中小企业成本管理问题研究

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1、中小企业成本管理问题研究中小企业成本管理问题研究中小企业成本管理问题研究中小企业成本管理问题研究中小企业成本管理问题研究中小企业成本管理问题研究>　　随着社会主义市场经济的不断深人，我国国民经济得到迅速发展，中小型企业作为非公有制经济的重要组成部分，得到了政府的广泛关注。　　　　中小企业（SmallandMediumEnterprises),又称中小型企业或中小企，是指人员、资金以及经营规模相对较小的企业。这类企业通常由个体或者少数几个人进行资金的提供以及经营管理，其工人与公司总营业额均普遍偏少。通常是由企业业主自行管

2、理，收到外界的干扰相对较少。　　　　与一些大型企业相比，中小型企业虽然具有机构简单、决策迅速以及反应敏捷的优点，但是经营规模的缺陷始终是其发展的不阻碍，在企业的生产效率上，技术创新上以及资金筹措方面都存在着诸多的困难。由于企业难以形成最佳的生产规模、员工的贡献率相对较低，再加上中小型企业成本管理的费用较高，因此经济实力远远比不上大型企业。目前中小型企业生产工艺落后，先进设备利用效率低，专业人才相对不足，再加上企业经营资金困难，因此很难利用技术的创新来给企业创造更多的盈利空间。因此，注重成本的就成为了中小型企业发展的必由

3、之路。　　　　1.中小企业成本管理存在的问题　　　　1.1管理方式不当　　　　企业成本管理的方法僵硬，就代表企业不能向决策者提供正确的决策信息，企业财务报表不能反映企业的实际经营状况，各个环节的成本信息不能为管理人员进行资源、作业、客户以及市场营销提供必要的依据。中小企业成本管理常用的六种方法有：基于经验的成本管理方法、基于历史数据的成本控制方法、基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的目标成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法、基于价值分析的成本控制方法。其中前两中是国内用的比较多的，作业成本法在国内刚刚应用.目

4、标成本法是指以市场为导向，对企业的制造过程以及利润工程进行相应的管理。目标成本法是在产品的生命周期的研发以及设计阶段降低企业的成本，而不是在生产过程中降低。非财务方面的信息难以为企业的战略决策提供充分的信息，从而影响企业战略决策的制定。据有关数据显示，在市场差异化的不断深人的现状下，只有大约5%的中小型企业选择了分批计算成本的方法，而作业成本方法却鲜有企业采用。　　　　1.2原始资料失真　　　　企业的成本核算是建立在企业的业务量是影响企业的成本费用的决定因素这一设定上的，成本核算的对象是各种产品，而企业通常是最终产品，

5、因此在分配过程中通常是记为人工费用。在信息高度自动化的今天，直接人工的成本在不断降低，而现今的自动化设备费用以及折旧费用在不断增加，在这种情况下仍然采用用直接人工成本去分配制造费用的方法就显然存在相应的问题。随着个性化需求的不断增加，产品的类别也在不断增加，在这种情况下继续采用同样的分配表转来分配不同的商品，就会造成原始资料的失真。在加上企业采取古老的人工记账的方法进行数据核算，就会严重影响企业成本数据的可靠性。一些企业在盈利动机的影响下，就会任意调整编造材料，并相应的造成企业的成本管理效率低下，不仅给企业造成相应的经

6、济损失，还会严重危害国民经济的发展。　　　　1.3企业缺乏成本约束激励机制　　　　长期以来，把成本管理只当成是财务人员的本职工作，认为企业的成本效应只与企业董事以及财务部门有关系，各个车间以及部门紧紧管好自己部门的活动，没有运用成本管理的意识才管理公司的各种经营活动。由于缺乏相应的管理机制，企业长期不能感受市场的压力，因此控制成本的积极性偏低，从而浪费现象频出。　　　　1.4企业技术水平偏低　　　　技术水平的高低影响着企业的成本状况，在一定的条件下，企业可以通过成本的管理来降低企业成本，但是要保持企业成本的优势，就需要

7、不断提高技术水平来降低成本。目前我国汇总小型企业的成本技术水平偏低，利用技术来提升企业经营效益的欲望不强，再加上企业领导缺乏相应的重视以及没有相应的资金，因此中小型企业的技术水平很难得到提高。　　　　2.中小企业成本管理存在问题的原因　　　　2.1企业自身规模的限制　　　　企业自身规模的大小是影响经济增长动力的主要因素，也是促进企业降低生产成本的主要方法。目前中小型企业由于受到自身规模的限制，没有向大企业一样获得规模效益的成果。过高的经营成本，店铺租金，人工费用等等是中小型企业的财务状况堪忧。凭借规模经济给企业的经营发

8、展带来新的动力对中小型企业来说有着巨大的困难。　　　　2.2成本控制外部经济环境不适应　　　　目前，随着市场竞争环境逐渐由卖方市场向买方市场转变，企业的产品结构也相应发生了变化，生产费用逐步降低而流通成本却不断提高。而我国现有的成本管理方法局限于对圣餐领域的成本管理，通过降低直接材料、人工费用以及制造费用来减少企业的运营总成本。这