工会绩效考核指标

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工会工会（副主席）绩效考核指标一、权重项考核指标编号关键绩效指标（CPI）权重CPI定义/公式考核标准信息来源考核主体考核周期1产量系数×成本系数20％产量系数=当月实际产量/（全年目标产量/12）成本系数=1+（目标成本-实际成本）/目标成本财务部、生产部人力资源部（产量系数）；财务部（成本系数）月度2工会工作满意度20％对工会工作评价结果目标值（），减少（），减（）分，增加（）加（）分职代会对工会工作评议记录工会主席年度3工作计划的完成率20％实际完成的工作计划/拟定的计划×100%目标值100%。减少1个百分点，减（）分工作计划、工作记录工会主席月度4工会活动的完成率20％实际完成的工会活动数/计划完成的工会活动数×100%目标值%，-1%，扣分工作计划、工作记录工会主席月度5上级工会布置任务完成的及时性10％完成上级领导和上级工会布置任务延迟的天数延迟1周，减（）分工作记录工会主席月度6周边绩效20%有业务协作关系的部门月度 1员工技能提升率10％取证考试通过人次、外部职称和学历晋级人次（40％）每±1人，±1分人力资源部员工培训挡案人力资源部年度培训计划完成率＝本年度实际培训次数/计划培训次数×100%（60％）目标值90%每±1%，±1分2工会费用控制情况20％实际使用的工会经费/预算费用＊100％目标值（），减少（），减（）分，增加（）加（）分财务报表财务部季度3工会会员发展率10％已发展的工会会员/员工总数×100%目标值%，±1%，±分工作记录党委工会主席年度二、加扣项考核指标编号基础绩效指标（CPI）CPI定义/公式考核标准信息来源考核主体考核周期1行政管理行政督办、合同管理、电话费用、接待管理、档案管理、保密工作、卫生绿化参见公司《综合考核办法》检查、抽查总经理办公室月度2人力资源管理劳动纪律、员工考核、内部考核、员工教育、员工培训参见公司《综合考核办法》抽查人力资源部月度3财务管理会计、统计基础工作、执行财务管理制度参见公司《综合考核办法》抽查财务部月度4综合管理经营计划、综合考核、质量环境和计量管理体系运行、计算机信息网络管理参见公司《综合考核办法》检查、抽查企管部月度 1保卫工作员工管理、门卫管理、消防管理、防破坏管理、资产保卫、临时工管理、交通管理、基层保卫管理参见公司《综合考核办法》检查保卫部月度2安全管理资产管理、其他管理参见公司《综合考核办法》检查、查执行情况、网上督查安环部月度3党群工作完成工作情况、学习情况、思想政治工作、会议传达及填表情况参见公司《综合考核办法》检查党委工作部月度 文化中心主任绩效考核指标一、权重项考核指标编号关键绩效指标（CPI）权重CPI定义/公式考核标准信息来源考核主体考核周期1文化中心主任工作满意度20%对文化中心工作评价结果标准值＝%每降低一个百分点扣（）分工会副主席对其工作评议记录工会副主席年度2工作计划的完成率20%实际完成的工作计划/拟定的计划×100%目标值100%。减少1个百分点，减（）分工作计划、工作记录工会副主席月度3文化中心活动的完成率实际完成的活动数/计划完成的活动数×100%目标值%，-1%，扣分工作计划、工作记录工会副主席月度4完成上级领导布置任务的及时性完成上级领导布置任务延迟的天数延迟1周，减（）分工作记录工会副主席月度5文化中心工作质量文化中心人员之间团结协助、积极配合、态度端正等工会文化中心主任岗位职务工作记录工会副主席月度6文化中心费用控制工会实际费用与预算差异比较目标值%。±1个百分点，±分财务报表工会副主席月度7文体活动完成率已开展活动与计划活动比较目标值%，±1%，±分工作记录、工作总结工会副主席年度8文体骨干培训计划的完成率有计划、有要求的培训公司的文体活动骨干目标值次，减少1次，减（）分工作计划、工作总结工会副主席年度 1临时工管理卫生管理、防盗管理工会临时工管理规定工作记录工会副主席年度二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。 