二灰土底基层（10:30:60）1.3.3其他说明本项目边坡坡度较低且稳定，为减少项目工程造价，仅在局部设置防护。依据情况在桩号为K0+579右侧边坡设置急流槽一处，且K0+579—K0+640段右侧需做防护，经比选采用浆砌片石护坡形式。根据实际需要，本项目分包在桩号为K0+015、K0+420和K0+800共计3处进行污水管线预留。本项目绿化采用银杏树（树径3-5cm）在道路

5、两旁间隔种植，便于提高景观效果。本项目设石雕造型（签字纪念石）一处，与项目公示牌并列位于田间道路与沿河路交汇处西北角。1.4工程地质和水文情况1.4.1气象项目所在地区属温暖大陆性季风气候，夏季炎热多雨，冬季寒冷干燥。年平均降水量640mm，雨水多集中在6-9月份，降水占全年的50%左右。年平均气温14.2℃，两极值为-16.5℃—+43℃。地面温度最高达31.5℃，最低为1.9℃，平均16.7℃。本区多东风、东北风向，盛行在2—10月；11月至次年元月行西风，风速为2.9m/s，最大风速18.3m/s。第二章项目管理班子配备2.1施工管理机构设置工程中标后，我公司将本工程列为重点工程，

6、安排精兵强将组成本工程的施工项目经理部，采用项目管理的组织形式，从施工技术、施工组织安排等方面优先安排、重点保障，并配备业务水平高具有现6场管理经验的人员。建立以项目经理为主的管理层，全权组织施工生产，对工程进行高效率、有计划的管理，确保工程项目的质量、安全、工期、成本、文明施工的高质量。项目管理机构图及施工组织机构图（见附图）。（1）工程技术部：施工调度、材料复验、施工技术、内业资料（2）质量安全部：质量管理、安全监督。对质量安全实施全面检查（3）物资设备部：材料供应、机械管理（4）经营计划部：计划经营、工程结算（5）财　务　部：成本核算、资金控制（6）办　公　室：后勤卫生、治安保安6

7、项目部管理机构图项目经理项目副经理项目技术负责人工程技术部质量安全部经营计划部财务部物资设备部62.2项目部管理人员配备计划2.2.1组织保证体系我公司成立现场指挥部，配备有施工经验的项目经理，专业技术人员组成项目班子。由公司技术副总经理和项目经理负责本工程的组织协调工作，项目部建立计划统计、技术、质量、安全、财务、材料、保卫等岗位职能，完善各项规章制度，以保证本工程严格按施工进度计划实施。项目班子对工程合同负责，成为工程施工的领导