金谷信托-唐山路桥应收账款收益权投资信托计划

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1、金谷·唐山路桥应收账款收益权投资信托计划发行机构金谷信托融资方唐山市路桥建设有限公司募集规模5亿元投资期限2年预期年化率100万-300万（不含）：9%；300万-800（不含）以上:10.5%。800万及以上：11%收益分配方式按年付息保管行待定资金门槛100万资金用途资金主要用于其所承建的公路、桥梁、市政等工程建设用款还款来源第一还款来源：路桥建设对唐山陡河青龙河管委会之债权的全部本息第二还款来源：山东岚菏高速LQ1LQ2LM1LM2四个标段之未来收益第三还款来源：中城世德房地产公司唐门一品住宅项目商品房销售收入推介期间注：受托人有权根据本项目

2、的具体情况对上述推介期进行调整。风控措施1.土地抵押担保：烟台旺埠置业有限公司以其合法拥有的三块商服、住宅综合用土地使用权为本信托计划提供抵押担保（预评估值9.5亿元），抵押率约52%。2.应收账款质押担保：路桥建设对两河管委会本金5.15亿元的债权全部本息及山东岚菏高速LQ1LQ2LM1LM2四个标段17.9亿元的未来总工程款，即合计金额23.1亿元的应收账款将全部办理质押登记。3.路桥建设实际控制人李德宏提供连带责任担保产品优势1、三大还款来源，抵押物价值高1).路桥建设对两河管委会本金5.15亿元的债权全部本息及山东岚菏高速LQ1LQ2L

3、M1LM2四个标段17.9亿元的未来总工程款，即合计金额23.1亿元的应收账款将全部办理质押登记。2).烟台旺埠置业有限公司以其合法拥有的三块商服、住宅综合用土地使用权为本信托计划提供抵押担保（预评估值9.5亿元），抵押率约52%。3).为防范世德地产唐门一品项目销售收入优先偿还其他债务，宏扬地产公司承诺将其对世德产公司的地4亿元债权以次级形式加入信托计划，此部分债权的实现可优先保证优先级信托利益的实现。2、融资方实力强唐山市路桥建设有限公司目前拥有总资产17.25亿元，净资产7.06亿元，固定资产原值3.37亿元，净值1.87亿元。长期投资1.57亿

4、元，其中东口收费站1,215万元，衡水信用社股权3000万元。1、1999年通过ISO9002国际质量体系认证；2、2001年获得国家建设部公路工程施工总承包、市政公用工程施工总承包一级资质；3、2005年通过ISO14001环境管理体系和ISO28001职业健康安全管理体系双认证；4、2006年公司获得国家商务部颁发的“中华人民共和国对外承包工程经营资格证书”，成为全国首家具备对外承包工程资格的民营企业；5、公司连续八年被河北省工商行政管理局授予“重合同，守信用”企业称号；6、公司连续八年被中国农业银行河北分行授予“AAA级信用客户”称号。下面是赠送的

5、团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除！！！谢谢！！！1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。　　3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。　　4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。　　5、管理就是沟通、沟通再沟通。　　6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“

6、行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。　　8、管理者的最基本能力：有效沟通。　　9、合作是一切团队繁荣的根本。　　10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。　　11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。　　12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。　　13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。　　14、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。　　15、赏识导致成功，抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。　17、首先是管好自己，对自己言行

7、的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。　　19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。　　20、团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队

8、的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和