供应商寻源与过程改进解决方案

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1、供应商寻源与过程改进解决方案Sourcing&ProcessImprovement梯升资讯www.tsnt.com目录•在过程改进中轮回•面对的挑战•供应商选择和管理•GSL为我们带来了什么?•GSL系统介绍•成功案例QADProprietary
在过程改进中轮回•启动•诊断•建立•行动•优化•持续改进QADProprietary
面对的挑战入世后中国汽车市场空前活跃，汽车行业得到了前所未有的跨跃式发展。面对日新月异、动态变化的中国汽车市场，中国汽车业依然面临着诸多挑战。在供应商管理方面表现在如下几个环节：•供应商在质量、交付、成本方面改进缓慢，如何优化整体供应链

2、工作效率成为需首要解决的问题；•产品研发过程与供应商选点及认可过程分离，未实现与供应商协同开发，从而影响产品投放周期并直接制约供应商能力的提高；•在产品认可过程中,企业内部跨部门之间的信息沟通不畅，或形成“数据孤岛”，导致数据失真，产品认可周期加长，工作效率降低；•企业与供应商之间缺乏统一的信息沟通平台，造成供应商对上游客户信息“被动接受”，甚至出现被风险转嫁的局面，导致供应商响应能力的下降；•缺乏有效的工具与数据对供应商业绩进行全面的评估，无法贯彻供应商评价体系，造成对供应商的持续改进没有客观依据的支撑。QADProprietary
供应商选择和管理--对于供应

3、商的改进就是对企业自身的改进，竞争力也同样如此•什么样的供应商能够满足我们的需要？•如何才能够提高我们对于供应商的管理水平？•我们为什么选择该供应商？•供应商是否能适应企业改进的要求？•供应商日常的情况如何？改进整改的效果如何？•我们如何评价供应商的好坏？……预则立，，不预则废，不预则废QADProprietary
GSLGSL为我们带来了什么GSL为我们带来了什么？对供应商由原先的被动管理变为主动管理，加强相互的沟通，更好地理解和帮助提高供应商能力，改进自身供应链整体业绩，降低采购成本；建立供应商信息门户,使供应商信息档案以及业务数据统一化、标准化。并提供整

4、套灵活的供应商业绩评定和分析机制；有效的管理供应商从批准、开发、监督3大阶段的一体化生命周期，提高对供应商选择的质量，保持自身和供应商能力的持续改进，并建立有效的追溯机制；通过可视化管理，与供应商共同建立产品计划，使计划透明清晰。可掌握实时产品开发进度信息，有效降低运行成本并保障计划准确高效地执行；可无缝与企业现有管理系统整合，并与物流公司、供应商共享数据，形成真正的数据流通，保证业务闭环。QADProprietary
GSLGSL技术架构GSL技术架构AIXOracleSolariesDB2支运HPUnix持SQLServer行GSL数平据Windows台

5、库MySQL集成应用LinuxTheothersQADSAPOracle金蝶用友系统使用J2EE作为构造平台，基于Oracle、DB2、SqlServer等关系型数据库数据库进行系统实现。系统可以运行于Windows、Linux及UNIX平台下，并兼容目前所有主流硬件厂商的企业服务器。与QAD、Oracle、EBS、SAP、金蝶及用友等主流ERP无缝系统集成。QADProprietary
GSLGSL企业内部结构及供应商访问方式GSL企业内部结构及供应商访问方式GSL应用企业SwitchFirewall电子交换平台企业内部用户Si1MRouterSSO应用GSL数

6、据服VPN/DDN服务器务器Internet磁盘阵列1M供应商用户通过Web浏览器访问数据备份及历史数据中心供应商用户通过Web浏览器访问QADProprietary
GSLGSL寻源流程GSL寻源流程选点选点选点考察选点考察商务谈判商务谈判选点审批批准选点审批批准签订产品采购合同签订产品采购合同OTSOTS样品生产过程样品生产过程AUDITAUDIT评审评审签订产品认可计划表签订产品认可计划表（重要件（重要件））确定生产件批准提交要求确定生产件批准提交要求供应商提供供应商提供OTSOTS样品样品、试验报告、试验报告（重要件（重要件））供应商提供供应商提供OTSO

7、TS样品样品、零件提交保证书、零件提交保证书OTSOTS样品工程验样品工程验证（重要件证（重要件））OTSOTS样品装配性验证样品装配性验证（所有件（所有件））OTSOTS样品认可样品认可（重要件（重要件））供应商提交供应商提交PPAPPPAP批准资料批准资料（重要件（重要件））一日生产评审一日生产评审小批量试装验证小批量试装验证生产件批准生产件批准作为合格供应商签订年度采购合同作为合格供应商签订年度采购合同QADProprietary
GSLGSL寻源持续过程改进GSL寻源持续过程改进供应商注册供应商调查供应商自查QSA供应商审核供应商初访QSA审核图纸发放签订

8、意向样件需