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时间:2018-04-25
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1、IT行业商业计划书目录摘要1目录第一部分公司概况第二部分公司管理错误!未定义书签。第三部分产品/服务第四部分研究与开发第五部分行业及市场情况第六部分风险控制错误!未定义书签。第七部分财务状况第八部分融资说明第九部分其它后记37第一部分公司概况公司名称哈尔滨智通智能电子科技有限责任公司成立时间2015年4月23日注册资本元法定代表:王亮实际到位资本元其中现金到位元无形资产占股份比例_______35_____%注册地点黑龙江省哈尔滨理工大学创业孵化基地_____兰州智通智能电子科技有限公司是是一家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发的
2、高新技术企业。公司性质为:(请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例、私有成份比例和外资比例。)______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
3、_________公司沿革:(说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。)_____________________________________________________________________37____________________________________________________________________________________________________________________________________________
4、______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
5、___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________目前公司主要股东情况:(列表说明目前股东的名称及其出资情况。)股东名称出资额出资形式股份比例王亮40现金20%王盛宇3
6、0现金18%张海光24现金12%张彤25现金12.5%赵岩26现金13%张强18现金9%张成发16现金8%闫树松21现金10.5%第二部分公司管理2.1公司管理机制公司初期拟采取直线制的组织形式372.2部门职责总经理:团队核心力量,主管项目及团队各类事务以及负责招聘员工,作为团队最高决策者,但不是最终决策者。副总经理:协助总经理主管项目及团队各类事务,以及负责对员工的绩效考核。市场营销部:负责总体的营销,根据市场情况制定营销策略和措施,搭建有效的营销网络进行营销,并及时的对营销工作进行评估和调整(包括广告、公关、销售、客户服务等等)
7、,做好信息的收集工作。还负责公司形象的宣传,树立良好的公司形象。配合总经理及其他部门的工作。财务部:37主管公司资金的筹集、使用和分配,如财务计划和分析、投资决策、资本结构的确定,红利分配等;负责日常会计工作与税收管理,每个财政年度末向总经理汇报本年度财务情况并规划下年财务工作;还负责公司各方面支出的控制,节约经营成本。配合总经理及其他部门的工作。产品研发部:负责产品的生产和质检,做好技术的保密工作以及代工厂商的沟通工作,确保物流的供应稳定;负责收集各方面信息,及时掌握市场动态,根据消费者的现有需求和潜在需求研发新技术,设计新产品和包
8、装。配合总经理及其他部门的工作。后勤部:设备的维护,产品的采购以及其他后勤工作。配合总经理及其他部门工作。客服部:主管对市场信息的收集,对老顾客和大客户进行定期的电话回访,以及调查问卷的设计、发放、回收与整理分析,并将分
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