应收账款成因及其防范措施

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1、应收账款成因及其防范措施应收账款成因及其防范措施应收账款成因及其防范措施应收账款成因及其防范措施其拒付欠款或无力支付欠款时可以被用作抵押的资产;五是条件:即在社会经济环境发生变化时，对客户的经营状况及偿债能力应服服蘸廊圆所可能造成的影响。通过上述分析评价，综合考虑客户的产品所处的市场周期等因素，给客户划分相应的信用等级，在此基础上制定相应的信用政策。民英脑范由施信用政策是应收账款的重要组成部分，它一般由信用标准、信用条件和收账政策三个方面组成:信用标准是企业同意向客户提口中国石化集团管道储运公司主IJ杉徐秀珍/撰稿供商业信用而提出的

2、基本要求，通常以预期的坏账损失率作为判别标准，信用标准离，[摘要]本文对应收账款及应收账款余《合同法》规定的条款签订合同、协议，造成会减少坏账损失，同时也会减少应收账款的额持续士曹长的原因进行了分析，并提出防范发生合同纠纷时，无法可依;另一方面，由于机会成本，减少销售量，反之虽然销售量会措施。地方保护主义的存在以及诉讼的成本效益反增加，但也会相应的增加坏账损失和应收账差等原因，不愿通过法律手段维护自身的合款的机会成本，信用条件是要求客户支付除应收账款是企业因销售产品、商品、提供法权益。销款项的条件，包括信用期限、折扣期限和劳务和服务

3、等业务，应向购买方、接受服务和第三，管理制度不健全，基础工作不扎现金折扣，提供比较优惠的信用条件，能增劳务的单位或个人收取的款项，一方面商品实。有些企业对应收账款的管理要么缺乏加销售量，但也会带来应收账款机会成本、流通发展到一定程度，为保证流通顺利实现，规章制度，要么有章不循:销售、发货和收坏账成本现金折扣成本等额外负担;收账政具有不可避免性;另一方面，作为一项被外单款各环节的基础工作不牢，相关文件依据、策是指信用条件被违反时，企业应采取的收位占用的资产，在收取款项上，债务人比债权凭证记录不全，财务部门与业务部门账务账策略，在制定收

4、账政策时应权衡增加收账人具有更大的主动权，应收账款有着不易控i核对不及时，企业销售业务与核算业务脱费用与减少应收账款机会成本和坏账损失制性，具有较大的风险性。节。造成财务账面应收账款余额长期挂账而之间的得失。合理的信用政策，应在充分了-、应收账款形成的原因无人清收。解客户的资信状况的基础上，对客户划分不第一，商业竞争。在社会主义市场经济第四，对账不及时。由于经营过程中货同的信用等级，把信用标准、信用条件、收账条件下，存在着激烈的商业竞争。竞争机制物流转与资金流动在时间上和空间上的差政策结合起来，综合考虑三者的变化对销售的作用迫使企业

5、以各种手段扩大销售，除了异及数据传递、记录等环节有发生误差的可额、应收账款机会成本、坏账成本和收账成依据产品质量、价格、售后服务、广告外，除能，经营过程中债权债务双方应就经济往来本的影响。销也是扩大销售的手段之一。出于扩大销售的未了事项进行定期对账，以明晰双方的权(二)建立健全组织机构，明确责任，建的竞争需要，企业不得不以除销等手段招揽利和义务。然而，有的企业由于不及时对账，立收款责任体系顾客，于是就产生了应收账款。有的即使对账了，却没有形成合法的对账依为了加强应收账款的管理，企业应成立第二，销售和收款的时闽差异。商品成据，使企业陷

6、入应收账款难以收回的困境。收款领导小组，负责对本单位收款工作的组交的时间和收到货款的时间常不一致，结算第五，责任不明。企业的销售部门和财织、协调和奖惩考核。单位负责人对本单位手段越是落后，结算所需时间越长，作为销务部门都知道*企业有大量的应收账款或销售与收款内控制度建立健全以及销售与售货物和提供劳务的企业只能承认这种现对不上、或收不田，但具体谁督办、谁清查、收款业务的真实性、合法性负责;单位应当实并承担由此引起的资金垫支，这也导致了谁清收责任不明，导致最终无人对账、更无将办理销售、发货、收款三项业务的部门分应收账款的存在。人清账，而

7、在财务账面上长期挂账。别设立，销售部门主要负责处理定单、签订二、账款余额持续增4量的原因第六，企业应收账款管理不当。企业信合同，执行企业的销售政策和信用政策，催应收账款的存在是市场经济条件下的用政策制定不合理，内部激励机制不完善.收货款;发货部门主要负责审核销售发货单必然现象，信用经济、信用关系或信用方式日常控制不规范，追讨欠款的人员业务素质据是否齐全并办理发货的具体事宜;财会部已构成社会经济运行的主要形式，然而，目不高，追讨程序不清、方法不当等。都是导致门主要负责销售款项的结算和记录，监督管前应收账款居高不下，应收账款余额普遍应收

8、账款余额持续增长的原因。理货款的回收。为了防止销售人员片面追求较高，而且总量呈逐年递增的趋势，企业普三、应收账款凤险防范措施完成销售任务而强销言销，追讨应收款项的遍感到资金短缺。分析其原因大致有以下应收账款是商业信用的产物，是企业拥责