独家原创-保险业如何应对金融风暴

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1、独家原创:保险业如何应对金融风暴独家原创:保险业如何应对金融风暴独家原创:保险业如何应对金融风暴独家原创:保险业如何应对金融风暴独家原创:保险业如何应对金融风暴  尊敬的朋友:此篇文章由本站老师独家原创写作,版权归会员所有,普通VIP会员无权查看,服务咨询电话:0825-6698000。  摘要:2009年,金融风暴的影响还将进一步深入,在这样的经济形势下,保险公司应该采取的措施,正确认识金融风暴,更新经营理念,提高从业人员素质,注意风险的分担,化被动为主动,化解金融风暴的不利影响,让公司业绩迈上一个新台阶。  关键词:保险业;金融风暴  眼下,

2、百年不遇的金融危机如同海啸一般,迅速席卷至全球,众多国家深切地感受到了金融海啸的震撼力。受累于金融危机,国际上一些大型的保险公司或积极寻求救助,以避免崩溃之厄运,或已回天无力,悲壮倒下。与此同时,中国的保险公司也已感受到了大西洋彼岸肆虐海啸的丝丝寒意。据有关部门预测,在2009年,金融风暴的影响还将进一步深入。在这样的经济形势下,保险公司应该采取什么样的措施,化被动为主动,化解金融风暴的不利影响,让公司业绩迈上一个新台阶?作为保险行业的一员,我认为在新的经济形势下,保险公司应该采取以下措施应对金融风暴。  一、正确认识金融风暴  短期有影响,长期

3、是机会  由于我国保险业跨海投资起步较晚,步伐较小,直接影响一定不会很大,自然也就不会造成致命的重创,即便是投资富通而遭“巨亏”的平安,年底还是有望“保赢”的。大难不死,必有后福。巴菲特说“别人贪婪我恐惧,别人恐惧我贪婪”。他形象的告诉我们真正的机会所在。放眼全球看未来保险业的竞争与发展,金融危机后的中国保险业竞争优势会更加凸显,前进的步伐会更加矫健。  抓住机会,破浪前行  作为保险业来讲除了要看到金融危机带来的影响,还必须看到金融危机带给我们的机会。这次金融风暴,虽然我国的保险业不能独善其身,但依然可以笑看风云——美国国际集团(AIG)濒临破

4、产险境,日本“大和生命保险”因深陷经营困境正式宣布破产……这些一定会成为未来金融保险教科书上的生动案例,作为国内的保险公司一定不会错过这个难得的廉价“学习”和拓展的机会,因为它们既是警示,也是教训,更是一笔巨大的财富,能否抓住这次机会,关系到我国保险业长远发展的成败。  二、更新经营理念  以金融风暴为契机,拓展保险业务  金融风暴不光影响“口袋”,更影响“脑袋”。这次金融风暴无疑会很大程度的提高国人的风险意识,拉升国人的保险需求,同时也会有助于国人对各种金融投资理财工具的全面认识和正确应用,从而有利于保险业又快又好的发展。正是在这段时间里,以前

5、闻所未闻的“存款保险”成了街谈巷议的话题,一度“刀枪不入”的股民、基民居然破天荒的拨打起寿险营销员的电话,健康保险、养老保险大单在城市乡村频频出现……。作为保险行业来讲,这是一次拓展业务的绝佳机会。  以金融风暴为契机,加强保险业务管理  金融风暴召唤我国保险业保障回归,管理回归。当前,我国国内几家大型寿险公司纷纷调整险种结构,重回保障本位,明确提出当前及今后一段时期的险种策略以10年期保障型险种为主。这样的调整不但有利于突出保险的保障功能,发挥保险的社会职能,也有利于营销员收入的提高,营销队伍的稳定,还有利于保险公司创费能力的提高,还有利于保险

6、业务管理的规范,总体上有利于长期稳健经营。同时,随着金融危机对经济实体影响的进一步扩大,有利于保险公司管理的培养高素质的营销人才,提高营销队伍整体层次,提升专业化营销水平,提升行业的社会认同度。  三、提高从业人员素质  全力吸纳人才  早在1961年,美国著名经济学家舒尔茨就发表论文,系统阐述了人力资源开发、智力投资的经济意义,因此获得了诺贝尔经济学奖。舒尔茨认为人力资本表现为人的能力和素质,人的能力和素质是通过对人力的各项投资形成的,对人力资本的投资收益率高于对物质资本投资的收益率。因此,人才建设是一项系统、宏大、艰巨的社会工程。目前金融危机

7、为保险行业提供了一个不可多得的招贤纳才的机遇。因此,作为保险行业的各类公司,一定要有思想上的远见,要有识才的慧眼、用才的气魄、爱才的感情、聚才的方法,能知人善任,广纳群贤,同时要关心和信任各类人才,为他们创造良好的工作条件。  全方位开发人才  保险行业要全方位开发人才一是要培养务实高效的营销干部。营销干部在保险营销管理中,起着基础管理和带头示范的作用,对有潜质的营销人员要强化服务的观念,培养他们熟练掌握用各种手段解决问题,化解矛盾的本领。二是要培养业务精湛的营销人员。营销人员是营销队伍中的主体,是把推动保险业务发展的重要力量。营销人员要注意学习

8、、借鉴国外先进保险营销技术和经验,要密切关注本行业领域的国际发展动态,利用一切机会,发挥后发优势,实现赶超战略;要坚持理论联系实际的原则

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