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时间:2018-04-20
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1、2015年企业类考试卷一、单选题1、下列有关收入确认的表述中,错误的是( )。 A、附有商品退回条件的商品,退货可能性不能可靠估计的情况下,须在退货期满时确认收入 B、销售并附有购回协议下,应当按销售收入的款项高于购回支出的款项的差额确认收入 C、资产使用费收入应当按合同规定确认 D、托收承付方式下,在办妥托收手续时确认收入 【正确答案】B【您的答案】B [正确]【答案解析】售后回购一般情况下不应确认收入,但有确凿证据表明售后回购交易满足销售商品收入确认条件的,销售的商品按售价确认收入,回购
2、的商品作为购进商品处理。因此,选项“B”不正确。2、能够避免把过去的不合理的开支项目和开支额度,延续到下一个会计期间,从而使预算更具有科学性和先进性的预算方法是指( )。 A、增量预算法 B、零基预算法 C、固定预算法 D、弹性预算法 【正确答案】B【您的答案】B [正确]【答案解析】零基预算法能够避免把过去的不合理的开支项目和开支额度,延续到下一个会计期间,从而使预算更具有科学性和先进性。3、下列关于利润敏感性分析的说法中,不正确的是( )。 A、根据因素对利润变动的影响程度,可以分为敏感
3、因素和非敏感因素 B、某一因素的敏感系数为负号,表明该因素的变动与利润的变动为相向关系 C、某一因素的敏感系数为正号则表明是同向关系 D、敏感系数=因素变动百分比/利润变动百分比 【正确答案】D【您的答案】D [正确]【答案解析】暂无4、作业成本管理关注的重点是( )。 A、作业 B、效益 C、效率 D、资源 【正确答案】A【您的答案】A [正确]【答案解析】暂无5、发展战略实施环节的关键控制点及控制措施不包括()。 A、企业应当根据战略规划,制定年度工作计划,编制部门预
4、算,将部门目标分解、落实 B、企业应当采取组织结构调整、人员调配、财务安排、薪酬分配、信息沟通、管理和技术变革等配套保障措施,确保发展战略的有效实施。 C、企业应当重视发展战略的宣传工作,通过内部各层级会议和教育培训等有效方式,将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级和全体员工。 D、企业应当加强对发展战略实施情况的监控和评估,定期收集和分析相关信息,对于明显偏离发展战略的情况,应当及时进行内部报告 【正确答案】A【您的答案】A [正确]【答案解析】发展战略实施环节的关键控制点及控制措
5、施有:(1)企业应当根据战略规划,制定年度工作计划,编制全面预算,将年度目标分解、落实;(2)企业应当采取组织结构调整、人员调配、财务安排、薪酬分配、信息沟通、管理和技术变革等配套保障措施,确保发展战略的有效实施;(3)企业应当重视发展战略的宣传工作,通过内部各层级会议和教育培训等有效方式,将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级和全体员工;(4)企业应当加强对发展战略实施情况的监控和评估,定期收集和分析相关信息,对于明显偏离发展战略的情况,应当及时进行内部报告。6、某一因素的敏感系数为正号则表明是( )
6、关系。 A、同向 B、反向 C、同向或反向 D、不确定 【正确答案】A【您的答案】A [正确]【答案解析】暂无7、属于组织结构设计与运行过程中的主要风险的是( )。 A、治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略。 B、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。 C、发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。 D、发展战略因主观原因频
7、繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。 【正确答案】A【您的答案】A [正确]【答案解析】组织结构设计与运行过程中的主要风险的是治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略。8、下面属于企业识别外部风险的是()。 A、组织机构 B、财务状况 C、产业政策 D、研究开发 【正确答案】C【您的答案】C [正确]【答案解析】企业识别外部风险包括经济形势、产业政策、融资环境、市场竞争、资源供给等经济因素。9、“三重一大”中一大
8、是指( )。 A、大事项 B、大额资金支付 C、大项目 D、大决策 【正确答案】B【您的答案】B [正确]【答案解析】暂无10、下列选项中,不属于固定制造费用三差异分析内容的是( )。 A、耗费差异 B、产量差异 C、效率差异 D、历史差异 【正确答案】D【您的答案】D [正确]【答案解析】暂无11、甲公司对家电产品实行“包退、包换、包修”的销售
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