基于企业竞争战略的成本管理与控制研究.doc

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1、基于企业竞争战略的成本管理与控制研究　　摘要：成本的高低是衡量一个企业经营质量优劣的重要标准。在完全竞争的市场环境下，对企业来说，虽最终追求的是利润，但最关键的是成本。从会计等式“利润=收入-成本”角度来看，企业收入的增长不一定带来利润的增加，但成本的降低必然会增加企业的利润。成本是企业竞争的最终基石，先进的成本核算方法、完善的成本管理模式、优秀的成本管理文化，直接决定了企业的经济效益以及其在市场上的竞争能力。　　关键词：竞争战略成本管理成本控制　　一、企业竞争战略的选择　　在市场经济下，优胜略汰是每个企业不可回避的话题。企业要想生存

2、与发展就必须面对市场外界环境，根据自身的条件，采取不同的应对外界环境，这就是竞争策略或竞争战略。竞争战略通俗地说就是企业采取一定的手段，使自己在竞争中处于领先优势，使其他企业望而却步，美国著名学者波特认为，这种竞争战略有三种：成本领先、差异化和目标集中。其中，成本领先就是成本能够降到最低，是任何企业无法可比，这也是提高效益的最佳手段，更是最基本的竞争战略。所以说它也是提高企业竞争力的着力点和落脚点，更是企业战略管理者永恒的话题。　　二、成本控制与降低成本的涵义　　（一）成本控制　　成本控制就是把成本和费用控制在预定标准之内的一系列组织

3、管理工作，是企业成本管理的核心环节。在完全竞争的环境下，企业成本控制水平的高低，直接决定了企业盈利能力的大小，关系到企业的兴衰成败。所以，成本控制是企业管理的永恒主题。企业实施卓有成效的控制措施，直接结果就是降低成本、增加利润，提升管理水平，增强竞争能力。　　（二）降低成本　　降低价格是企业在竞争中常用的手段，但低价取胜的前提必须是低成本，只有低成本才能为低价格提供保证，没有低成本的支撑，企业主动降价是“作死”、被动降价是“等死”。降低成本是指企业通过提升技术水平、改善设备性能、提高生产效率、减少人员配置、优化生产工艺或生产组织等有效

4、途径降低自己的生产和经营成本，达到预期成本目标或水平的过程。企业只有使自己的综合成本低于竞争对手，甚至达到行业最低，才能获得相对的竞争优势，并获得同行业平均水平以上的利润。　　三、目前企业成本管理中存在的主要问题　　随着社会经济的发展、市场运行机制的完善及企业管理水平的不断进步，企业领导者的成本意识逐步增强，他们无论是在意识形态上，还是在具体的操作应用中，整体形象与综合素质都得到了提高。但由于成本管理是企业所有管理工作的后续反映，成本指标是一项综合性的经济指标，企业在降低成本的过程中还存在一些问题。　　（一）对社会责任承担不力　　社会

5、是企业生存的外部环境，没有一个稳定良好的外部环境，企业也难以生存下去。就目前情况来看，企业不履行社会责任的问题相当严重，如破坏国家资源、污染自然环境、逃避税收及社保缴费、提供“以次充好”产品或服务、压低职工收入、减少正常福利、提供虚假信息等以获得暂时性盈利。当前中国经济进入“调结构、转方向”、“提质降速”的新常态，对社会环境建设尤为重视。　　（二）成本管理文化缺乏先进性　　我们都知道事半功倍这个成语，那么可以说先进的成本管理文化可以使企业的成本费用达到最低化，甚至高于事半功倍的效果，而落后的成本管理文化会使企业管理者在事倍功半结果中苦

6、苦挣扎着。企业成本管理文化缺乏先进性的表现主要有以下几个方面：一是企业成本管理观念与对成本管理的认识不到位，如有的企业一提到成本问题就问成本会计，认为成本是会计“算出来的”；二是企业全员参与成本管理的积极性不高，尤其是基层操作人员与工程技术人员，他们对不大关注成本，因为基层操作人员关心的是操作质量与数量，这些与他们的个人效益挂钩。工程技术人员他们关心的是设计、工艺、效果，而如何运作才能使产品成本最佳，他们一般不去考虑；三是成本管理团队的整体素质不高；四是成本管理运行体系不完善。　　（三）重“节能降耗增效”而轻“管理决策效益”　　目前我

7、们可以看到多数企业成本管理的手段与方法还比较粗放与简单，管理的模式还停留在比较肤浅的节能降耗方式上，缺乏深层次的决策与战略的制定；二是成本费用分配方法过于简单，使企业错误地选择产品经营方向；三是在市场变化时，出库控制决策不力，使产品综合收益价格降低；四是产销决策脱节，库存过高，产品降价损失较大；五是采购时机把握不准，采购决策不当，使原材料成本高于市场或行业平均水平；六是流动资产的流动性较差，导致单位资产收益率下降；七是人员机构臃肿，管理效率低下，人工成本居高不下。　　四、完善成本管理与控制的对策研究　　（一）依法承担社会责任避免因“小

8、”失“大”　　依法承担社会责任并不是要求企业去承担额外的责任，而是承担起企业这个组织自身按照国家法律规定应尽的义务。在国家步入法制社会的今天，任何单位与个人都不可能置身法律之外，法律风险也越来越成为企业风险管控的重点之一