市政工程施工风险管理措施探究张光启

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1、市政工程施工风险管理措施探宄张光启海门天禾市政工程有限公司在现代城市化进程加快的背景下，市政工程项目不断增加，其规模、技术以及资金等方面更为复杂，给市政工程施工带来了更多风险，做好施工风险管理，是现代市政工程的一项重要工作。木文就在分析市政工程存在的施工风险基础上，探讨合理的管理措施，最大程度的降低市政工程施工风险，确保市政工程建设顺利进行。关键词：市政工程；施工风险；风险管理措施为进一步推动城市发展，更好的服务人们牛.活，越来越多的市政工程被提出并开始建设，导致施工面临的风险也H益增多，在此种情况下，加强对市政工程施工风险

2、的研究，采取有效的管理措施来降低风险，对施工企业自身效益提升、广大群众生命财产安全等都有着极为重要的作用。一、市政工程存在的施工风险分析（一）工程木身存在的风险在市政工程中，只要开始施工，就必然会面临一些风险，这是由工程木身特性决定的，主要伍括以下三种：一是常见风险，是施工中最容易发生、最普遍的一种风险，比如高空坠物等，发生原因多为施工操作不当、管理不到位、安全意识薄弱等，给施工埋下巨大安全隐患，在一定情况下，引起严重安全事故。二是技术风险，是指由于技术不到位导致的风险，表现主要是工程施工质量、安全等方面存在隐患，发生原因多

3、是施工人员自身素质偏低、缺乏足够施工经验、施工技术掌握不熟练等造成的。三是失控风险，主要是指各个工程参与方之间没有良好的配合，组织管理工作不合格，出现施工冲突、脱节等情况，导致施工失控，引发一系列风险［1］。（二）施工对周边造成的风险市政工程施工并不是独立存在的，与周边环境之间有密切联系，使周边环境受到影响，当这种影响为负面时，就会引发风险，比如市政工程施工造成的周边建筑地基失稳、地面不均匀沉降、地下管线破损等，都属于施工风险的范畴，会引起建筑倒塌、断水断电以及火灾等事故；同吋，对周围环境的污染也是施工导致的风险之一。（三）

4、施工条件导致的风险在市政工程施工中，需要满足一定施工条件，才能确保施工的顺利、安全，这些条件包括原材料、设备、施工人员、现场管理等等，涉及到许多方面，任何一方面不足的话，都会增加风险发生的概率，降低施工的质量，给施工人员生命安全造成威胁。二、市政工程施工风险的管理措施（一）强化施工风险意识针对当前市政工程施工风险意识淡薄的情况，强化施工风险意识是一项基本的工作，主要包括两个方面：一是施工单位方面，保质保量的完成工程是施工单位的重要0标，而施工风险的存在则可能对施工进度、质量以及安全等产生负面影响，所以，施工单位要正确认识到施

5、工风险的存在，积极主动的分析、研究工程可能存在的风险,制定合理的处理方案，多管并下，最大程度的降低施工风险发生的可能。二是施工人员方面，施工人员作为市政工程施工的直接执行者，.其风险意识的高低在一定程度上影响着风险发生概率，因此，必须加强对施工人员的教育与培训，强化其风险意识，使其严格按照相关规范、技术要求进行施工，减少风险的潜在危险因素，从而起到预防控制风险发生的效果［2】。（二）创造良好的施工条件良好的施工条件对于防范施工风险也有着积极意义，具体措施冇：一是要做好施工相关资料的收集，派遣专门的人员到工程施工区域进行实地勘

6、察，了解当地的地形、地貌、水文、地质以及周边建筑物、地下管线等各方面情况，深入分析这些因素对工程施工造成的影响，在此基础上，制定科学、合理的施工方案，为工程具体施工提供明确指导，避免因为实际与设计不符造成的施工风险。二是做好材料质量管理，材料质量与工程质量、安全间有着密切联系，也是施工风险的诱发原因，所以，为减少施工风险，必须做好材料质量的管理,其管理措施有：（1）在材料的采购中，要选择市场中声誉佳、资质优的生产厂商或者供货商，减少材料质量不合格的概率；（2）在材料入库前，还需对材料进行严格的检查，包括相关证书以及性能试验，

7、确定材料质量真正符合工程要求，对于出现质量问题的，要及吋退冋更换，保证质量关把控严格；（3）在材料存储中，根据材料的具体类型、存储要求，将其置于合适环境中保护，避免环境因素造成材料质量下降，比如钢筋生锈等。三是加强机械设备管理，在现代市政工程施工中，机械设备是必不可少的，关系到施工的效率、质量，故而，机械设备管理也是十分重要的，管理措施有：（1）做好设备规格、型号、数量等的检查，确保机械设备性能可以满足工程顺利施工的基本要求；（2）做好设备的检修、维护，定期检查设备，了解其工作状态，及吋更换存在磨损、故障的部件，使设备处于最

8、佳工作状态，避免实际施工中因机械设备故障等因素造成的停工或其它安全事故，降低工程施工风险。（三）加强对现场施工的管理市政工程施工风险大都是发生在现场施工过程中的，苏中很大一部分是由于现场管理不到位造成的，所以，加强对现场施工的管理，也可以起到降低施工风险的作用，具体管理措施为：首先，甲方作