浅谈当前路桥建设施工项目管理

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1、浅谈当前路桥建设施工项目管理湖北长江路桥股份有限公司430212随着经济社会的不断发展以及道路交通运输事业的不断进步，为道桥工程施工建设创造了广泛的发展机遇，目前也存在一些显著质量问题。木文研究了我国道路工程施工技术以及质量控制现状并提出相应的解决策略，利于促进我国道路工程施工的进一步发展。关键词：路桥建设；项目管理；管理措施引言：在市政路桥工程项目施工过程中存在一些工程项目管理上的难点，因此我们必须对市政路桥工程项目施工过程中加强施工管理，保证工程项目的质量是工程项目施工管理的重点内容，也是所有工作人员共同努力的目标。随着城市化进程不断地深

2、化，市政路桥项目也随之增多。为了保证市政路桥工程的施工质量，从工程设计到工程竣工这一整个过程中，工作人员必须加强项目管理力度。严格按照施工组织设计，搞好施工现场的质量安全管理工作，以保证路桥工程的使用性能及结构安全、稳定，为城市建设和人们生活提供基木保障。1.工程项目管理概述工程项目管理是把项目管理提升为一种以企业战略目标和企业资源总体规划指导下的项目组合管理的概念。它贯穿于从施工准备到工程竣工交付直至保修期满的全过程，要经历施工准备、工程施工、竣工验收等几个阶段，但在我国目前路桥项目管理的实际工作中，很多路桥工程项目管理仍然存在很多问题，因

3、此要加快我国项目管理步伐，从而使其顺应市场条件下项目管理体制的发展。2.建立科学有效的路桥项目施工管理机制要将路桥项目施工管理思想融入到整个建筑管理系统当中，必须重视路桥项目施工管理与其它管理体系之间的联系与协调配合；要认真分析资源优势，发挥各种资源的能动性，这也是路桥项B施工管理的关键所在。还要重视与设计单位共同合作，这样才能有效保证设计成果有很好的质量。1.针对道路施工质量管理出现的问题提出的建议3.1前期准备工作要充分，设计好工作方案道路施工是一个大的工程项0,因此在总0标的面前，我们要对其进行划分为多个分目标，按部就班的将每一个分0标

4、实现。因此，首先我们需要做的就是将施工道路的前期考察工作做到位，用数据说明问题，而不是通过所谓的经验进行预估。同吋，要对之后的工作进度设计好实行方案，要在前期将水力、通信、电力、排水等工作做到位，避免之后因工人失误而带来的大幅调整路线、管线布置冲突、道路刚竣工就破路埋管等现象。3.2加强施工单位的质量管理意识市政道路施工建设是离不开施工单位自身的质量管理工作的。在市政道路的施工前期准备中，我们需要做的是对于材料的选取要严格把关，切不可因为自身的一己之利而伤害或牺牲到人民群众的生命财产利益。应由质检工程师亲自抓，要求所冇原材料进场前一律按冇关标

5、准规定送试验机构进行取样测试检验。经检验不符合标准的施工材料，严禁使用，检验合格的材料由质检工程师签字后方可进场。同时，在市政道路施工建设中，材料和机器设备的选择与最终的工程质量具有直接和间接的关系的，因此对于材料和设备的质量保证也是对整个工程项0的保障。3.3加强道路施工质量管理体系的建设我们首先应该做的是健全市政道路施工质量管理体系的不完善问题，只有形成一个完善的质量管理体系才能够确保质量管理工作的有序进行，确保整个工程的质量标准，由此可见市政道路施工质量管理体系的制度化、规范化和科学化是冇其必然性的。在完善市政道路施工质量管理体系的同吋

6、要将他们与我国的宪法、法律等相关政策进行结合，制定出缜密的规章制度，使我们的质量管理工作可以得以顺利继续下去，并取得相应的成功。1.道桥工程施工技术以及质量控制策略探析4.1创新道桥工程施工技术以及质量控制方法道桥工程施工管理技术以及方法是道桥工程施工的重要因素，但是由于施工企业管理人员在管理技术以及方法上存在问题。相关工作人员应根据施工现场收集到的情况、做好工程数量核实工作，使工程符合工期要求、充分掌握施工难易程度和人员、设备、材料准备情况，设计合理的施工组织设计。4.2强化道桥工程绿色技术施工管理节能工程是重点，为贯彻落实可持续发展观，不

7、仅在生活中要贯穿低碳节能理念，在道桥施工中同样更应注意节能环保。合理利用材料资源，回收利用，这样不仅可以节约建筑成本更重要的是减少了资源的浪费和对生态环境的破害。道桥技术施工人员根据道桥工程的各个细节各个过程制作出绿色控制的方法和途径，进而建立施工企业绿色管理战略。4.3加强道桥工程施工安全管理，强化施工安全管理意识尽管道桥工程企业在安全管理上有了丰富的经验取得了重大进展，但是在实际的安全管理过程中，很多问题仍然存在。为此，道桥工程施工企业要建立健全相应的安全管理体系以及规章制度，强化道桥工程企业领导人安全管理意识。4.4建立路桥施工项S技术

8、及质量保证体系采用高效可行的技术措施来保证施工的安全及顺利进行，在科技信息化吋代我们追求不断创新，逐步引进的新工艺、新材料，引进新机器设备和通过技术改良来完善各种工