欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:9271883
大小:149.50 KB
页数:4页
时间:2018-04-25
《2018CPA战略杭建平预习班0001》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、2018年注册会计师考试辅导 公司战略与风险管理前 言 公司战略与风险管理的4W1H Why——为什么学? When——什么时候学? Whom——学习对象是谁? How——怎么学? What——学什么? 第一部分 Why——为什么学(目的是根本) ——“未雨绸缪”永远比“临阵磨枪”好 了解学习目的是为了让自己在学习的时候保持一个良好的心态! 1.官方的声音 2.企业的声音 3.个人的声音 ●官方的声音——人才队伍培养的定位 中注协于2009年对注册会计师考试制度进行了改革。在这次改革的内容中,包
2、括对考试科目的调整,在当时考试制度5个科目的基础上,进行分拆、补充和整合,其中就包括了2009年新增科目,即《公司战略与风险管理》。 中注协人才培养的定位: 我国市场经济不断深化和公司治理不断完善,为注册会计师专业服务提供了新的巨大需求。注册会计师的业务范围在传统审计鉴证、税务服务、管理咨询等业务的基础上,不断扩大到风险管理、战略规划、司法会计、破产管理、内部控制鉴证等新的领域。 同时,随着“走出去”战略的实施,我国企业跨国投资、跨国并购和国际化经营日益增多。国际化企业需要能够提供信息引导、国际鉴证、战略咨询服务的国际化会计师事务
3、所。 ●企业的声音——企业经营管理的需要 阿里巴巴马云: 真正让他担心的问题,不是眼前看得见的阻碍,而是那些隐性的、无声的、不知藏在公司什么角落里的风险,就像是肿瘤细胞,不知道它是否会爆发,也不知道将来会变成良性还是恶性,是机会还是挑战,最终又会不会演变成危及公司存亡的癌症。 企业发展不能只盯着眼前,而应该有长远的打算,这就是战略。而企业战略发展之路永远是一条充满荆棘的道路,因此: “未雨绸缪”永远比“临阵磨枪”好。 ●个人的声音——自身职业发展的要求 不想当将军的士兵不是好士兵! 【短期目标】顺利通过考试 【长期
4、目标】利用所学知识在职业生涯中有更好的发展 第二部分 When——什么时候学? 第4页2018年注册会计师考试辅导 公司战略与风险管理(时间是尺子) 时间是衡量奋斗者前进进程的尺子,要有效做好时间安排。 预习期学习建议: ☆【预习深度】主要掌握教材的基本框架和基础知识,不要过于纠结细节的地方。 ☆【学习进度】争取将2017年教材预习一遍以上。 ☆【课件的使用】建议以教材为主,对于教材看不懂的地方结合课件补充理解。(教材案例) 深度学习期学习建议: 三遍:薄-厚-薄 ☆第一遍、基础学习:通读新教
5、材,听网校新推出的2018年课件。(4、5、6、7月) ☆第二遍、习题精讲:结合听课,加强教材知识点的理解和记忆,开始做题。(7~8月) ☆第三遍、冲刺串讲:结合做题情况,进一步巩固知识点的记忆。冲刺、做模拟题。(8月底~9月底) 第三部分 Whom——学习对象是谁?(细节是魔鬼) 学习对象: 教材+课件+参考资料 以教材为主,掌握框架,关注细节! 第四部份How——怎么学?(方法是关键) ——好的方法是成功的一半! 1.考试情况介绍 2.学习建议 一、考试情况介绍 具有考核全面、结合实际等特点。 既需
6、要考生在理解知识,夯实基础的情况下能够结合理论知识分析案例,又因为该门课程大部分属于文字性内容,还需要扎实记忆。 主要特点: 1.难度:中等偏上 2.考试基本情况 【特点一】题量大。 24道单选、14道多选、4道简答(每道简答附有若干小问题)、1道综合。 【特点二】考核知识点分散。 除了一些考试概率相对较高的内容之外(例如战略类型、风险类型、内部控制应用指引等),不存在所谓的重点。 【特点三】案例形式普遍,阅读量较大,对大家的做题速度有较高要求。 【特点四】分析的成份比例加大,分析能力要求越来越高。要求知识点加强理解和
7、融会贯通,还要学会利用理论知识点分析特定场景下的特定问题。 以教材为依托,全面复习才是王道! 二、学习建议 适合自己的就是最好的! 第4页2018年注册会计师考试辅导 公司战略与风险管理 (一)复习两大原则 理解+记忆 ——背不是万能的,但不背万万不能 框架+细节 ——先见森林再见树木 (二)学习本门课程前所需基本知识 1.管理学 2.经济学 3.战略管理 4.风险管理 5.内部控制 6.市场营销 7.运营管理 8.人力资源 9.质量管理 10.财务管理 11.金融工程学
8、12.公司法 如果受专业和工作背景的限制,不具备或不完全具备这些先修知识,就应该仔细听基础学习课程。 (三)预习阶段需要注意的地方 1.认真阅读教材,夯实基础知识,以理解为主要出发点 ·第一遍预习,
此文档下载收益归作者所有