行政组织学单项选择题

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1、一、单项选择题（以首句开头字母排列）A．组织职能B.组织功能C．组织效能D.组织权能特（C）旨在减少组织内部的垂直界限和水平界限，消除组织与组织成员之间的外部障碍。A．虚拟组织B．学习型组织C．无边界组织D．团队组织特(D)是组织的外在形式，是组织各要素的一种特定安排及各要素的排列组合方式。A．组织设计B．组织目标C．组织体制D．组织结构特（B）是态度的动力或核心。A．认知B．情感C．行为D．意向特（C）是压力感的“最简单、最明显的心理影响后果”。A．紧张B．焦虑C．工作不满意D．情绪低落特（B）发展到成熟阶段，成员享有共享决策权。A．群体B．团队C．团体D．组

2、织特（B）是一种真正独立自主的团队，它们不仅注意问题的解决，而且执行解决问题的方案，并对工作结果承担全部责任。特（A）是社会公众和组织成员对组织的总体认识和评价。A组织形象B.组织文化C.组织纲领D.组织纪律特（D）构成了组织战略选择的核心。A．组织哲学B.道德规范C．传统习惯D．组织理想特（A）以及组织创建时的目的决定了组织文化的核心内容。A．组织的类型特点B．组织所处的环境C．组织的价值观D．组织的管理风格特(A)与解决问题是两种互为补充的学习方式。A试验B发现问题C分析问题D交流经验A按照双因素理论，下述哪一种因素属于激励因素（C）A.奖金B.上下级关系C

3、.工作内容的吸引力D.工作的保障B态度通常是指个体对某一对象所持有的较持久、较稳定的综合性（A）。A．心理倾向B．心理过程C．价值倾向D．动机倾向B巴纳德在20世纪30年代成为现代组织理论的奠基者，其主要提出的观点是（A）。A．社会系统论B．环境理论C．“连接针”理论D．动力理论B比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是（C）C.生理、安全和社交的需要D.安全和自我表现实现的需要B不属于主观沟通障碍的是（D）Ａ心理因素造成的障碍B.口头和书面语言造成的障碍C.个人知识和经验造成的障碍D.文化背景造成的障碍B把计划工

4、作和预算工作结合起来的系统计划方法是（C）A．综合平衡法B.计划评审法C．规划－计划－预算法D.网络计划法B不属于组织创新内容的是（D）A．以技术为中心的创新B.以系统为中心的创新C．以战略为中心的创新D.以目标为中心的创新B不属于提高组织效能的是（B）A．提高效率与效益B.提高投入C．增强组织成员的满意度D.提高质量B不属于组织内部创新的动力的是（B）A．组织成员的创新意识B.组织目标的调整C.组织内部管理方式的调整D.组织内部结构的变化B不属于组织创新的外部动力因素的是（C）A．政治因素B.经济因素C．自然灾害D.科技知识C从组织外部寻找各种资源，来执行组织

5、的一般职能，同时把精力集中在自己最擅长的业务上是（B）。A．无边界组织B．虚拟组织C．新型组织D．团队组织C采用委员制组织体制的国家是（D）A．美国B．法国C．瑞典D．瑞士C采用首长制组织体制的国家是（B）A．英国B．美国C．中国D．法国C从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（D）A.目标效价高低是激励是否有效的关键B.期望概率的高低是激励是否有效的关键C.存在着负效价，应引起领导者注意D.应把目标效价和期望概率进行优化组合D第一次系统提出非正式组织论述的是（C）。A.西蒙B.法约尔C.巴纳德D.韦伯D对组织本身进行调整和变动，使其适应不断变化的外部环境和内部

6、条件的过程是（D）。A.组织发展B.组织动力C.组织适应D.组织变革D多维结构是（C）首创的。A．美国通用公司B．日本丰田公司C．美国道——科宁化学公司D．美国宝洁公司D当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为（C）A.双因素理论B.效用理论C.公平理论D.强化理论D对“组织气候”有所研究的学者，不包括（D）A．黎特文B．史春格C．李克特D．德鲁克D电子政务的现实基础是(D)A政府的管理观念B领导人员的重视C基础设施的配备D现代化信息技术D电子政务是指政府机关采用先进的信息技术和管理理论，开发应用(D

7、)，改革政府组织模式、管理模式和业务模式，以推进政务管理现代化建设，提高政府服务社会能力的过程。A物质资源B人力资源C社会资源D信息资源D对组织中非例行活动进行的决策，属于（B）A．程序化决策B.非程序化决策C．风险型决策D.危机决策G工作压力与工作绩效的倒U型模式表明：（C）A．过高的工作压力促使员工工作绩效的提高B．过低的工作压力促使员工工作绩效的提高C．适当的压力有利于工作积极性的提高D．中度压力不利于提高员工工作积极性G根据马斯洛的需求层次理论，人的行为决定于（D）A.人的需求层次B.激励程度C.精神状态D.主导需求A.生理和自尊的需要B.生理、安全和自

8、我实现的需要G根据马斯洛