探究加强市政工程施工管理的措施分析

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1、探究加强市政工程施工管理的措施分析李振华（广丙大通建设监理咨询管理有限公司，广丙，530007）【摘要】加强对市政工程施工管理的措施的研究，有利于提高市政工程施工管理水平。木文笔者对市政工程施工管理的措施进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。【关键词】市政工程；施工管理；措.1八—刖g:市政工程的施工质量对其社会效益有很大的影响，因此，在进行市政工程施工时，必须加强市政工程的施工质量管理。1市政工程的施工成木管理施工成木管理是市政工程施工管理的重要内容之一，只有加强施工成木管理，才能不断提高市政工程的经济效益。在进行市政工程施工时，必须树立低成木、高

2、质量的成木管理理念，要根据实际情况，对市政工程项目进行认真的评估，制定合理的工程项目目标成木，并建立完善的施工成木核算、施工成木分析、施工成木管理体系，确保目标成木有据可依。要明确施工各个环节的成木定额，明确相关成木管理负责人，避免出现资金流失的现象，在施工过程中，要根据实际情况，优化施工方案，合理、科学的配置施工资源，强化施工过程中的实际成木管理，尽量节省开支。在施工过程中，施工材料和施工机械设备的幵支在整个成木中占很大一部分，因此，施工单位必须加强对施工材料和施工机械设备的管理，根据施工材料的性质，分类保存，避免施工材料的不必要损失，从而有效地降低施工

3、成木。在施工阶段，施工单位要定期对施工机械设备进行保养维护，确保施工设备能安全稳定的运行，这样不仅能确保施工的顺利进行，还能有效地减少施工成木。成木管理要求在施工过程中，树立成木管理的观念，不断优化工程施工方案，完善工程施工的成木管理制度，从施工方案的设计方面和工程施工的全过程来实现成本控制。在现场施工作业中，将成本管理理念深入到施工人员的具体工作中，减少施工环节不必要的浪费，减少施工过程中的原材料的使用，以控制市政工程的资源消耗。同吋，不断完善工程施工的岗位责任制度、成本核算制度、原材料的采购制度、设备的管理使用制度以及绩效考核制度，并将各项制度在具体的

4、施工作业中落实，在各部门的配合中完善市政工程的造价管理。2市政工程的施工工期管理2.1施工进度计划的编制在进行市政工程项0施工吋，要根据工程项目的施工进度0标，编制科学、合理的进度计划，并定期对施工进度计划的执行情况进行检查，如果发现施工实际情况和进度计划存在差异，要及时分析造成这种差异的原因，并制定相应的处理措施，从而保证市政工程能在规定的时间内顺利的完成施工。在编制施工进度计划吋，首先要将整个工程项0分解成多个子项0，并确定各个子项0之间的逻辑关系，预算出各个子项0的施工吋间，并绘制相关网络图，然后调整、优化施工进度计划。在制定施工进度计划吋，还需要对

5、施工成本和施工质量进行考虑。2.2施工进度的监控对施工进度进行监控的主要0的是为了及吋掌握施工的进展情况，并估计完成施工0标的需要花费的吋间。施工进度监控的方法是检查工程项0的实际施工情况，将施工实际值和计划值进行对比，分析两者的偏差，并分析原因，然后采用合理的措施进行调整。施工进度监控的主要内容奋施工组织的进展情况、施工材料、设备的选购情况、现场施工的进展情况等。2.3进度分析及调整在进行市政工程施工吋，经常会受各种因素的影响，出现进度拖延的现象，如果不能及吋处理这种现象，就很奋可能引起工程拖延索赔，因此，在进行工程项0建设吋，如果发生进度拖延现象，不仅

6、要从施工技术、施工组织等方面制定相应的加快措施，还要在施工成本方面制定相位的调整方案，从而保证施工的顺利进行。3市政工程的施工质量管理3.1施工材料管理施工材料的质量对整个工程的施工质量有直接的影响，因此，加强施工材料的质量管理有十分重要的作用。采购人员在选购施工材料过程中要多家对比，选择价格便宜、质量优越的施工材料。施工材料在进入施工现场前，施工单位要安排专业的工作人员对施工材料的质量进行检查，如果发现施工材料存在质量问题，要及时退冋，确保使用的施工材料质量符合相关规定。施工材料进入施工现场后，施工单位要根据施工材料的特性，分类管理，同吋要做好防水、防潮

7、等工作，尽量减少施工材料的不必要损失，这样不仅能为施工材料的质量提供保障，还能奋效地节省施工成本。3.2施工工艺管理施工工艺控制包括对施工过程中采用的技术方法、组织方案、施工流程等进行管理控制，施工方法对施工质量有很大的影响，如果施工方法不合理，就很冇可能降低施工质量。施工单位在进行市政工程施工时，要对施工工艺进行精细化管理，明确每一个环节的要求，从而有效地提高市政工程的施工质量。3.3施工人员的管理施工人员的技能水平、安全意识、质量意识等对市政工程的施工质量右很大的影响，因此，在进行市政工程施工吋，必须加强对施工人员的管理。由于制度对人的行为冇很强的约束

8、性，因此，施工单位要根据建筑施工的实际情况和国家颁布的相关法律法规