办公室主任绩效考核指标一、权重项考核指标编号关键绩效指标（CPI）权重CPI定义/公式考核标准信息来源考核主体考核周期1办公室工作满意度20%对办公室工作评价结果标准值＝%每降低一个百分点扣（）分工会副主席对办公室工作评议记录工会副主席年度2工作计划的完成率20%实际完成的工作计划/拟定的计划×100%目标值100%。减少1个百分点，减（）分工作计划、工作记录工会副主席季度3完成上级领导布置任务的及时性完成上级领导布置任务延迟的天数延迟1周，减（）分工作记录工会副主席年度4办公室工作质量办公室人员之间团结协助、积极配合、态度端正等工会办公室主任岗位职务工会内部管理制度工作记录工会副主席月度5办公室费用控制办公室实际费用与预算差异比较目标值%。±1个百分点，±分财务报表工会副主席月度6工会会员发展率已发展的工会会员/员工总数×100%目标值%，±1%，±分工作记录工会副主席年度7维权工作、民主管理、劳动竞赛、女工保护等工作的完成率工作开展情况与计划的比较工会办公室主任岗位职务工会内部管理制度工作记录工会副主席半年 1临时工管理卫生、防盗等管理工会临时工管理规定工作记录工会副主席年度二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。 出纳绩效考核指标一、权重项考核指标编号关键绩效指标（CPI）权重CPI定义/公式考核标准信息来源考核主体考核周期12现金收付结算正确性25%差错次数一次扣10分会计帐表工会副主席月度2费用及时拨付及时性实际拨付费用及时情况延迟一天，减（）分财务报表、工作记录工会副主席月度3费用拨付准确率实际拨付费用/需拨付费用×100%目标值%。±1个百分点，±分财务报表工会副主席月度4工会其他活动的完成率实际完成的活动数/计划完成的活动数×100%目标值%，-1%，扣分工作计划、工作记录工会副主席月度5按财务制度开展工作情况违反财务制度的次数违反1次，减（）分工作记录工会副主席月度二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。 会计绩效考核指标一、权重项考核指标编号关键绩效指标（CPI）权重CPI定义/公式考核标准信息来源考核主体考核周期1工会其他活动的完成率实际完成的活动数/计划完成的活动数×100%目标值%，-1%，扣分工作计划、工作记录工会副主席月度2费用归类、入帐的及时性实际费用归类、入帐的及时情况目标值%。±1个百分点，±分财务报表工会副主席月度3费用报销的完成率实际报销费用/需报销费用×100%目标值%。±1个百分点，±分财务报表工会副主席月度4费用拨付准确率实际拨付费用/需拨付费用×100%目标值%。±1个百分点，±分财务报表工会副主席月度5账务处理的差错率凭证差错数每次扣分原始凭证、财务报表工会副主席月度6按财务制度开展工作情况违反制度开展工作/按制度开展工作×100%目标值%。±1个百分点，±分工作记录工会副主席月度二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。 劳保调解干事绩效考核指标一、权重项考核指标编号关键绩效指标（CPI）权重CPI定义/公式考核标准信息来源考核主体考核周期1劳保调解岗位工作满意度20％对劳保调解岗位工作评价结果标准值＝%每降低一个百分点扣（）分办公室主任对其工作评议记录办公室主任每年2劳保调解岗位工作计划的完成率20%实际完成的工作计划/拟定的计划×100%目标值100%。减少1个百分点，减（）分工作计划、工作记录办公室主任月度3民主管理工作召开职代会、参与厂务公开、协助签订集体劳动合同：实际完成的工作计划/拟定的计划×100%工会劳保调解岗位职务工会内部管理制度职代会办公室主任月度4维护职工的劳动权益保障依据相关法律法规维护职工的劳动权益工会劳保调解岗位职务工会内部管理制度工作记录办公室主任年度5职工身体健康的保护职工疗养和休养管理、职工困难补助管理、职工后事处理管理、其他保护工作管理：实际完成的工作计划/拟定的计划×100%目标值100%。