传统企业管理与现代企业管理的比较.doc

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1、传统企业管理与现代企业管理的比较【摘要】随着我国市场经济的发展，市场竞争全球化与经营战略创新化，使得蝙管理对象、管理目标和管理磬方式出现了新变化。伴随这些变化的出现，现代企业管泼理也出现了新的管理理念，都强调企业文化的重要性，而嶷新的企业文化是与中国传统殖的文化不可分割的，把握二ㄠ者间的关系将有助于企业的邪发展和进步。【关键词】盎企业管论文联盟理传统企コ业文化现代企业文化以人为琰本企业是现代社会经济最魂基本的载体。企业管理理念さ是一个企业的灵魂。最近2岐0年来，中国企业在发展过妆程中，紧紧抓住国际管理理论与实践发展的新趋势，更ざ新观念，结合本企业的特点鐾

2、，勇于创新，取得了极大的漩收益与进步。企业要想在复灶杂的生存环境中保持长久的袤生命力，企业管理是一个不可替代、不可或缺的因素。企业的管理科学从1900壬年开始，直到今天已经发展皖到第三个阶段。第一个阶段源是保障系统的时代，频繁救庚火是企业经营的主要模式，觌检验是那个时候通常的管理手段。第二个阶段的管理模式是从防御型慢慢演进成了⒑小步伐进攻型。到第三个阶珞段，管理被当作利润中心驱猬动，这是第三个阶段显著的置特点。这个模式是战略性的进攻，以获取客户超额满意度为核心构建企业的管理模端式。5/5随着我国市场经济的蓍发展，企业文化这一名词已范被许多从事企业

3、经济活动的癫人们所熟知。不少企业家和瓤企业的研究者针对企业文化提出了这样的观点：“企业咔文化是企业发展的基础”；织“企业文化是决定着一个企№业兴衰的关建性因素”；“蠖一个企业只有具备优秀的企氓业文化，才可能成为市场的箔竞胜者”等等。可以说这些赢观点都是完全正确的，都在壳说明着同样一个道理，也就窘是只要从事企业的经济活动反，只要想使企业得以生存和喷健康地发展，就必须有一个瑷优秀的企业文化。那么，什螂么是企业文化呢？有人这样砰解释，所谓的企业文化就是瀚企业所有的员工有着共同的棋理想、共同的追求和共同的洱价值观。只有拥有优秀企业誉文化的企业，才能成为真正舭的市场

4、强者和最终的竞胜者咐。现代企业管理用中国传统文化一贯推崇的和谐理念拈去调控人的经济行为，有利鞣于构建良好的经济关系和经殖济秩序。其一和气生财，企擗业提倡和气生财的经济伦理佚道德观念，可以提升企业的睢亲和力、感染力和吸引力，熘和谐不仅是儒商精神，也是ü一种管理原则和管理艺术。⑾企业之间倡导开展良性竞争膀与合作，反对目前社会上流稞行的“商场如战场”等过激段口号。其二和谐稳定，是在市企业内部培植和谐稳定的人舭际关系，创造充满和睦亲情蛙的家庭式的温暖内环境；其蛱三和蔼可亲，既为顾客提供溆和蔼可亲、细致周到的微笑耿式服务，与消费者之间建立樱互惠互利的社会关系，又给适

5、企业带来滚滚财源。5/5中国搀传统文化以儒家为代表的重缘人道、轻天道思想对社会影鸦响很深，孔子曰“天地之性尧人为贵”，强调万事万物人是第一可宝贵的。儒家思想是一个以“仁”为核心的人┖本思想，重视人的价值，孟庵子曾说：“民为贵，社稷次瀣之，君为轻。”这种“民本”“人本”的思想，已经成吖为中华民族心理的一部分，固化为我们的民族性格特征瞩。这些思想都在我们传统的黯企业文化中有较多的表现。企业文化的优劣取决于其核心价值观，现代企业文化酪仍然应该继承发展儒家思想传“以人为本”的核心价值观ㄡ。企业是由人组成的，企业的最终发展也必定是为了人。这个“人”便包

6、括了消费尉者、雇员和企业主，也就是笸讲企业的发展要为这三种人的利益考虑。这三种人的利酚益在日本的公司依次排序为品：雇员第一、顾客第二、股柱东第三。我国企业现在大多膜信奉的是“顾客是上帝”、亵“消费者利益第一”。不管原企业坚信的是雇员第一还是羊消费者第一，都说明要追求压企业的利益必须形成“以人蔬为本”的企业文化核心，以箱消费者为本、以雇员为本。所以企业管理者，凡事先脱考虑到“人”，考虑到这件事情会给“人”带来什么样原的感受，这是我们中国人的り习惯想法，这才是真正的“鳎以人为本”。企业管理者要ブ深知儒家思想对中国人的影跸响，即每一个中国人都非常质自尊、自重

7、，中国人这种对脱人性的理解、尊重、关怀和稼5/5西方人有很大的差异。所以在中国企业，管理者要真正诹调动员工的积极性，关键是镢要真正尊重员工，真正“看黹得起”每一位员工。这是我豹们中国人“以人为本”的激缜励之道。企业之间的竞争疔归根结底是人才的竞争。今犟天，企业要以人为本，可能已是大多数企业操作者所认霏同的道理。但是能否更深刻痒地意识到，今后企业之间的萏差距，实际上是人才之间的彀差距；企业之间的竞争是人才的竞争；一个企业是否拥犒有优秀的人才，是决定企业㈩在未来的市场竞争中能否取胜的不可缺少的主要因素。捆这同样是需要每个企业操作驿者认真思索的问题。深刻地

8、领悟到，企业是否拥有好地带招人、育人和用人的机制，