xx年度县信用联社工作总结和xx年工作安排

xx年度县信用联社工作总结和xx年工作安排

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1、XX年度县信用联社工作总结和XX年工作安排n年,在县委、县政府的大力支持下,在市联社的正确领导下,在人民银行及银监部门的指导监管下,邱县信用联社合理确定工作目标,以发展为主线、改革为动力、效益为中心,以强化管理、防范风险为重点,围绕支持地方经济发展开展工作,锐意改革、开拓进取,勇于创新,真抓实干,在全县农村信用社干部职工的共同努力下,各项工作取得阶段性成果。一、主要工作成绩和具体措施(一)负债业务实现新跨越。年初,县信用联社努力寻找存款工作的突破口,制定考核方案,合理分配存款指标,激发了全员揽储的积极性。一是继续开展“双支一建”储蓄

2、存款工作,借助条幅、宣传单等载体加强宣传,提高了社会影响力。仅“双支一建”储蓄存款就增加了2,800万元;二是走出去挖储源,自负债业务部成立以来,经常与各社取得联系,寻找储源,尤其是对公存款,从年初以来始终是下降趋势,负债业务部先后到日月集团、伊利集团、合管办、县塑胶公司、商贸城等单位进行联系,建立客户关系,让他们了解信用社在区域经济起到的重要作用,使他们对信用社有了充分了解,主动到联社营业部开立账户;三是大力开展中间业务,努力增加中间业务收入。年初以来,我们大力拓展中间业务,努力寻找合作伙伴,先后与农业发展银行、商业银行签定了代理

3、取送款押运业务、代扣代缴个人存款利息所得税业务、代开奶资等业务。除此之外,我们还与县财政局签定了《邱县财政局集中支付授权业务》,增加了中间业务的收入,截至6月末中间业务收入达到2万元;四是解决资金营运难题,增加利息收入。4月份,我们与省联社资金营运中心签定了《资金营运协议》,把闲置资金上存到省联社,000万元,由省社发展规划部统一调剂使用。由市联社负债业务部牵头,与大庆光大银行签订了协议存款10,000万元,使资金营运得到最大的效益,现己上存资金1,000万元,预计到期可收入利息240万元。五是实行绩效挂钩,激发员工吸储热情。城镇、

4、花园、四合、宏伟的四家信用社完成了全年存款任务。由于措施得力,全县农村信用社存款工作实现历史性突破。截止9月末,各项存款余额78,640万元,较年初纯增10,044万元,完成年度任务109%。(二)信贷工作得到进一步提高。年初以来,全县农村信用社以支“三农”为己任,全力扶持种、养殖业发展,坚持活放活收,为新农村建设提供了有力的资金保障。一是切实抓好信贷风险防范工作。年初以来,县联社把加强信贷管理做为风险防范的重点,按照市联社有关文精神,邯联社根据实际情况重点以客户申请的受理、贷前调查、贷时审查、贷后检查、风险的识别、防范、报告和处置

5、程序责任进行了界定,特别是对当年发放贷款严格管理,到期必须现金收回,杜绝换据的现象。同时联社也下发了各种规章制度,使全辖信贷业务得到了进一步规范,使信贷人员办理业务时有章可循、有据可依、职责任务明确,有效地提高了信贷资产质量,改善了信用环境。二是全力抓好信贷支农工作。首先在重点支持春耕夏种的同时,加强对农村各类经济组织的支持力度,我们主要支持了农机合作社、奶牛合作社、蔬菜合作社等农村经济组织。东兴乡义和、福兴农机合作社于XX年初成立,成立初期,由于农机具少,效果并不明显,近两年,在东兴信用社200万元贷款的支持下,义和农机合作社总资

6、产已达300多万元、福兴合作社的总资金已达100多万元。今年红旗信用社对永春鲜奶收购站投放贷款0万元,三合信用社对胜利、南岡等新农村建设项目投放贷款70万元,黎明信用社投放17万元对同乐村泥土房进行改造,新建砖瓦房100间,力社会主义新农村建设更好、更快发展奠定了基础。其次,继续实行小额信用贷款,推广一证通授信联保贷款等方式,发放支农贷款,年初以来,累计投放小额信用贷款和一证通贷款7,06万元,形成了农村经济持续发展,农民持续增收、信用社信贷资金良性循环的好局面。再次,大力支持城镇、个体工商户贷款,开办了商服楼及居民楼抵押贷款业务,

7、加大了信贷投放规模。在推动二、三产业发展上,先后为海达纸业、鑫隆化工、华雨制药等企业,兴泉、广厦、天兴等房地产开发公司,金城、志富等建筑公司,天兴大厦、泉城宾馆等餐饮业,医药二商店、家兴超市等批发零售商店等170多个民营企业和个体工商户发放贷款8,200万元。今年还发放贷款2,000万元贷款扶持建成汽车修理一条街、建材大市场,为城县民营经济和个体工商户的发展提供了资金支持,促进了县域经济发展。截止9月末,全县农村信用社各项贷款余额8,48万元,较年初增加12,710万元,同比增加,688万元,其中农业贷款余额40,648万元,较年初

8、增加7,486万元。支农力度进一步加大,有力地促进了城乡经济发展。(三)财务管理工作日益规范。XX年,在财务管理上实行了统一法人的管理模式,本着“统而不死、分而不乱、统分结合”的原则,采取“分类管理、指标控制、按期下发、定期报账、超支

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