减少1个百分点，减（）分工作记录办公室主任年度 1劳动竞赛管理工作的完成率全公司范围内的劳动竞赛管理、合理化建议管理、QC管理、争先创优：实际完成的工作计划/拟定的计划×100%目标值100%。减少1个百分点，减（）分工作记录办公室主任年度2先进评比先进评比工作有序开展工会劳保调解岗位职务工会内部管理制度工作记录办公室主任年度二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。 宣教组织女工干事绩效考核指标一、权重项考核指标编号关键绩效指标（CPI）权重CPI定义/公式考核标准信息来源考核主体考核周期1宣教组织女工岗位工作满意度对宣教组织女工岗位工作评价结果标准值＝%每降低一个百分点扣（）分办公室主任对其工作评议记录办公室主任年度2宣教组织女工岗位工作计划的完成率实际完成的工作计划/拟定的计划×100%目标值100%。减少1个百分点，减（）分工作计划、工作记录办公室主任月度3工会其他活动的完成率实际完成的活动数/计划完成的活动数×100%目标值%，-1%，扣分工作计划、工作记录办公室主任月度4组织建设管理、代表选举管理完善基层工会组织、完成代表选举工作工会宣教组织女工岗位职务工会内部管理制度工作记录各种会议办公室主任年度5工会系统的宣传、教育及培训的完成率维护更新《ghyd》网站、完成各种宣传工作、例定培训计划目标值次，-1次，-分工作记录办公室主任年度6女职工劳动保护依据相关法律法规完成女职工劳动保护工作的次数目标值次，-1次，-分工作记录办公室主任年度7女职工身体健康的保护依据相关法律法规完成女职工特殊保护工作的次数目标值次，-1次，-分工作记录办公室主任年度 1吸收新会员吸收符合条件的员工进入工会工作工会宣教组织女工岗位职务工会内部管理制度工作记录办公室主任年度2家庭文化建设活动五好文明家庭创建工作、参与家庭纠纷调解工作工会宣教组织女工岗位职务工会内部管理制度工作记录办公室主任年度二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。 场馆管理绩效考核指标一、权重项考核指标编号关键绩效指标（CPI）权重CPI定义/公式考核标准信息来源考核主体考核周期1场馆管理工作满意度20％对场馆管理工作评价结果标准值＝%每降低一个百分点扣（）分文化中心主任对其工作评议记录文化中心主任年度2工作计划的完成率20％实际完成的工作计划/拟定的计划×100%目标值100%。减少1个百分点，减（）分工作计划、工作记录文化中心主任月度3场馆维护的完成率实际完成的维护数/计划完成的维护数×100%目标值%，-1%，扣分工作计划、工作记录文化中心主任月度4维护费用控制情况场馆维护实际费用与预算差异比较目标值%。±1个百分点，±分财务报表文化中心主任半年5场馆设备完好率设备完好数/设备总数×100%目标值%，±1%，±分工作记录文化中心主任月度6物质管理和保管室工作物、帐相对、整洁方便工会场馆管理岗位职务工会内部管理制度工作记录、工作总结文化中心主任月度二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。 文体干事绩效考核指标一、权重项考核指标编号关键绩效指标（CPI）权重CPI定义/公式考核标准信息来源考核主体考核周期1文体干事岗位工作满意度20％对文体干事岗位工作评价结果标准值＝%每降低一个百分点扣（）分文化中心主任对其工作评议记录文化中心主任年度2文体干事岗位工作计划的完成率20％实际完成的工作计划/拟定计划×100%目标值100%。减少1个百分点，减（）分工作计划、工作记录文化中心主任月度3职工文体活动管理组织职工开展各种文体活动工会文体干事岗位职务工会内部管理制度工作记录文化中心主任年度4文体骨干培训拟定实际完成的文体骨干培训工作计划/拟定的计划×100%目标值100%。减少1个百分点，减（）分工作记录文化中心主任年度5协会管理组织指导职工各项文体协会开展活动的次数目标值次，减少1次，减（）分工作记录文化中心主任年度6活动总结、收集整理各种资料管理文体活动资料的收集、整理、统计上报的及时性工会文体干事岗位职务工会内部管理制度工作记录文化中心主任年度7文体用品管理文体用品的购置、保管及使用的差错率工会文体干事岗位职务工会内部管理制度工作记录文化中心主任年度 二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。 