基于推动汽车销售公司业绩目标达成的人力资源培训计划

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7、品牌旗下全国经销商与服务网络。计划背景概述：为什么要培训？培训是为推动企业经营目标的实现而在人力资源方面进行的必要的投资。培训必须立足于当前，围绕经营目标，推动目标达成而进行。培训就是为了强化员工素质，解决现存问题，补齐人力资源短板，推动目标达成。更高的经营目标，必然要求更好的员工素质，更强的执行能力，以及科学实用的技能技巧得以充分贯彻。通过充分加强人才队伍建设，以提高效率，降低成本，从而使企业通过有限的投入获得最大利润回报。企业最经常面临的问题是，企业在高速的成长过程中，员工能力往往与胜任工作本身还存在差距，但更高的经营目标却要求

8、员工要具备更高的素质，两者之间时常冲突。汽车行业尤其如此。不但存在员工胜任问题，而人员流动频繁的现状还导致汽车企业各方面人才问题漏洞日益显著。那么，作为主导整个汽车品牌体系的汽车厂家应如何建立培训系统和培训规划呢？中华汽车培训网经过数