2013年度物产管理办公室(sbu)工作小结及2014年工作思路

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1、2013年度工作小结及2014年工作思路报告人：林清榕2013.12.25目录1.本年重要KPI指标情况2.本年度重要工作情况3.2014年工作思路2013年重要KPI考核情况2013年物产办遵循“创新驱动以优化投产比为重点促转型”的工作基调，从转模式、转机构、转流程三方面，通过创新服务，优化布局，梳理流程等，赢得可控时间，降低运营成本，达成各项KPI指标。序号转型项目转型内容KPI完成进度建立高效预警机制，赢得职场租赁价低于市场对标价0-5%95%可控时间，为各机构需找1转模式创新服务执行总公司租赁标准不超标10

2、0%适合队伍发展的职场，幵逐步改变职场点、面布局为机构租到合适的营销职场97%通过各种数据信息量化转严格按照总公司管理办法细则中的规定100%型标准标准，要求执行率达100%满足基本需求，做到合理、完善、保证2转机构优化布局97%综合各业务条线的需求标职场基础功能的正常准统筹布局确保办公区的三年发展规划。做到不重97%复进行严格按照总公司管理办法细则中的规定100%标准，要求执行率达100%赢得可控时间，降低营运3转流程梳理流程租赁职场必须三证齐全，协议按流程签成本100%订租赁、装修项目公正，公开、透明100%3目

3、录1.本年重要KPI指标情况2.本年度重要工作情况3.2014年工作思路2013年度重点工作情况——租赁工作以《福建分公司2013—2015年三年发展规划》和“两个聚焦”的业务策略为指引，着力加强租赁工作精细化管理，通过创新服务、优化机构布局、等系统运作，赢得可控时间，降低营运成本。2013年租赁工作情况1、在续租工程中与各中支总经理室保持良好沟通，改变追求大而全的观念，通过资源整合、职场置换、撤销弱体等工作开展，全省共节省租赁面积达2357㎡。2、通过职场优化化整合，利用现有职场资源，为新业务（客经）转型发展拓

4、出1170㎡，节约经营成本，提升客经建设的投产比。3、全年有针对性对42家机构，进行实地市场租赁动态调研，17次下机构参与机构职场寻租、查勘、谈判等工作，把握工作主动权为公司节约32.4万元，使2013年全省职场租赁价格总量平均降低6.5个百分比。52013年度重点工作情况——租赁工作机构营销职场续租职场已撤销职场备注福州1313东街续租；闽侯、闽清、长乐撤销福清940福清中支迁址、融城、渔溪、长乐续租莆田710鲤城续租崇武、洪濑、安溪、英都、惠安、水头、德泉州1792化、泉港续租；紫山迁址；诗山、金淘撤销晋江632

5、青阳迁址、石狮续签、晋南、龙湖撤销龙海、南靖、东山续租、佛昙、芗城迁址；漳州1541角美撤销龙岩620连城迁址；漳平续租三明1150泰宁、建宁、宁化续租；永安、大田迁址邵武迁址、光泽、建阳、浦城续租；建瓯撤南平941销宁德620寿宁、霞浦续租总计9935962013年度重点工作情况——租赁工作机构营销职场13年超标职场已整改职场备注福州1083台江减少面积迁址、闽清、闽侯撤销福清960莆田720个人客户经营、丰泽、鲤城第二营销泉州15135服务部整改、诗山、金淘撤销晋江442青阳减少面积租赁、晋南已撤销漳州1482东

6、山整改（减租）.角美撤销龙岩650三明1183永安、大田、明溪减少面积租赁南平872邵武减少面积租赁、建瓯撤销宁德630总计90641772013年度重点工作情况——装修工作2013年装修工作综述针对装修工作，物产办积极配合财务部根据总公司相关规定进行细化并结合福建装饰市场特点拟定了分公司装修管理办法，做到规范有序合理。2013年共28次前往实地进行指导装修工作，顺利完成自有房产漳州中支办公大楼的装修和租赁房产福清中支，台江支公司等12家机构职场的装修工作。通过审核项目、图纸、预算等为全省四五级机构节约装修费用共计

7、9.56万元，使2013年全省职场装修总价在原有上报金额的基础上降低12.4%。三级机构的装修预算均控制在总公司核定的标准内，并采取了公开招标的方式选择施工单位。装修设计方案均通过分公司总经理会议室讨论论证，得到领导认可。82013年度重点工作情况——装修工作机构费用（元）合计（元）备注自有房产三级机构漳州中支45086764508676三级机构福清中支602000602000四、五级机构台江支公司98639鼓楼支公司342890泉州客服服务大厅30000四五级机构装修费用经紫山服务部30000物产办审核比上报装修

8、租赁房产惠安崇武69600金额节省9.56万元漳州东山33200767888漳州长泰15000三明大田24721三明宁化46648南平邵武42287宁德霞浦3490392013年度重点工作情况——修缮工作优化机构职场布局向标准化，专业化方向发展进一步加强修缮工作预算管理，严格审批，合理使用，做到既进一步加强修缮工程预算管理，严格审批有专项