建筑企业如何应对国际金融风暴

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1、建筑企业如何应对国际金融风暴建筑企业如何应对国际金融风暴2008年,建筑业受国际金融风暴的影响,形势极为严峻.在这种特定环境下,建筑业企业必须把握经济规律,研究行业特点,发挥自身优势,挖掘自身潜力,以变应变,建立自己的反危机机制,力求将不利因素转化为有利于自身发展的条件,以达到在危机中求生存,保稳定,促发展的目的.一,预测危机影响.寻找自身优势只有及早分析和预测金融风暴带给我们的影响,未雨绸缪,早作准备,才能在危机中争取主动权.分析金融危机开始以来建筑业发展的态势,建筑业可能会出现以隋况:一是发展速度将会放缓;二是建筑市场竞争更趋激烈;三是建筑企业运行质量有所降低;四是中小企业发展空问缩

2、小.当然,在看到金融危机给我们带来影响的同时,也要看到企业抗击金融危机的能力和优势.拉动中国经济的”三驾马车”一是投资,二是进出口,三是消费.为了保持中国经济的正常发展,国家已出台多项措施,如:加大投资,拉动内需,重点加大铁路,公路,农业基本建设和城市配套设施建设的投入.只要我们的企业能够调整结构建筑企业如何应对国际金融风暴建筑企业如何应对国际金融风暴2008年,建筑业受国际金融风暴的影响,形势极为严峻.在这种特定环境下,建筑业企业必须把握经济规律,研究行业特点,发挥自身优势,挖掘自身潜力,以变应变,建立自己的反危机机制,力求将不利因素转化为有利于自身发展的条件,以达到在危机中求生存,保

3、稳定,促发展的目的.一,预测危机影响.寻找自身优势只有及早分析和预测金融风暴带给我们的影响,未雨绸缪,早作准备,才能在危机中争取主动权.分析金融危机开始以来建筑业发展的态势,建筑业可能会出现以隋况:一是发展速度将会放缓;二是建筑市场竞争更趋激烈;三是建筑企业运行质量有所降低;四是中小企业发展空问缩小.当然,在看到金融危机给我们带来影响的同时,也要看到企业抗击金融危机的能力和优势.拉动中国经济的”三驾马车”一是投资,二是进出口,三是消费.为了保持中国经济的正常发展,国家已出台多项措施,如:加大投资,拉动内需,重点加大铁路,公路,农业基本建设和城市配套设施建设的投入.只要我们的企业能够调整结

4、构建筑企业如何应对国际金融风暴建筑企业如何应对国际金融风暴2008年,建筑业受国际金融风暴的影响,形势极为严峻.在这种特定环境下,建筑业企业必须把握经济规律,研究行业特点,发挥自身优势,挖掘自身潜力,以变应变,建立自己的反危机机制,力求将不利因素转化为有利于自身发展的条件,以达到在危机中求生存,保稳定,促发展的目的.一,预测危机影响.寻找自身优势只有及早分析和预测金融风暴带给我们的影响,未雨绸缪,早作准备,才能在危机中争取主动权.分析金融危机开始以来建筑业发展的态势,建筑业可能会出现以隋况:一是发展速度将会放缓;二是建筑市场竞争更趋激烈;三是建筑企业运行质量有所降低;四是中小企业发展空问

5、缩小.当然,在看到金融危机给我们带来影响的同时,也要看到企业抗击金融危机的能力和优势.拉动中国经济的”三驾马车”一是投资,二是进出口,三是消费.为了保持中国经济的正常发展,国家已出台多项措施,如:加大投资,拉动内需,重点加大铁路,公路,农业基本建设和城市配套设施建设的投入.只要我们的企业能够调整结构,及早转型,就有可能化解金融风暴带来的危机,保持快速发展的良好势头.从这一点来看,金融风暴也可能为我们的一些专业企业带来机遇.二,研究行业特点,培育应对能力面对金融风暴带给建筑业的影响,建筑业企业应着力培育和提高以下三方面的能力.一是思想整合能力.当前,金融风暴对建筑业的影响尚在缓冲期,还未到

6、实质性的冲击期,然而,一些业内同志,已经对企业发展失去了信心,还没见到”狼”,只听说”狼来了”,就赶紧把门关上,以谨防风险为借口,放弃某些市场开文/顾昌林雷锋太拓和正常经营的活动.可见,金融危机对企业家信心的影响已明显大于对企业本身生产经营的影响.所以,应对危机首先要解决的就是建筑业企业家的思想问题和信心问题.企业的负责人要尽快将思想统一到发展是硬道理上来;调整到正视危机,顺应潮流,以不变应万变的正常心态上来,才能使建筑企业抢抓机遇,迎难而上.二是目标导向能力.企业的发展目标可划分为战略目标,战役目标和战术目标,也可分为总日标,阶段目标,行动计划及具体目标.建筑企业如何构建既符合当前形势

7、又符合时代发展的目标,对于引导企业走出困境,稳定发展致关重要.在金融危机的特定时期,如果仍以产值增长幅度来衡量一个企业的质态,就可能引导企业搞低水平扩张.当前,企业应该在科技兴业上,资本经营上,管理机制上,综合实力上提出明确的发展目标,以目标导向来鼓励自身调整结构,深化改革,转变增长方式,从而使企CONSTRUCTIONANDARCHITECTURE29业在平稳度过危机的基础上,尽可能地积累后劲.三是统筹协调能力.在金融风暴期间,各