高速施工组织设计(初步修改

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1、拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。第一章总体施工组织布置

2、及规划第一节编制说明一、工程概况厦门至成都国家高速公路赣州至崇义(赣湘界)段建设项目景观绿化工程路线路线全长约88.129KM,全线按全封闭、全立交、双向四车道高速公路标准新建。二、工程地点厦门至成都国家高速公路赣州至崇义(赣湘界)段建设项目景观绿化工程位于江西省赣州市境内的南康市、上犹县和崇义县境内。三、计划工期本工程计划2012年7月开工。2012年12月完工,计划总工期6个月,我公司计划工期为6个月。做到合理安排施工,集中公司的主要技术力量,劳动力和机械设备,充分发挥企业的优势,克服台风、雨天等天气和交

3、通复杂所造成一切不利因素,全天候进行施工,确保按期按质完成施工任务。四、质量要求本工程质量要求:交工验收质量评定:合格;竣工验收质量评定:优良;竣工验收时苗木成活率在95%以上。第二节编制依据一、预算编制依据1、根据建设单位招标文件;2、根据建设单位提供图纸;3、参照江西省现行材料价格。二、相关技术标准和规范(本施工组织设计方案依照编制原则及施工验收规范,以下列文件为编制依据)经济增长:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一五”期市GDP年均增长12%以上(现14%以上),2010年达到650亿元以上

4、,人均GDP力争1000美元;财政收入达到80亿元;规模以上工业销售达到550亿以上;全社会固定资产投资年均长20%,五年累计1000亿元;社会消费品销售额260亿元,年均增长20%,外贸进口总额2.5亿美元,年均增长15%;五年累计招商引资突破500亿元,力争达到600亿元拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建

5、设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。1、甲方所提供的环境设计施工图纸及工程量清单;2、《公路建设项目环境影响评价技术规范》JTJ/006—983、《建设项目水土保持方案技术规范》SL204—19984、《水土保持综合治理技术规范》GB/T16543.1—19965、《建筑边坡工程技术规范》GB5

6、0330—20026、建设部《建筑工程现场管理规定》;7、建设部《建设工程管理办法》;8、国家关于建筑工程施工安全操作规范;9、工程测量规范(GB50026-93);10、现场勘测资料;11、相关施工、验收、规范、标准。第三节施工组织部署根据上级有关领导的要求,我公司在本环境建设施工中制定一套严格、施工精心、指挥能力强的施工组织方案,进一步树立“信誉第一”企业形象,并根据该施工组织设计方案来指导班子,抽调一流的施工班组,使用先进的技术管理方式,配备有效的施工机械设备科学安排各阶段劳动力,以确保施工工期进度要求

7、。实行项目经理负责制,一切工作由工程指挥部负责主持和召集,由项目经理按施工组织设计的要求负责召集有关人员组成工作指挥部,统筹部署和实施本段工作施工的各项具体工作。进场前,工程指挥部组织对参与施工的技术人员、管理人员、班组长进行技术质量、安全交底。明确个人的分工和岗位责任,实行了岗位责任制。第四节施工准备工作一、施工准备经济增长:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一五”期市GDP年均增长12%以上(现14%以上),2010年达到650亿元以上,人均GDP力争1000美元;财政收入达到80亿元;规模以上

8、工业销售达到550亿以上;全社会固定资产投资年均长20%,五年累计1000亿元;社会消费品销售额260亿元,年均增长20%,外贸进口总额2.5亿美元,年均增长15%;五年累计招商引资突破500亿元,力争达到600亿元拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方

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