我国零售企业并购研究_动因_问题及对策

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1、我国零售企业并购研究_动因_问题及对策2012年第4期??????`????????”??????”—??*??fl????????…????吴振球内容提要我国零售企业并购是关系国民经3724.9亿元,主营业务利润543.2亿元,主营业务利济又好又快发展、经济安全的重大现实问题。本文润率14.58%。2010年底,全球50家最大的零售企首先描述了我国零售业并购的现状,并归纳出并购业,几乎全部在中国“抢滩登陆”。其中,沃尔玛、家特点;其次,从政府推动、协同效应、市场效应、信乐福、麦德龙、伊藤洋华堂

2、、万客隆等零售巨头已息效应、代理理论与自大理论、借“壳”、多元化经“遍地开花”我国零售企业并购研究_动因_问题及对策2012年第4期??????`????????”??????”—??*??fl????????…????吴振球内容提要我国零售企业并购是关系国民经3724.9亿元,主营业务利润543.2亿元,主营业务利济又好又快发展、经济安全的重大现实问题。本文润率14.58%。2010年底,全球50家最大的零售企首先描述了我国零售业并购的现状,并归纳出并购业,几乎全部在中国“抢滩登陆”。其中,沃

3、尔玛、家特点;其次,从政府推动、协同效应、市场效应、信乐福、麦德龙、伊藤洋华堂、万客隆等零售巨头已息效应、代理理论与自大理论、借“壳”、多元化经“遍地开花”。外商投资零售企业凭借其品牌、技营、新古典理论等方面剖析了我国零售企业并购动术、资金、管理、规模等优势,在不断挤压本土零售因;再次,深入分析了我国零售企业并购存在的并企业生存空间的同时,自身规模迅速扩大,优势和购规模不大、行政干预过多、省域分割严重等问特色进一步巩固和发挥。题;最后,提出改善我国零售企业并购的对策建从上述统计数据可以看出,我国

4、内资零售企业议:一是政府要打破市场分割,二是政府要通过引数量多而散,普遍存在营运规模小、技术手段落导培育大型内资零售企业(集团),三是政府只能后、物流成本高、利润率偏低、管理效率低下等问适度准许外资零售企业并购,四是鼓励我国企业走题。面对外国零售企业进入国内市场的步步紧逼,出国门并购零售企业等。我国绝大多数中小零售企业仍旧通过自身积累的关键词零售企业并购市场分割协同方式缓慢地发展,小部分大型零售企业通过并购迅效应速扩大自身规模,以期与国外大型零售企业分庭抗礼。然而由于行政力量等因素干预,有些并购

5、活动1992年7月,以国务院作出《关于商业零售领没有遵循市场规律,导致并购后的零售企业大而不域利用外资问题的批复》为标志,我国商业零售领强,大而不精,外强中干。并购作为迅速扩大企业域开始对外资有条件、有限制地放开。根据我国加规模的市场化途径,越来越受到零售业界的青睐,入世界贸易组织的承诺,2004年11月,我国零售领我国零售企业的并购实践方兴未艾。其中不乏成功域对外资除少数保留条款外,几乎全面开放。根据事件,也暴露出不少问题。本文拟首先对我国零售2011年《中国统计年鉴》,2010年限额以上零售

6、业企业的现状与特点进行归纳,其次从理论的角度对企业中,内资企业共50820个,商品销售额49984.0并购的动因进行深入分析,再次揭示我国零售企业亿元,资产总额21057.9亿元,主营业务收入并购中存在的问题并对其原因进行剖析,最后提出44715.8亿元,主营业务利润4453.2亿元,主营业务改善我国零售企业并购的对策建议,以培育出能与利润率9.96%;外商投资企业共836个,商品销售额国外大型零售企业对抗的大型零售企业(集团),4543.8亿元,资产总计2071.6亿元,主营业务收入坚守住我国

7、的“零售阵地”,维护国家零售业安全*本文得到中南财经政法大学中央高校基本科研业务费青年教师资助项目“中国上市流通企业并购问题研究”(编号:2010067)和湖北省教育厅2011年人文社会科学研究项目“我国上市零售企业行业内并购技术效率研究”(编号:11jyte236)的资助。482012年第4期与经济安全。形成若干大型零售企业,降低流通费用与运行成本,提高经济效率与效益。另一方面,自2004年底????????????`????????????”??以ˇ来,外资·零售??企业加快了??进入我国零

8、售市场的步伐,从大城市已经进入二、三线城市,其经营理念优21世纪以来,为了有效应对外资零售企业对势、成本优势、管理优势、技术优势、资金优势、规零售市场强有力的争夺,一些大型零售企业纷纷进模优势、品牌优势等,导致国内大型零售企业无法行并购,以提高自身的竞争力,与外资零售企业抗与其竞争,丧失了很多市场份额,如2006年,限额衡。通过查阅全球并购中心历年来发布的《中国并以上内资零售企业与外资零售企业总商品销售额购报告》、各年度《中国零售业发展报告》以及网络为4519.0亿元,外资所占比重为1.30%;

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