分公司管理制度 _0

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1、分公司管理制度 【篇一：建筑施工企业外地分公司管理制度】 第一条分公司的设立 1、申办分公司要具备的以下条件： 必须设立固定的工作办公场所。 　　必须选好有工程师及以上技术职称，懂工程建设管理，具有良好从业素质的人员担当分公司负责人。 必须设有专职财务人员。 　　分公司必须配备能开展监理工作的监理队伍。最低配备标准为1个总监，2个专业监理工程师，2个专业监理员。分公司为监理人员办理养老保险与总公司签订劳动合同。 2、分公司发的审批 　　分公司具备蚜以上条件后，由总公司旷派员进行实地审核，上纤报总公司批准。 　　分烬公司的设立，需经总公泻司总经理办公会议决定陨，股东大会讨论批准。立

2、　　凡设立分公司一律踌以市、县为分公司区域寨范围，其他地区一律以编地级市为区域范围，一敖个区域内只设立一家分忍公司，且同一区域内的蔬工程，结算口径也一律喘相同。并按公司规定交茄纳承包保证金和用印保际证金。 　　分公司自行袁负责分公司的注册备案银等工作，总公司负责提显供注册备案所需的相关支资料。 第二条分公司的疯管理 　　1、分公司要札在总公司的统一领导下姓，严格按照国家法律、狼法规及公司的各项管理方制度开展监理业务。 　轻　2、总公司给分公司凝刻制的印章须缴纳用印煞押金，以督促分公司对泊印章妥善保管。各分公厢司均不得自行刻制公司牛各类章，否则总公司处髓以5000-5000疑0元的严

3、厉处罚或撤消涧分公司的经营权。 　　钎3、分公司承担承包期憾间发生的全部经营成本庭，包括：开办费、交易刺席位费、工程项目监理搂费开支、所有税费、分粮公司日常开支和上缴总衷公司的管理费，以及分遇公司经营有关而发生的懈等所有费用。 　　4、芯分公司所承接项目监理裕费发票和税金统一在总矮公司所在地开具和交纳孽。 　　5、分公司在承纸揽监理项目时，必须自蜘己组织监理队伍，总监垢应由总公司进行资格确孵认和授权，如临时需要吁借用总公司人员，必须富征得总公司同意，并按眯公司规定向分公司收取防一定的费用。分公司不克能私自和公司内部人员蕾自行协商，否则总公司丫可随时撤消分公司资格蹦或给予严厉的经济处

4、罚周。 　　6、总公司提供磅公司资质证书、人员上谢岗证件、执照以及其他针的相关资信资料，以便枝分公司用以办理注册备毛案及投标过程中使用，验借用期限为2个星期，绦最多1个月。借用公司蝗人员上岗证件收取一定蔑费用。 　　7、分公司橙在承揽监理业务时，招瞩投标项目由分公司自行噪组织编制投标文件，并锈以总公司的名义参加投唾标，不得以分公司名义栈签订监理服务合同，订躇立合同必须盖公司的合圈同专用章。招投标工程师如需总公司编制投标文诬件，总公司将收取标书忻编制费。 　　8、总公曾司对分公司的工作质量沂考核按总公司相关规章星制度执行。因出现的工肢程质量、安全事故，用扬工经济纠纷赔偿，由分卸公司承

5、担，如给总公司肠造成重大影响的，总公既司将撤销分公司的经营纱权。分公司借用总公司群人员组成的项目监理部删，不论何种原因受到主饮管部门的通报批评或行仿政处罚，除按总公司相胁关规章制度对分公司及姜项目监理部进行处罚外雏，分公司还应对相关借使用人员个人进行经济补辛偿。 　　9、分公司在掘每月15日前以书面形柬式向总公司汇报分公司翠上月的工作情况，包括嘛所监理项目的工作进展拷情况和财务报表。外地乍可用传真、电子邮件和隙总公司网站等形式上报誓总公司。 　　10、分分公司要遵纪守法，按章痘纳税，要按照总公司的衅规定，根据分公司监理嘿费收入按比例及时向总镰公司上缴管理费，分公员司年产值达不到承包

6、目针标的，总公司可随时取鳞消分公司经营权。 　　帖11、分公司以总公司述名义承接业务，所承接震项目监理费必须进入总屿公司财务，凭总公司发断票收取监理费。严禁私正自收取监理费，如发现阐私自收款的，查实后按钧10倍罚款，罚款金额授归总公司所有。12、鸯分公司已签订的监理合牲同，在合同规定付款日崇期或工程结束前总公司甸财务账上未有体现该工铂程监理费收取情况记载又的，总公司有权按规定绒向分公司收取该工程的织管理费。 第三条项目监遥理部管理制度可参照执顽行。 【篇二：公司资产臭管理制度】 　　第一条脆为了加强公司固定资产哉和低值易耗品采购、使略用、保管和报废等管理形，保证公司资产安全和缎完整

7、，充分发挥资产使践用效能，制定本制度。蜡 　　第二条本制度适用早于公司固定资产和低值裁易耗品的管理。 　　第笋三条根据资产的价值和鄂使用年限，分为固定资龟产和低值易耗品两类。碟 　　1、固定资产：单役位价值2000元以上饰，或使用年限1年以上哇的有形资产。 　　2、事低值易耗品：单位价值炉在2000元以下的各豢种用具物品和办公用品终等，并且使用期限1年烯以下。 　　第四条公司意综合管理部负责对公司优资产的实物管理，公司皖财务部负责对公司资产抚的价值管理，使用部门咬负责