欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:9234585
大小:154.00 KB
页数:9页
时间:2018-04-24
《2014年9月份考试电力建设项目管理学第三次作业》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、2014年9月份考试电力建设项目管理学第三次作业一、计算题(本大题共30分,共5小题,每小题6分)1.某活动的甘特图如下图所示,假设活动的进度与其完成的工作量是呈线性关系。(1)该活动计划的工作时间是几天?(2)计算分析第3天检查日时该活动实际进度完成情况2.根据下表的逻辑关系,绘制双代号网络图。3.某工程在建设期初的建安工程费和设备工器具购置费为45000万元。按本项目实施进度计划,建设期3年,投资分年使用比例为:第一年25%,第二年55%,第三年20%,投资在每年平均支用,建设期内预计年平均价格总水平上涨率为5%。建设期利息为13
2、95万元,工程建设其他费用为3860万元,基本预备费率为10%。试估算该项目的建设投资。4.根据下表所给的已知条件,绘制单代号网络图。5.某公司承包了一个变电站的建设任务,项目施工到第3个月时开始出现了费用、进度偏差,其计划工作的预算费用、已完成工作的预算费用、已完成工作的实际费用如下表所示。[P_C4A7D8831C0CBB24E7C2C71290CE69D5] (1)计算第3个月的费用偏差(CV)、费用偏差度(CVP)、进度偏差(SV)、进度偏差度(SVP);(2)根据计算结果分析第3个月的偏差程度。二、简答题(本大题共30分,共
3、5小题,每小题6分)1.建筑安装工程费由哪些费用组成?2.建筑工程项目资源包括哪些方面?3.简述工程项目投资控制的含义。4.简述项目式组织。5.什么是质量方针和质量目标?三、综合分析题(本大题共40分,共4小题,每小题10分)1.某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28500㎡,某施工单位与建设单位签订了工程施工合同,合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划,并且绘制出施工进度网络计划如下图所示(单位:月)。 在工程施工中发生了如下事件:事件一:因建设单位修改设计,致使工作
4、K停工2个月。事件二:因建设单位供应的建筑材料未按时进场,致使工作H延期1个月。事件三:因不可抗力原因致使工作F停工1个月。事件四:因施工单位原因工程发生质量事故返工,致使工作M实际进度延迟1个月。问题:(1)指出该网络计划的关键线路,并指出由哪些关键工作组成。(2)针对本案例上述各事件,施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。(3)上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变,指出新的关键线路。(4)对于索赔成立的事件,工期可以顺延几个月?实际工期是多少?2.某工程项目各工作的工作时间、紧前工作如表所示
5、,试绘制双代号网络计划,并计算各工作的时间参数和工期?3.某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解,并对每个工作单元进行了成本估算,得到其计划成本。各任务同时开工,开工5天后项目经理对进度情况进行了考核,如下表所示: (1)请计算该项目在第5天末的计划值PV、赢得值EV,并写出计算过程。(2)请从进度和成本两方面评价此项目的执行绩效如何,并说明依据。(3)为了解决目前出现的问题,项目经理可以采取哪些措施?4.某房地产开发公司目前有三个开发的项目正待实施,请您为该公司设计一个项目管理的组织结构,并简要说明。答案:一、计算题(30分
6、,共5题,每小题6分)1.参考答案:(1)该活动计划的工作时间是5天。(2)项目开始实施后,第3天检查项目的实际进展,发现该活动实际才做了2.5天,工作任务只完成了50%,而实际应该完成60%(3÷5×100%:60%)。这说明实际进度落后计划0.5天,或者少完成10%的工作量。解题方案:评分标准:2.参考答案:双代号网络图如下图:解题方案:评分标准:3.参考答案:(1)计算项目的基本预备费:基本预备费=(45000+3860)×10%=4886(万元)(2)计算项目的涨价预备费第一年末的涨价预备费=45000×25%×[(1+0.0
7、5)1/2-1]=277.82(万元)第二年末的涨价预备费=45000×55%×[(1+0.05)1+1/2-1]=1879.26(万元)第三年末的涨价预备费=45000×20%×[(1+0.05)2+1/2-1]=1167.54(万元)该项目建设期的涨价预备费=277.82+1879.26+1167.54=3324.62(万元)(3)计算项目的建设投资建设投资=静态投资+涨价预备费+建设期借款利息=45000+3860+4886+3324.62+1395=58465.62(万元)解题方案:评分标准:4.参考答案:单代号网络图如下:解
8、题方案:评分标准:5.参考答案:(1)第3个月:CV=270-300=-30(万元)CVP=30/270×100%=11.1%SV=270-300=-30(万元)SVP=30/300×100%=1O%(2)通过计算结果可
此文档下载收益归作者所有