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1、中小企业如何实现员工的激励目录摘要1Abstract2引言31中小企业激励机制中存在的问题 。42.中小型企业激励制度出现以上问题的原因52.1对于如何实施有效激励还缺乏思路和认识，实施后的效果不佳52.1.1认识不足52.1.2盲目跟风52.1.3措施不力，言而无信52.2.中小型企业激励制度设计不当62.2.1报酬不公63．中小企业实现有效激励员工的策略83.1.中小企业实现有效激励员工的策略83.1.1坚持以人文本，高度重视激励工作83.1.2设计合理的薪酬制度83.1.3从员工的精神需求出发，将激励机制人性化83.1.
2、4多种激励方法结合运用，将激励机制系统化93.1.5切实保障运行，将激励机制制度化9参考文献：11致谢12中小企业如何实现员工的激励摘要改革开放以来，中小企业已成为我国社会主义市场经济中最具活力的经济增长点和重要组成部分，在满足人们的多样化需求、培养企业家、进行技术创新、提供新的就业机会等方面正发挥着越来越重要的作用。但随着市场经济的深入发展，其不适应市场经济发展的因素也日益显现，其中最重要的一个因素是中小企业缺乏一个能够调动员工积极性、吸引员工并使员工忠诚于企业的激励制度。本文通过对我国中小型企业激励制度的现状进行分析，对如何
3、建立有效的激励制度作了初步的探讨，针对性地提出了中小企业建立完善、科学的激励制度的对策和措施。关键词：中小型企业；激励制度；现状；对策13中小企业如何实现员工的激励AbstractSincethereformandopeningup,thesmallandmedium-sizedenterprisehasbecomeourcountrysocialistmarketeconomythemostdynamiceconomicgrowthandanimportantpart,inmeetingpeople'sdiversifiedn
4、eeds,entrepreneurshipdevelopment,technologyinnovation,providenewemploymentopportunitiesisplayinganincreasinglyimportantrolein.Butwiththedevelopmentofmarketeconomy,thedevelopmentofincommensuratemarketeconomyfactoralsoisshownincreasingly,oneofthemostimportantfactoristh
5、elackofasmallandmediumenterprisestomobilizetheenthusiasmofthestaff,toattractemployeesandemployeeloyaltyintheincentivesystemoftheenterprise.Thisarticlethroughtothesmallandmedium-sizedenterprisesincentivesystemcurrentsituationtoundertakeananalysis,onhowtoestablishaneff
6、ectiveincentivesystemhasmadethepreliminarydiscussion,putsforwardthemediumandsmallenterprisestoestablishasound,scientificincentivesystemcountermeasures.Keywords:Smallandmediumenterprise；Incentivesystem；status；countermeasures13中小企业如何实现员工的激励引言人才在中小型企业发展中起着关键的作用，如何吸引人才、利
7、用人才和留住人才，以利于企业的长期发展是现代企业面临的一个焦点问题。现代中小企业激励制度的不健全和不完善，激励手段单一，已成为制约企业可持续发展的瓶颈，并且在企业发展过程中缺乏相应的激励制度或是激励制度设计不当，导致部分企业停滞不前。随着我国市场经济的不断完善，加入WTO后外资企业的大量涌入，人才竞争的程度会愈演愈烈。外资企业和大型国有企业将以合理和丰厚的薪酬及福利待遇吸引大量人才，中小企业如何应对这一严峻局面，将成为研究的新课题。 激励机制的含义激励是通过高水平的努力实现组织目标的意愿,而这种努力以满足个体某些需要为条件。激励
8、一词本身含有激发、促进、鼓励的意思,在心理学的意义上,激励指的是人的需要和动机受到某种因素的激发,进而产生行为动力的心理活动过程,它通过对某些内部因素的激发或外部因素的刺激,促使个体采取主动积极的行动去实现某一项预期目标。任何企业的发展都面临两个问题:1)企业对
