东方花园小区施工组织

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1、港欧东方花园小区消防安装施工组织设计施工单位：上海石化消防工程有限公司青海分公司单位技术负责人：毛江伟编制人：高长荣编制日期：2013年7月目录第一章工程总体概述1、工程概况2、施工组织总体设计3、方案的针对性及施工段的划分第二章项目组织机构1、现场项目组织机构网络图2、项目管理班子人员配备表3、项目主要管理人员简历表第三章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置1、施工总体部署2、劳动力部署3、现场管理制度4、材料准备5、进度保证措施6、施工现场平面布置图（详见附表一）第四章施工进度计划和各阶段进度的保证措施1、工期目标2、施工进度网络图（详见附表二）3、施工计划管理程序4、施工各阶段进

2、度的保证措施第五章各分部分项工程的施工方案及质量保证措施1、室内消防水系统（消火栓、喷淋）、消防增压系统施工方案2、火灾自动报警系统及联动系统施工方案3、消防广播系统施工方案4、质量保证措施第六章冬季施工方案1、冬季施工准备工作措施2、安装工程冬季施工技术措施3、冬季施工安全管理第七章安全文明施工及环境保护措施1、安全施工保证措施2、文明施工保证措施3、环境保护措施第八章劳动力、机械设备和材料投入计划1、劳动力投入计划表(详见附表三)2、机械设备投入计划表(详见附表四)3、主要计量仪表投入计划表(详见附表五)4、主要材料设备进场计划表(详见附表六)5、劳动力、机械设备和材料投入计划的保证措

3、施第九章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案1、关于切断非消防电源、电梯迫降的施工控制技术（重点）2、消防给水管网试压的控制技术（重点）3、室内消火栓系统安装的技术（重点）4、自动喷水灭火系统施工控制（重点）5、火灾自动报警及消防联动调试（难点）6、关于消防验收（难点）第十章新技术、新产品、新工艺、新材料的应用1、沟槽连接新工艺第十一章与业主、项目管理公司、监理和总包单位配合的措施1、与业主、项目管理公司、监理和总包单位配合的承诺2、施工技术配合3、施工过程的配合第十二章维修、保养服务1、编写维护说明书2、为业主培训使用管理人员3、维修保养的承诺4、维护保养制度附表一：施

4、工现场平面布置图附表二：施工进度附表三：劳动力投入计划表附表四：机械设备投入计划表附表五：主要计量仪表投入计划表附表六：主要材料设备进场计划表第一章工程总体概述1、工程概况工程名称：A区地下室及1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#、10#楼整体消防工程建设单位：青海西北房地产开发建设有限公司工程地点：青海省西宁市湟中路189号施工单位：上海石化消防工程有限公司青海分公司2、施工组织总体设计为了工程的安装质量和顺利竣工，从以下几个方面对施工进行总体设计：(1)本工程的质量标准：符合国家质量验收标准，一次性通过验收。(2)本工程的工期目标：服从总承包管理单位对工期的要求，安装工

5、程争取提前完成。(3)本工程的安全目标：重伤死亡事故为零；轻伤频率≤1‰(4)本工程的安全文明及环境保护目标：施工现场达到“省级文明工地”要求。3、方案的针对性及施工段的划分(6)针对消防专业施工的特点，该工程施工划分为以下几个阶段：a施工准备b中验后的安装阶段c消防联动调试，竣工验收阶段第二章项目组织机构1、现场项目组织机构网络图项目经理公司项目主管项目技术负责人项目副经理材料组资料组质安组资料员采购员安检工程师仓库管理员质检工程师暖通工程师电气工程师消防水工程师通风施工班组电气施工班组水施工班组第三章施工现场平面布置和临时设施1、施工总体部署1.1施工总体部署根据招标文件的要求、图纸的

6、设计，以及现场勘察情况的了解进行施工部署。经项目部和公司各专业工程师仔细研究施工图纸，认真学习招标文件，对工程量清单认真核对，项目部和公司技术人员对工地现场的考察，认为本工程具有工程量较大、系统较复杂、多工种同时进场交叉施工作业，需进行科学合理地安排组织施工，确保工程的质量目标、工期目标、安全环境等多项目标的顺利实现。1.2施工部署方案本工程在格尔木市影响很大，公司领导特别重视，在公司领导和项目经理部的具体指导下，调动公司的技术骨干和劳务公司施工精兵强将，在充分理解施工图纸的同时，到现场作了详细的考察。根据施工现场条件，等土建地下室施工完毕、拆模后，并和总包单位、业主进行认真的沟通，项目部

7、立即在现场开辟一块约120平方米左右的场地用于制作加工，临时用电根据计算分析，安装高峰时的用电电流为60A，总功率为30KW，拟从总配电间引一根KVV5*16电缆至安装总计量配电间，具体临时设施参见施工平面布置图。具体在每个施工区域内采用竖向分层，由下至上，逐层流水的施工作业方法。做到工序与工序之间紧密衔接，环环相扣，互相督促，有效的防止窝工，盲目赶工的现象产生。使施工中的各个环节均能处在有效的受控状态。2、劳动力部署对