县信用联社xx年上半年工作总结

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1、县信用联社XX年上半年工作总结今年以来，我县农村信用社在市信合办事处筹备组的正确领导下，以全市农村信用社合规合谐年为契机，牢树立规范管理、审慎经营、科学发展的指导思想，紧紧围绕实现“合规经营、和谐发展”奋斗目标，做了大量卓有成效的工作，取得了显著的工作业绩。组织存款成效显著。到6月末，全县信用社各项存款余额达到亿元，较年初净增亿元，增幅达到％。增资扩股稳中有升。到6月末，全县信用社股本金余额达到亿元，较年初净增万元，资本充足率达到％，为央行专项票据置换夯实了基础。结构调整效果明显。到年末，全县信用社各项贷款余额达亿元，较年初净增亿元，其中新投放农业贷款万元，新增农贷占

2、比达到％，有效支持了辖区“三农”经济的发展期末不良贷款占比％，较年初下降了个百分点。经济效益显著提高。全县信用社期内应收利息万元，期内累计实收利息万元，期内利息收回率达到％。全县23个信用社中个信用社盈余，个信用社亏损，盈亏轧差后实现经营成果万元，实现净利润万元，人均创利超过万元。回顾总结上半年，我们主要做了以下四个方面的工作:（一）持续优化信用工程全力做好支农工作今年年初，我们组织包村信贷员、代办站干、管委会成员组成千人队伍，历时40天，对全县涉农行业及从事不同经营项目的信用户和非信用户进行了一次摸底调查。调查中发现：信用工程的扎实推进，小额农贷的有力支持，得到了广

3、大群众的普通认可。但小额农贷限额偏低，难以满足规模化经营对信贷资金的需求。针对这一情况，我们多次召开专题会议，认真分析研究，及时调整策略，在原已评定的一、二、三级信用户的基础上，増加了星级信用户，提高了贷款限额，并初步制定了《襄汾县信用社关于评定星级信用户的实施办法》，较好地解决了农民扩大生产经营对大额信贷资金的需求。XX年，市筹备组下发《优化信用工程建设五年规划》后，我们及时对实施办法进行了修订和完善，使其更具有可行性和操作性。同时，结合实际制定我县优化信用工程建设“四个一”五年规划，即到XX年末，评定星级信用户达到10000户以上，占目前所评定的一、二、三级信用户

4、的20%以上；培养发展1000户规模经营户；扶持发展100户农业龙头企业；扶持发展10个农业基地。评定星级信用户，扶持发展规模经营户和农业龙头企业，为信用工程建设赋予新的内容，信用工程得以持续优化。在评定星级信用户、扶持发展规模经营户和农业龙头企业过程中，我们不搞突击，不求数量，只注重效益和质量，成熟一户，发展一户，并始终坚持做到“三个结合”：一是与村级产业结构调整相结合，以农户合理信贷资金需求为前提，不一哄而起，全县在15个调产规模大、形成产业链条的辖区稳妥推进，；二是与信用社自有资金相结合，以量力而行为前提，先搞试点，由点到面，逐步扩大，不失信于民；三是与防范信贷

5、风险相结合，以资金安全为前提，不盲目承诺，不盲目支持。我们按照既定的标准和程序严格操作，严把调查评定关，建立行为约束机制，把责任落实到人。无论是星级信用户还是规模经营户，评定的前提是连续三年被评为一级信用户，贷款能按月结息、到期还本。对星级信用户，须在信用村管委会推荐的基础上调查评定；规模经营户，须以联保体为单位向信用社提出书面申请后，逐户调查评定；对农业龙头企业，按照大额贷款管理办法操作执行。为了更好地发挥信用工程的支农作用，今年，我们又从三个方面入手，力求使信用工程创建成为一项长效机制:一是组织各社认真做好一级信用户的年检和二、三级信用户的重新调查评定，确保信用户

6、资信档案的完整性和信用工程的连续性。从严标准，遵循客观，该升级的升级，该降级的降级，该淘汰的淘汰。2月底，全县对17869个一级信用户进行了年检，对5625个二、三级信用户重新进行了调查评定，对186个信用户进行了降级，取消72个信用户资格。二是联社组织专门力量，分片对信用工程长效机制落实情况进行了检查验收，督促加强贷后管理，提高两率收回，使汇报沟通制、按月例会制、定期考核制、三定服务制、进村问责制等各项内容逐一落实。三是进一步落实优惠政策，鼓励农民发展生产的积极性，推进现代农业进程。对小额农贷实行利率优惠，较其它贷款低0.47个百分点；对小额农贷一律免收工本费用，确

7、保对信用户承诺贷款的及时兑现，随到随办，随用随贷，不失信于信用户（二）落实发展举措，组织两大活动，有效促进了全辖业务经营的快速发展1月1日，联社召开了首季开门红活动动员会，印发了活动实施方案，进行了大会动员，将首季各项经营指标分解到每个信用社，制定了严格的奖惩措施，并对各社业务经营指标完成情况按月排队，按月通报，季末奖罚兑现。到3月末，全县胜利实现了首季开门红。为巩固首季业务经营成果，我们开展了“五十天’’活动动员会，期间，联社各包片领导深入基层，督查指导，为基层社出主意、想办法、催进度、拧任务、鼓干劲，研究棘手问题，解决实际难题，使全年四大目标进展