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时间:2018-04-20
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1、一级建造师项目管理网上习题一,单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有多种类型,代表不同利益的各类项目管理之间的关系是()。A.统一的B.对立的C.矛盾的D.对立统一的2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,包括()。A.决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期B.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期C.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段D.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段
2、和保修期3.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,()。A.施工单位承担赔偿责任B.监理单位不应当承担相应的赔偿责任C.监理单位应当承担相应的赔偿责任D.建设单位自身承担责任4.在组织系统中,()反映了一个组织系统中一种动态关系。A.组织结构模式B.组织分工C.项目管理结构图D.工作流程组织5.在控制项目目标措施中,()是最重要的措施。A.经济措施B.技术措施C.管理措施D.组织措施6.建设工程项目规划一般内容包括()等内容。A.项目位置论证和选
3、择B.项目可行性研究技术经济评价C.项目目标分析和论证D.项目投资估算7.建设工程项目总承包有多种方式,EPC的含义是()。A.设计施工总承包16B.设计采购总承包C.采购施工总承包D.设计采购施工总承包8.下列哪项措施属于进度纠偏的技术措施?()A.调整进度管理的方法和手段B.改变施工方法和改变施工机具C.改变施工管理和强化合同管理D.分析由于管理的原因而影响进度的问题,并采取调整的措施9.投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制,其中()。A.后者比前者更为重要B.前者更为重要C.两者同等重要D.分具体项目而言
4、10.按照建市[2003]86号要求,工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行()。A.招标投标制B.企业经营负责制C.项目经理负责制D.项目法人责任制11.按照建市[2003]86号要求,项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有()的责任。A.经济管理B.全面管理C.进度控制D.质量管理12.项目管理班子人员的获取还可以通过招标、签订服务合同等方式,来获取(),承担项目的一部分和大部分工作。A.一般的成员B.临时的人员C.特定的人员D.理想的人员13.建设工程项目总承包的工作步骤是()。①设
5、计评审②合同洽谈,包括确定合同价③建设工程项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件④业主方自行编制或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要A.③④②①B.②①④③16C.④③①②D.③①②④14.如果旁站监理人员和施工企业()未在旁站监理记录上签字的,则不得进行下一道工序施工。A.项目经理B.计划人员C.质检人员D.安全人员15.在项目管理中,PMIS英文缩写的中文含义是指()。A.商业管理信息系统B.企业管理信息系统C.项目管理信息系统D.计划管理信息系统16.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。A.编制项目管理任
6、务分工表B.编制建设工程项目管理规划C.定义开发或建设的任务和意义D.进行投资控制等编码17.风险控制的主要工作内容是()。A.分析存在哪些风险B.对各种风险衡量其风险量C.对难以控制的风险进行投保等D.制定风险管理方案,采取措施降低风险量18.在下列各种图、表中,()是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。A.项目管理任务分工表B.项目管理职能分工表C.项目组织结构图D.项目结构图19.项目决策期管理工作的主要任务是()。A.确定项目的WBSB
7、.确定项目的定义C.项目的初步设计D.实现项目的目标20.在下列哪种情形,建设工程项目管理规划也可由建设项目总承包方编制?()A.设计任务总承包16B.施工任务总承包C.建设项目总承包D.平行分包21.在施工成本管理过程中,()贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程,且是企业全面成本管理的重要环节。A.成本考核B.成本分析C.成本控制D.成本预测22.在成本形成过程中,对施工项目成本进行的对比评价和总结工作,称为()。A.施工成本控制B.施工成本计划C.施工成本管理D.施工成本分析23.下列哪项资料属于施工成本
8、计划的编制依据?()A.设计概算B.投资估算C.合同报价书D.竣工决算24.当发生多次索赔事件以后,重新计算该工程的实际总费用,实际总费用减去投标报价时的估算总费用,这种计算方法称为()。A.修正总费用法B.总费用法C.实际费用法D.修正实际费用法25.用实际费用法计算时,承包商应得的索赔
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