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时间:2018-04-19
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1、工程造价的现状与趋势分析青岛光华工程监理有限公司工程造价管理在现如今的工程管理中起着重要的作用,它可以及时有效的发现投资管理的哪方面存在问题,这样一来就可以使工程投资管理进一步的完善。木文主要对工程造价的现状与趋势进行了分析探讨。关键词:工程造价;现状;关键阶段;发展趋势引言工程造价管理是一项十分重要而复杂的工作,它涉及的因素多,且直接关系着建筑工程的经济效益和社会效益。因此,作为施工企业应高度重视工程造价管理工作,充分认识到进行此类问题研究的重要性,我们应该切实转变观念,在确保工程质量的前提下,要尽可能的降低工程造价,不断完善工程造价管理机制及体系,以使工程获得最
2、大的经济效益和社会效益。一、工程造价概念与特点工程造价通常把它定义为围绕工程项目立项、审批、设计、招标、投标、合同签订、竣工验收、项目后评价等整个过程中所需的总资金投入。从不同的角度出发,工程造价的定义也不一样。此处主要基于建筑工程的角度进行讨论,理解其概念。从根木上来说,它指的就是整个工程落成所需要花费的全部资金,涵盖施工的每一个步骤。建筑工程造价的特点主要有变化性、阶段性同时它所产生的作用巨大。预算开支往往与实际费用存在较大不同,这就体现其变化性;建筑项目的竣工分不同的程序阶段,每一个环节都需花费一定资金,这就体现其阶段性;建筑工程开支数额巨大,若资金不到位,将
3、导致工程延期完成或停工,这就体现出它的作用巨大。二、工程造价控制的现状改革开放以来,我国建筑行业得到了迅猛发展,建筑工程造价管理也迈上了新的台阶。但是,从当前来看,仍然存在着一些不可忽视的问题,主要体现在以下几点:1、前期工作不到位一是前期经济分析不到位。从一些建筑工程来看,对前期规划、决策评估等不够重视,而只是关注施工阶段的造价控制,没奋将设计阶段的造价管理作为重中之重来抓。在进行设计吋,设计人员的造价控制意识不强,往往只注重从技术和质量角度进行思考,而忽略了经济因素,对设计方案的经济性分析不到位,对方案效益、可行性等方面的研究不深入,从而导致造价控制不到位,造成
4、建筑工程成本浪费严重。二是设计质量不高。在进行建筑工程设计吋,设计质量不到位,给后续施工造成了隐患。容易因为设计质量不高而造成设计变更,从而增加工程造价。三是造价预算编制及操作不到位。在进行预算编制时,只是根据以前的数据,没有深入工程现场,对建筑工程实际了解不清楚,从而导致预算编制无法有效地指导预算编制的执行。在进行预算执行吋,容易出现预算超标的问题。当发生预算执行不到位吋,没奋对超标问题进行及时奋效地处理纠正,对相关违规责任人的追宄不到位,这样就造成了工程造价超控制问题。2、管理模式较落后一是缺乏全程动态化管理意识。从当前的建筑工程造价管理来看,具奋临吋性、短暂性
5、和静态性等问题,缺乏全程动态化管理。仅仅只是注重事后造价管理,在出现造价问题后才采取处理措施,往往使造成的成本过高问题难以冇效地挽冋,这样的造价管理具奋明显的滞后性,与现代建筑工程造价管理的需要不相符合。二是对材料采购调控不到位。材料是影响工程造价的重要因素。在建筑工程材料采购方面,主要是没冇正确处理好材料与施工进度之间的关系,对材料市场价格走势把握不清楚,导致材料采购造价控制不到位的问题。当市场价格较低吋,没有采取大批量集中采购的方式。当施工进度中需要大量的材料吋,如果库存的材料过少,就会影响施工的顺利推进。如果库存的材料过多,则会承扪较大的材料成本风险。3、造价
6、控制体系待完善一是没有实施全员造价控制。在建筑工程造价管理中,没冇构建全员造价管理体系,而认为造价管理仅仅是少数部门和管理人员的职责,与广大施工人员没有多大关系。没有将造价管理与每个施工人员的切身利益联系起来,这样就难以调动施工人员参与造价管理的积极性和主动性,也无法增强施工人员的责任感。因此,在建筑工程造价管理过程中,很多施工人员的造价意识较差,在施工过程中存在盲0施工的问题,导致材料损耗大,没有严格地实施限额领料制度,材料浪费情况严重。二是竣工阶段造价管理不到位。在建筑工程竣工阶段,对各种资料的审核不认真,对工程量没有进行仔细地核对,难以发现计算错误、遗留或重复
7、等问题。冋吋,对整个费用开支、取费没有进行严格地审查,难以确保建筑工程的准确性。没冇做好造价审查等相关的处理,从而导致建筑工程竣工造价管理不到位。三、工程造价控制的关键阶段1、投资决策阶段控制1.1投资决策阶段控制的意义。实践积累的资料表明,项0在投资决策和设计阶段的投入虽然仅占总投入的2〜3%左右,但影响工程造价的程度最高,可达70〜90%,是建设项0造价控制的关键阶段。1.2投资决策阶段控制的4个阶段。投资决策阶段可划分为规划阶段、项0建议书阶段、可行性研究阶段、评审4个阶段。不同阶段所具备的条件和掌握的资料不同,因而投资估算的准确程度不同,每个阶段的投资估
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