贵港市皮防院二000年度管理制度.doc

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1、贵港市皮防院二000年度管理制度为适应新时期工作需要，推动和加快各项工作开展，更好地完成年内上级下达的各项防治任务，结合本院实际情况，特制订本管理制度,请认真执行。一.院务会议制度务会议是本院组织机构的重要部门，也是本院最高权力机关，负责本院重大事件的决策、监督执行和效果评价。其组成人员由正副院长、支部书记、工会主席、科组领导和职工代表组成。院务会议每月召开一次全体会议，由院长汇报上月工作，对下月工作做出安排，交院务会议讨论通过后实施。院务会议每个成员的权力，不得超过院务会议的决议，如重大事情已由院务会议做出决定后，在执行中需要变更的，必须交由院务会议重新做出决定后才能变更。院长及其他院务会

2、成员的工作对院务会负责。二.考工考勤及劳务费发放制度考工考勤是全体职工的精神面貌、工作作风和工作实绩的全面记录，是总结经验、评比先进、鞭策后进、推动全院各项工作顺利开展的重要手段。1.全体职工实行考勤登记，每个作业小组指派或选定一名同志作为登记员，负责把组内每个成员的出勤情况如实记录，请假休假者以审批单为依据，会议、出差者，以领导签发的派遣单为依据，否则以旷工论处；如确有特殊原因需要假后补办审批手续的，须提供有效证明，期限只准一天，原则上要求在那里上班，则在那里记录考勤情况。2.考工是把全院各类人员分为几个等级，一级为领导和主治医师(含相当职称)，二级为医师(含相当职称)，三级为医士(含相当

3、职称)，四级为普通工人(已取得职称并聘入相应职务岗位的普工，与聘入职务论处)，五级为未转正定级的大中专毕业生和新招工人不满一年者。3.劳务费发放办法：为了充分体现按劳分配、多劳多得的原则，鼓励全体职工为单位多作贡献、多创佳绩，我们在去年的分配基础上进行全面调整，使我院劳务分配逐步走向科学、规范、合理的管理轨道。名词解释(1):劳务费构成：指用于计算劳务费的指标和各种调节系数；(2):业务收入总额：指医师个人处方收入总额，其他人员则是完成工作总量；(3):Ｘ：指个人应得占个人业务收入的百分率；(4):调节系数职级调节系数：指各种职务、职称档次的调节比例；考勤调节系数：指相应考勤量的调节比例；收

4、入构成调节系数：指不同收入构成的调节比例（属医疗类特有）。计算公式劳务费＝个人业务收入总额×(x±各种调节系数)各类人员计算公式(1):医疗个人业务收入总额×(x+职称调节系数+考勤调节系数+收入构成调节系数)＝个人应得劳务费(2):医技个人完成业务总量×(x+职称调节系数±考勤调节系数)＝个人应得劳务费(3):行政领导岗位个人所得前三名的平均值×考勤调节系数＝个人所得劳务费(4):其他岗位同类人员正常工作应得总额的平均值×考勤调节系数＝个人所得劳务费(5):临时抽调工作人员以本人当月或全年应得平均日值×临时抽调日(6):临时代理代理人当时所完成的工作量计给被代理人（7）医疗类只进行一次分配

5、，其他人员进行二次分配。（8）在第二门诊上班的医师，以石羊塘门诊医师平均门诊量为标准，不足部分用虚数补足，个人收入以本人平均值相关系数的确定包括职务职称、考勤、收入结构。医疗类--1.职称系数：以最低档次为基础，职称每高一个档次，其业务提成百分率提高5％。2.考勤系数：全年上班不足规定天数的，每少5天，业务提成率降低2%，不足5天，以5天计（病假除外，但需有公立医院的病证明和收费发票）。3.收入构成系数：有处方权，又有岗位的医师，个人药品收入与诊疗收入之比和全体医师药品收入与诊疗收入之比（即平均值）比较，比值每高0.1，其业务提成率就下降0.02%，如个人收入下降到非医疗类同等人员所得平均值

6、，保底；比值每降低0.1，其业务提成率则增加0.02%,当增加到0.1%时,封顶。特别规定（1）.医师无主观故意违规，能主动完成任务，按公式计算劳务费比其它同类人员平均值少的，可按平均值×考勤系数发给；（2）.见习期或未定岗位的新吸收的工作人员，可按同类人员平均值×考勤系数发给；（3）不能量化的岗位，按同级同类人员平均值×考勤系数发给。劳务费每月发放一次，发放前由考勤记录人将各人考勤记录统计，由领导审核后张榜公布，如有异议，当事人可申请复核，复核审定后发放。5.加班问题:(1)国休日加班的，按有关文件规定发放，同时享受当天的劳务费；(2)门诊工作人员每天上两个门诊班次的，可记一个加班班次，每

7、个加班班次补助10元，另发误餐补助6元，月底结算一次。门诊工作人员按行政后勤人员上班时间上班的，按夜班发给补助；(3)职工按门诊班次上班后加班的，一小时以上者，发给误餐补助6元，超过两小时者，按夜班补助发给；(4)全天配药时，每人每天发给补助10元，中午集中开饭的，发误餐补助6元，回家者不发误餐补助。6.关于休息:(1)休息日期由院办确定，(2)日工不安排休息；(3)当月不休下月不补；上下月不得顶班使用；(4