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1、中国企业应对美国反倾销案例剖析 终裁了也不能放弃2004-05-27 作为全世界最大的市场,美国一直是中国企业和中国产品的重点开发对象。但是近年来,随着一个又一个来自美国的反倾销调查,这个最大的市场开始对部分中国产品说“不”。面对美国的反倾销,大部分中国企业选择了应诉。但是,在反倾销案被美国行政当局终裁之后,很多企业并不知道,这并非案件的最终结束。根据美国法律的规定,即使是终裁了,也有将案件扳回的可能。这个途径就是:上诉。 近期,中国苹果汁和玻璃企业在应对美国反倾销调查中取得了一些斩获,他们的经历颇能说明问题。 苹果汁:6年官司保住市场 中国是苹果生产大国,苹果汁对美出口量一直很大
2、。1998年10月,有消息从美国传来,由于中国苹果汁大量进入美国市场,价格持续走低,美国同行准备对中国苹果汁企业发起反倾销诉讼。当时中国的浓缩苹果汁95%倚赖出口,美国又是最大的市场。美国市场一旦受阻,对中国的果农和苹果汁生产企业无疑是一场灭顶之灾。 在这种危机的情况下,中国食品土畜进出口商会未雨绸缪,于1998年11月在苹果生产大省陕西召开紧急会议,为即将到来的反倾销较量做动员。商会的态度非常明确,团结一致,坚决应诉才是企业保住美国市场的惟一出路。在商会的动员、协调下,国投中鲁果汁股份有限公司、陕西海升果业发展股份有限公司等11家企业表态应诉。 1999年6月,美国苹果汁协会向美国主
3、管机构提出反倾销调查申请。在起诉书中,该协会要求对来自中国的浓缩苹果汁征收91.84%的反倾销税。随后,美国调查机构立案。 中国方面,有11家企业参加应诉(后一家中途退出)。2000年6月,美国方面做出终裁,中国企业损害成立。美国商务部裁决的税率为零至27.57%,应诉企业加权平均税率为14.88%,未应诉企业税率为51.74%。 尽管在这个裁决结果中,有中国企业获得了零税率,而且整体倾销幅度低于美国起诉方的请求,但是,中国企业仍然认为,这个结果是不公正的。经过协商,他们一致决定将这场官司继续打下去。 2000年7月,9家应诉企业联名上诉至美国国际贸易法院(终裁零税率企业未参加上诉)
4、。 这场官司一打数年,直到2003年11月,美国国际贸易法院才做出终审裁决。根据终审裁决,中国10家应诉企业6家获零税率,4家获3.83%的加权平均税率,未应诉企业继续维持51.74%。根据美国法律,美国商务部在终审裁决后60天内可以上诉。美国商务部最终放弃上诉,并于2004年2月9日签署了反倾销修正令。据介绍,这是中国农产品企业在反倾销案中,首次“告倒”美国商务部。 从1999年到2004年,整整6个年头,中国苹果汁应诉美国反倾销大获成功,已经成为一个经典案例。 福耀玻璃:一路打到0.13% 作为一家上市公司,福耀玻璃最近几年声名大噪,其中一个原因就是该公司在应诉美国反倾销方面的
5、出色表现。 2001年初,美国汽车玻璃企业对中国产品提起反倾销调查申请。 虽然福耀玻璃全力应诉,但是这场官司仍然以败诉告终。经过一年多的审理,福耀被终裁确定的倾销幅度高达11.8%。 同苹果汁企业一样,福耀玻璃也选择了将官司继续进行下去的做法。2002年11月,福耀的上诉状递交美国国际贸易法院。 在继续为自己讨要公道的同时,福耀有感于中国企业应诉外国反倾销调查时暴露出来的种种问题,出资与中国对外经贸大学中国WTO研究院合作,成立了福耀反倾销研究中心。其目的就是培养熟悉世贸组织规则和国际经济贸易的各类专门人才,研究贸易壁垒,帮助中国出口企业以合法手段保护自己的权益。 2003年12
6、月,福耀在美国的上诉终于有了结果。美国国际贸易法院对福耀上诉案做出裁决,福耀上诉书上9项主张中的8项被法官认可。法院发出命令书,将该案退回美商务部,指令美国商务部启动重审程序,并且限期90天内出具报告。 2004年5月7日,美国商务部公布了该案重审的初裁结果,福耀玻璃出口至美国的汽车挡风玻璃2001年9月至2003年3月期间的倾销率由原11.80%降低至0.13%(小于0.5%视同为零倾销税率)。针对这个结果,福耀方面表现出了谨慎的乐观。该公司财务总监陈向明表示,美国商务部最终要在4个月后才能公告终裁倾销率,在此之前任何对终裁结果的猜测都是不益的。如果美国商务部在4个月后公告的终裁倾销率
7、仍然小于0.5%,那么才可以说公司取得了最终的胜利,届时由于从2001年9月至2003年3月缴纳的反倾销税退还给公司,将会增加公司本年度利润。 据悉,福耀在应对国外反倾销调查已经付出了高达3000万人民币的成本。记者注意到,福耀不仅付出了足够的成本,在本案的进展过程中,该公司还积极探索与美国起诉方PPG公司的合作以及与对外经贸大学合作成立反倾销研究中心,表现出了精明的应诉技巧和很高的社会责任感。 ·链接· 美国反
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