现场检查记录单标准表格1624

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1、编号：16-24现场劳务管理联系单检查整改记录□交底记录□通知单□罚款单□回复单□具体内容2016年5月24日项目部、监理部巡查、检查过程中，就主体砌体施工存在的问题召开现场组织与协调会，具体内容如下：1、植筋问题：仍存在未植筋就开始砌墙或边植筋边砌墙的问题，要求你瓦工班组提前2天植筋，并按要求的深度、配胶比例，否则按交底要求每次罚款200，累计从当月结算中扣除；2、地下室收尾问题：1）瓦工（高昱、庞峰）班组抓紧A、B、C区电梯井部过梁、砌体及防火墙构造柱施工，不要影响后续粉刷施工，保证零星收头务必于5月26日（下班前）全部完

2、成,否则延迟一天罚款1000，累计从当月结算中扣除；2）楼梯粉刷、踢脚线：协调油漆工班组清理，安排粉刷工进行楼梯粉刷，抹室内踢脚线；3）油漆工班组安排人修补地下室柱墙，交出成品4）地下室混凝土地坪一周内（7天、雨天顺延）浇筑完成，混凝土班组、劳务队和施工员配合好，务必尽早完成3、文明施工：1)项目部清理干净交于你劳务班组，你劳务班组给工人做交底：楼内严禁大小便，违者罚款500元/次，累计从当月结算中扣除；2）各班组做到工完料清、工完场清，3）瓦工班组把加气块尾料，废料和其他垃圾分开堆放；4、工期、进度问题：1）工序混乱：安排人

3、弹皮数线、植筋（一二三四层）；安排人进行钢筋绑扎（一二三四层）；安排木工支设卫生间翻梁、已砌完砌体构造柱圈梁模板并浇筑混凝土2）劳动力不足：庞峰班组2016年5月26日木工进场2人；坚喜春班组2016年5月26日瓦工进场6人：高昱班组2016年5月26日木工2人、瓦工3人、小工4人进场。以上班组人员必须按时进场，否则延迟一天进场罚款500，累计从当月结算中扣除；3）各班组务必按2016年5月14日确认并签收的进度计划的工期于2016年6月30日完成主体一二三四层所有砌体的施工，否则延迟一天罚款1000，累计从当月结算中扣除；1

4、、质量问题：1)砌体灰缝：横平竖直、砂浆饱满，并做好勾缝处理、墙面灰处理，安排人员养护；2)砌体垂直度与平整度：砌筑前必须弹线（皮数线、墙边线），砌筑人员必须配有线坠、靠杠，做到边砌筑边靠墙边吊线；3)门洞口木砖设置：底部距地20公分开始设置，中间按木砖到木砖中距50-60公分设置，顶部距过梁20公分设置；4)瓦工班组风井、烟道处砌体做好套卯，并且瓦工随砌随抹灰；5）干砖上墙问题：多孔砖、加气块，未浇水直接干砖上墙，对于以上问题各班组抓紧安排人员整改，限2016年5月26日全部整改完，否则按质量交底要求每项每处罚款200，累计

5、计算，并停工整改；对于拒不整改的，处双倍罚款，并不结算需整改处的工程量，累计从当月结算中扣除；若再次出现类似问题，项目部将做双倍罚款处理，结算时予以扣除；望你方引以为戒，增强质量意识。6、成品保护：已完成地下室混凝土地坪，注意成品保护，必须做到及时清理：随污染随清理，谁污染谁清理；否则按交底要求每次罚款200，累计从当月结算中扣除；7、安全问题：1）电梯井防护：电梯井砌体时防护由瓦工班组边砌边拆，不得提前拆除，钢管、扣件放到不挡操作面的地方码放整齐；2）卸料平台：架子工班组安排人员加设剪刀撑，抛撑；瓦工班组吊料时不得长时堆放：

6、3）瓦工班组砌体操作架活动脚手架必须加固或搭设双排钢管、扣件脚手架，并配有安全带挂锁绳（8号铁丝），安全管理人员检查合格后方可使用4）安全帽：现场操作人员必须佩戴安全帽和安全带：8、配合与协调：1）卸料平台：已搭设完成，但得安排人员加固和铺设平台，现已安排人员加固，搭设平台及防护；2）上料问题：庞峰、坚喜春班组砌筑一层砌体，高昱班组先上四层材料，之后庞峰、坚喜春班组协调上二层砌体；需要上料的提前1天告知施工员协调；签字栏发文单位收文单位签发人：项目经理：日期：年月日天水商贸城会展中心项目部签收人：负责人：日期：年月日劳务项目部