活动室管理绩效考核指标一、权重项考核指标编号关键绩效指标（CPI）权重CPI定义/公式考核标准信息来源考核主体考核周期1活动室管理工作满意度对活动室管理工作评价结果标准值＝%每降低一个百分点扣（）分文化中心主任对其工作评议记录文化中心主任年度2工作计划的完成率实际完成的工作计划/拟定的计划×100%目标值100%。减少1个百分点，减（）分工作计划、工作记录文化中心主任月度3场馆运行的完成率实际完成的运行数/计划完成的运行数×100%目标值%，-1%，扣分工作计划、工作记录文化中心主任月度4场馆活动费用控制情况场馆活动实际费用与预算差异比较目标值%。±1个百分点，±分财务报表文化中心主任月度5场馆设备使用完好率设备完好数/设备总数×100%目标值%，±1%，±分工作记录文化中心主任月度6场馆设施利用率设备利用数/计划使用总数×100%目标值%，±1%，±分工作计划、工作记录文化中心主任月度二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。 综合管理绩效考核指标一、权重项考核指标编号关键绩效指标（CPI）权重CPI定义/公式考核标准信息来源考核主体考核周期1综合管理岗位工作满意度对综合管理工作评价结果标准值＝%每降低一个百分点扣（）分办公室主任对其工作评议记录办公室主任每年4文件档案的安全、完好性20%安全性丢失1件，扣（）分工作记录、抽查、档案办公室主任月度完好性损坏1件，扣（）分21文件收发和归档的及时性和准确性40%及时性延迟一小时，扣（）分工作记录、抽查办公室主任月度正确性出现一次错误，扣（）分3工会的对外接待按照规定负责工会的对外接待工作工会综合管理岗位职务工会内部管理制度工作记录办公室主任月度4职代会相关工作职代会的日常管理工作工会综合管理岗位职务工会内部管理制度职代会工作记录办公室主任年度 1各项日常事务工作的完成率工会内部考核通报、负责物资采购等工作：实际完成的工作/拟定的计划×100%目标值100%。减少1个百分点，减（）分工作计划、工作记录办公室主任月度二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。 基层工会主席绩效考核指标一、权重项考核指标编号关键绩效指标（CPI）权重CPI定义/公式考核标准信息来源考核主体考核周期1基层工会工作满意度对基层工会工作评价结果标准值＝%每降低一个百分点扣（）分工会副主席对基层工会评议记录工会副主席年度2工作计划的完成率实际完成的工作计划/拟定的计划×100%目标值100%。减少1个百分点，减（）分工作计划、工作记录工会副主席月度3基层工会活动的完成率实际完成的活动数/计划完成的活动数×100%目标值%，-1%，扣分工作计划、工作记录工会副主席月度4完成上级工会布置任务的及时性完成上级工会布置任务延迟的天数延迟1周，减（）分工作记录工会副主席月度5基层工会费用控制情况工会实际费用与预算差异比较目标值%。±1个百分点，±分财务报表工会副主席月度6工会会员发展率已发展的工会会员/员工总数×100%目标值%，±1%，±分工作记录工会副主席月度7围绕中心工作开展活动情况围绕单位中心工作、协助单位党政，开展各种有益生产和经营的活动计划次，减少1次，扣分工作记录、各种总结工会副主席年度 1工会组织建设管理完善基层工会班子，团结协作地开展好各种工作基层工会主席岗位职务基层工会主席考核办法工作记录工会副主席年度2劳动保障管理依据国家法律法规，保护会员的劳动权益，保证女职工特殊保护工作基层工会主席岗位职务基层工会主席考核办法工作记录、各种总结工会副主席年度3各种总结评比的及时性上报各种总结、材料和报表，负责本单位先进评比延迟1天，减（）分工作记录工会副主席年度二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。