品牌管理主管岗位说明书

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1、XX集团组织管理文件HY-ZC-GW-1201品牌管理主管岗位名称品牌管理主管岗位编号所在部门资产管理部岗位定员直接上级资产管理部经理工资等级所辖人员岗位分析日期2007年7月本职工作：集团品牌管理职责与工作任务：职责一职责表述：拟定品牌发展规划，建立健全品牌管理制度。工作时间百分比：20%工作任务1．拟定集团的品牌发展规划和品牌经营计划。频次：一次/年2．建立健全品牌管理制度和流程，批准后组织实施。频次：日常职责二职责表述：品牌经营管理，提升品牌价值。工作时间百分比：70%工作任务1．协助经理组织对

2、华银品牌分布和品牌影响力的市场调查，准确定位品牌。频次：日常2．组织规划品牌框架，品牌形象标志设计。频次：日常3．拟订品牌传播规范，审核集团下属公司各种宣传方案的规范性。频次：日常4．品牌文化管理，确保品牌传播与企业文化的一致性。频次：日常5．客户关系管理，维护公司品牌形象。频次：日常6．监测品牌资产，协助组织对华银品牌的资产评估。频次：日常7．协助经理对商标、品牌使用许可和权益维护管理。频次：日常8．起草品牌经营分析报告。频次：日常职责三职责表述：员工通用职责。工作时间百分比：10%工作任务1．认真

3、执行集团各项规章制度和工作程序。频次：日常2．服从上级指挥，接受有关人员检查监督，保质保量完成工作任务。频次：日常3．做好记录以及记录的保管或移交工作。频次：日常4．按要求参加培训活动，主动提出合理化建议。频次：日常5．定期向直接上级述职。频次：一次/半年6．保守集团秘密。频次：日常7．完成直接上级交办的其他工作任务并及时复命。频次：日常工作协作关系：内部协调关系集团各部门外部协调关系客户、品牌策划机构、媒体、政府机关等任职资格：第3页XX集团组织管理文件教育水平本科及以上学历专业市场营销、管理学、经

4、济学及相关专业培训经历受过市场营销、品牌策划、资本运作等培训经验3年以上工作经验，熟悉品牌管理流程知识掌握企业管理、企业形象策划、品牌管理知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识个人素质具有较强的沟通能力、计划与执行能力、组织能力、逻辑分析能力其他：使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件、计划、总结等考核指标：工作计划完成率、品

5、牌知名度、品牌美誉度、品牌价值增值率、学习能力、工作态度备注：内部资料，请勿外传！9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR

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