高速公路沿线建筑设施初步施工组织设计

《高速公路沿线建筑设施初步施工组织设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、国家高速公路网G85渝昆高速待补至功山段沿线建筑设施初步施工组织计划目录一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总进度计划1、编制原则2、总平面布置《附后》3、施工总进度计划《附后》4、施工组织机构二、施工管理目标、工期目标、安全目标1、质量目标2、工期目标及节点工期3、安全文明施工目标三、主要施工技术及方法1）、基础施工程序2）、钢筋工艺流程3）混凝土施工质量验收规范4）、砌体工程5）脚手架工程6）、楼、地面工程7）屋面防水卷材施工要点四、保证措施1、工程质量管理体系及保证措施2、工期保证体系及保证措施3、安全生产管理体系及保证

2、措施4、环境保护、水土保持保证体系及保证措施5、文明施工、文物保护施工管理、保证体系及保证措施6、标准化工地施工管理及保证措施五、农民工工资管理及保证措施六、项目风险预测与防范，事故应急预案1、项目风险预测与防范2、工程施工项目风险的防范措施3、事故应急预案一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总进度计划1、编制原则针对本工程具体情况，合理安排施工进度，选用较优的施工方案，降低成本，充分利用施工机械及设备，组织好劳动力、机具、材料、构件和半成品的供应；针对工程的实际情况，采用新技术、新工艺、新材料，对现场道路、运输、水电供应、仓

3、库和生产、生活临时设施做出规划和安排，使施工活动能有计划地进行，力求优质、低耗、高速地完成本项目的施工建设任务。2、总平面布置《附后》3、施工总进度计划《附后》4、施工组织机构二、施工管理目标、工期目标、安全目标1、质量目标本工程质量目标：按《建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）》，标段工程交工验收质量评定合格，竣工验收质量评定优良。2、工期目标工期目标：在业主、监理工程师签发开工令通知开工算起12个月内完成合同段内容节点工期：计划于2015年1月31日前完成临时设施、水电的搭设；计划于2015年4月30日前完

4、成基础施工；计划于2015年9月30日前完成主体施工；计划于2015年11月30日前完成装修施工；计划于2015年12月31日前完成室外工程；计划于2015年12月31日前完成竣工验收工作。3、安全文明施工目标安全文明施工目标：争创样板工程安全施工文明施工达标，杜绝死亡事故，负伤频率控制在2‰以下，严格按“三标六规范”、《建筑施工现场环境与卫生标准》关于安全文明施工的规定组织施工，争创安全文明样板工程。三、主要施工技术及方法本工程施工时遵循先土建、后设备；先主体、后维护；先结构后装修的施工程序，全力配合安装（水电、消防）工程的施工

5、，在条件允许的情况下穿插施工。1）、基础施工程序土方开挖—清理—砼垫层—施工放线—钢筋绑扎—支模板—水电预埋施工—混凝土浇筑—模板拆除—砖基础砌筑—土方回填2）、钢筋工艺流程原材料检验试验®调直除锈®下料®焊接®绑扎安装®质量验收。3）混凝土施工质量验收规范项目允许偏差（mm）轴线位置基础15独立柱基础10垂直度层间≤5m8>5m10标高全高H/1000且≤30层高±10全高±30截面尺寸+8-5表面平整（2m长度以上）84）、砌体工程调整砖带砌筑®墙体砌筑®构造柱模板、混凝土®顶砖砌筑5）脚手架工程本工程外脚手架采用落地式双排钢

6、管脚手架，内架搭设立杆间距为1.2m×1.2m步距为1.5m。6）、楼、地面工程工艺流程：基层处理→找标高、弹线→抹找平层砂浆→弹铺砖控制线→铺砖→勾缝→擦缝→养护7）屋面防水卷材施工要点防水层工艺流程：基层处理→涂刷基层处理剂→铺贴附加层→铺贴防水层。四、保证措施1、工程质量管理体系及保证措施1、质量管理保证体系《附后》2、施工质量保证措施1）所有操作人员必须服从现场施工人员、技术人员、质量监理的指导和监督。2）尊重设计，自觉听从业主监督，对每一分项分部的工程质量，由业主及监理单位认可签证后，方可进行下一道工序施工。3）严格按图

7、施工，施工中遇到图纸修改或图纸错误及时与设计单位联系，征得同意后办理技术核定单，作为施工依据和工程验收的原始资料。4）测量定位所用的经纬仪、水准仪须经鉴定合格，在使用周期内的计量器具按计量标准进行计量检测控制。5）轴线定位、控制点要严格保护，避免毁坏，在施工期间，定期复检，检查定位是否位移。6）总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，确保引测结果精度。7）轴线控制点、总标高控制点以及定位放线必须经过书面认可。8）严格控制每一道工序质量，做到检查上一道工序，确保本道工序服务下一道工序。9）加强施工半成品及成品保护工作.2、工期保证

8、体系及保证措施1．施工管理，组织保证措施：1）本工程管理，以生产进度计划为龙头，编制相应的材料供应、机械设备、资金周转计划，确保按总进度计划实施。2）项目部制定周、日作业计划，对几个关键节点如基础、主体结构中间质检节点，应严格控制，只能提前、不能拖