建筑施工行业法律风险控制

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1、建筑施工行业法律风险控制建筑业由于其自身的特点，在运行过程中往往会涉及到非常丰富的社会关系和十分复杂的技术与管理问题。同时，随着市场经济的深入发展，人们的生活节奏不断加快，社会环境瞬息万变，建设工程项目（尤其是大型工程项目）所涉及的不确定因素日益增多，建筑施工企业面临的风险也越来越多，管理者因决策或操作不当所可能导致的风险损失也会越来越大。在建筑市场竞争日益充分而导致的施工企业经营微利化趋势下，企业精细化管理化的时代已经到来。对于企业管理者而言，早日将风险防控机制引入本企业经营管理之中，将会使其最大可能地将企业或

2、工程项目处于“受控”状态，最大限度地降低经营风险，从而最大程度地提高投资效益。在我国目前面临国际金融危机的严峻考验、建筑市场仍然不够规范而导致存在不确定因素增加的情况下，建筑施工企业加大风险防控成本、居安思危，无疑是一种明智的选择。本文拟对建筑施工企业法律风险防控机制的建立与专业律师在建筑施工企业法律风险防控机制运行中的角色问题进行论述，以供相关专业人员参考。一、法律风险防控的定义、原则、目标所谓法律风险，是指企业有关部门、分支机构或者个人由于其履行企业有关管理职责的行为违反法律法规、企业规章制度而导致的可能遭受

3、法律制裁、行政处罚、重大财务损失和声誉损失的风险。法律风险防控是筑施工企业的一项重要管理活动。它是指建企业通过法律风险防控部门（企业设立的专门负责各类法律风险防控职能的部门、团队或岗位）与企业各职能部门、各施工项目管理机构以至企业全体员工通过共同执行企业的法律风险防控制度，在企业运行过程中实现企业对经营管理活动中法律风险的有效识别和管理，促进全面风险防控体系建设，确保依法、安全经营，提高经济效益。企业法律风险防控的原则是预防为主、安全第一、全程受控。法律风险防控制度建设是企业文化建设的一个重要组成部分，建筑施工企

4、业通过加强风险防控文化建设，并将法律风险防控文化建设融入企业文化建设全过程中对于树立企业全员主动守法、习惯守法、以守法创造价值的经营理念，推行企业追求的诚信与正直的价值观念具有重要意义。二、建筑施工企业法律风险防控体系的建立企业应当建立与其经营范围、组织结构和业务规模相适应的法律风险防控体系。企业风险防控体系应包括以下基本要素：1、企业法律风险防控基本政策；2、法律风险防控部门的组织结构和资源；3、法律风险防控计划；4、法律风险识别和管理流程；5、法律风险防控培训与教育制度。相比而言，企业首先要确定各组织机构的法

5、律风险防控职责，它是企业法律风险防控机制的基础。（一）董事会的法律风险防控职责董事会应对企业经营活动中的法律风险可控性负最终责任，其主要履行以下法律风险防控职责：1、审议批准企业的法律风险防控政策，并监督法律风险防控政策的实施；2、审议批准高级管理层提交的法律风险防控报告，并对企业管理法律风险的有效性作出评价，以使法律风险防控缺陷得到及时有效的解决；3、授权董事会下设的法律风险防控专员对企业法律风险防控进行日常监督；4、企业章程规定的其他法律风险防控职责。负责日常监督企业法律风险防控的董事会下设的法律风险防控专员

6、应通过与法律风险防控部门负责人单独面谈和其他有效途径，了解企业法律风险防控政策的实施情况和存在的问题，及时向董事会或高级管理层提出相应的意见和建议，监督法律风险防控政策的有效实施。（二）监事会的法律风险防控职责企业监事会主要负责监督董事会和高级管理层法律风险防控职责的履行情况。如果发现企业经营管理中发现重大法律风险，监事会成员有权依据企业章程责成有关部门及时处理，如有必要，可以提交企业股东会形成决议（三）高级管理层的法律风险防控职责企业高级管理层应有效管理经营中的法律风险，其主要履行以下管理职责：1、制定书面的法

7、律风险防控政策，并根据法律风险防控状况以及法律、法律和规章的变化情况适时修订法律风险防控政策，报经董事会审议批准后实施；2、贯彻执行企业法律风险防控政策，确保发现违规事件时及时采取适当的纠正措施，并追究违规责任人的相应责任；3、任命企业法律风险防控部门负责人，并确保其工作的独立性；4、明确企业法律风险防控部门组织结构，为其履行职责配备充分和适当的管理人员，并确保企业法律风险防控部门的独立性；5、识别企业所面临的主要法律风险，审核批准企业法律风险防控计划，确保企业法律风险防控部门与内部审计部门以及其他相关部门之间的

8、工作协调；6、每年向董事会提交企业法律风险防控报告，报告应提供充分依据并有助于董事会成员判断高级管理层管理企业经营中法律风险的有效性；7、及时向董事会或其法律风险防控专员、监事会报告任何重大违规事件；8、企业法律风险防控政策规定的其他职责。（四）企业法律风险防控部门的法律风险防控职责企业法律风险防控部门应在其负责人的管理下协助高级管理层有效识别和管理企业所面临的法律风险，