旅游局2015年度民主评议政风行风工作总结

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1、旅游局2015年度民主评议政风行风工作总结2015年,我局民评工作在市纠风办及上级旅游主管部门的统一部署下,严格落实“谁主管谁负责,管行业必须管行风”的工作要求,以党风引领政风,以政风促进行风,切实加强领导,明确工作责任,落实评议内容,强化日常考评,狠抓问题整改。服务质量明显提升,办事效率明显提高,行业形象明显改变,取得良好成效。现总结如下:   一、加强领导,明确责任  我局把政风行风建设列入一把手工程,纳入绩效目标管理,融入业务工作中同部署,同推进,及时调整充实民主评议政风行风工作领导小组,民评工作在领导小组的领导下,由民评办全面组织实施并推动落实。主要领导亲自部署,分管领导

2、监督指导,各科室负责人具体实施,形成任务明确、责任到位、齐抓共管的工作局面,确保把政风行风工作抓出实效。民评工作领导小组名单如下:  组 长:(局长)  副组长:(副局长)  成 员:xxxx  领导小组下设办公室,挂靠局秘书科,办公室主任xx(兼),xx为具体经办人。   二、精心安排,扎实推进  (一)召开部署会。传达学习市政府纠风办有关民评工作文件精神,制定了《关于开展2015年度民主评议政风行风考评工作的通知》及《2015年民主评议政风行风日常工作考核任务分解表》,明确了评议对象、评议内容、评议方式及工作要求,根据工作职能,将民评日常工作逐项分解到每个科室,明确责任人。 

3、 (二)广泛征求意见。向有关部门(镇乡、街道)、旅游企业、服务对象发放《旅游局2015年政风行风建设征求意见表》、从勤政廉政、服务态度、办事效率、工作作风、政务公开等五个方面广泛征求意见和建议,共收集汇总意见建议8条,主要表现在以下方面:1、抓好行业自律和诚信经营,避免不正当竞争;2、希望游客投诉处理机制能更完善;3、借鉴其他地区的做法,让外地游客一进入xx境内就能收到xx旅游提示及咨询电话信息;4、加大资金投入,推进青山“闽台乡村旅游实验基地”建设;5、加大旅游宣传推介,多组织企业、景区人员外出学习考察;6、加强景区配套建设,提高服务质量;7、加强旅游厕所建设,改善景区环境;8

4、、多开展从业人员安全教育培训。   (三)开展内部评议。围绕评议内容,制定了《2015年民主评议政风行风内部评议表》,以科室为单位,采取自己找、领导点、相互提的形式就思想作风、工作作风、生活作风及“慵懒散拖”等方面进行评议,对机关作风建设中存在的突出问题进行梳理、排查。  (四)确定评议重点。针对征求收集的意见及内部评议中存在的问题进行研究分析,确定了“加强机关作风建设,提升社会满意度”和“加快景区配套建设,提升旅游服务水平”为重点评议项目。  三、突出重点评议,狠抓问题整改  (一)加强机关作风建设,提升社会满意度  存在的主要问题有以下3个方面:  1、个别干部遵章守纪的意识

5、不强,不能严格遵守工作纪律,有时上班时间吃零食、玩手机,做一些与工作无关的事情。  2、个别干部服务意识不强,工作效率低。多布置任务,少下去指导,下基层流于形式,不能真正深入基层解难题、办实事。  3、领导在管人管事上不敢动真碰硬,执行制度不严,公车管理不够规范,对年轻干部教育管理手段软、措施少。  整改措施及落实情况:一是加强学习教育。通过在领导干部中开展正确政绩观教育,着力增强干部的群众观念和宗旨意识。开展纪律作风专题教育,解决作风建设中群众反映强烈、干部习以为常的突出问题,帮助干部纠正自身思想作风方面存在的不良现象。强化干部职业道德教育和警示教育,组织干部学习行业标兵、道德

6、模范的先进事迹和违纪违法典型案例,不断提高干部的职业素养和防腐拒变能力。二是强化内部管理。从纠正上下班迟到早退,工作时间玩手机、吃零食,等具体问题抓起,每季度开展内部巡查不少于3次,将巡查结果予以全局通报,局领导对相关人员进行诫勉谈话,督促相关干部即知即改、立说立行,确保逐项整改落实。三是完善工作制度。建立健全岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、办理事项一次性告知制等作风建设八项制度,进一步规范干部服务行为,优化服务作风。同时理顺科室关系,特别是由多个科室负责的事项要明确主办科室和协办科室的职责及运转程序,从源头上杜绝科室之间有利就争、无利就推等推诿扯皮现象。四是推进

7、职能转变。在系统化管理中构建稳定、长效的作风建设推进机制。依据旅游局工作职责,编制完成《旅游局责任项目清单》;依据《中华人民共和国旅游法》及相关法规,将我局行政权利事项由原来的37项精简为4项;制定机关内部管理和服务事项清单目录,缩短了办文时限,简化了旅游投诉程序。进一步规范旅行社分社(服务网点)的备案登记工作,严格落实即办和限时承诺制度,规范受理旅行社分社(服务网点)的备案登记,今年9月入驻xx市行政服务中心综合窗口,将受理、现场查验、办结3个程序的办理时限由行政许可法规定的“

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