现代企业财务管理目标模式初探

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1、现代企业财务管理目标模式初探时玉芬惠山区洛社镇润杨村村民委员会企业是依法设立以盈利为目的的从事生产经营活动的独立核算经济组织。每个企业必须要有自己的战略0标，就像大海航行需要指航灯一样。财务管理0标是企业战略目标体系屮属于“支配”地位的“职能化”目标。若没有明确的财务管理目标，就是“摸着石尖过河”，河里一旦没有石尖，只有被河水冲走。正因如此，企业战略目标往往被简化为财务管理目标。关键词：现代企业;财务管理;目标模式;关于企业财务管理目标的模式，目前有好几种，每一种似乎都有自己的道理。现有的这些财务管理目标的理论认识都不统一，对企业

2、来说，无疑是望梅止渴，没有具体可操作性，若一味照搬照抄，可能会导致企业经营管理失去方向，自乱阵脚。为了使企业真正做到一切生产经营紧紧围绕战略0标而进行，我觉得必须建立市场经济条件下符合企业实际的科学的财务管理目标模式。1对当前盛行的且有代表性的企业财务管理目标模式进行评价与分析达到利益的最大化、资木利润最大化、经济效益最大化及企业价值最大化是目前比较有代表性的几种企业财务管理目标，下面，对它们逐个评价。1.1以利润最大化为目标它是假定企业的投资收益是预先确定的，然后财务管理模式以利润最大化为目标。企业作为市场经济主体，自主经营，自

3、负盈亏，独立核算;其所得利润是一定时期内所得全部费用及收入的差额。把它作为财务管理目标，现在看来还是有一定道理的:一是可以直接反映企业经济效益和创造剩余价值的大小;二是利润是企业充实资本金、扩大再生产的来源。但同时，利润最大化目标的缺点是:一是这里的利润没有考虑资金的时间价值;二是不利于不同投资规模的企业或同一企业的不同时期的比较;三是没有考虑到风险；四是片面追求利润最大化，会导致企业短期短视行为。所以，把利润最大化作为企业的财务管理目标是欠缺的。1.2以经济效益最大化为目标经济效益就是企业的产出和投入之比，反映经济效益的主要指标

4、是企业的总资产利润率。经济效益最大化为目标的最大优点是不用考虑企业经营规模大小，能够直接反映企业的获利水平。但是它同样存在没有考虑资金的时间价值因素和风险因素等缺点，容易导致企业的短期短视行为。1.3以资本利润率（每股收益）最大化为目标资本利润率是净利润与资本额之比。每股收益是净利润与普通股股数的比值。企业的投资者的投资目标是获得投资（资本）收益，具体表现为浄利润与普通股股数或净利润与投入资本额的对比关系。这个H标的优点是把企业实现的利润额同股木数或投入的资木额进行对比，能够说明企业的盈利水平，可以在不同资本规模的企业或同一企业的

5、不同期间之间进行比较，揭示其盈利水平的差异。但该指标仍然没有考虑资金时间价值和风险因素，也无法避免企业的短期短视行为。1.4以企业价值最大化为目标投资者建立企业的重要目的在于实现财富最大化。这种财富最大化首先表现为企业的价值最大化。企业价值是指企业全部资产的市场价值，它发映了企业真正的价值，以及潜在或预期的获利水平。在评价企业价值时，我们是以投资者预期的投资时间为起点，并将其未来收入按预期投资时间的年限进行折现，并考虑概率因素。这种计算方法兼顾了资金的时间价值和风险因素。2结合我情，提出适合我国企业的科学财务管理目标模式在我国，公

6、有制经济占主导地位，其他多种经济成分并存，私营经济作为必要补充。所以在市场经济条件不，企业财务管理FI标的制订，既要符合企业财务管理活动的客观规律，又耍充分尊重企业财务管理的实际情况，使之同时具备实用性和可操作性。综上所述，笔者认为，适合企业实际财务管理目标，应当符合如下几个条件。2.1以投资者（所有者）财富最大化为基本前提一个企业，当它还处于设立人头脑屮的酝酿阶段时，就已存在着一个主要的目标即以盈利作为其最基本的目标。在市场经济条件下，任何企业在经营目标上所共有的特征，其中最基本的就是，一个企业如果不以盈利为目的，那么它木身就没

7、有存在的理由和正当性。从长远意义上来说，只有盈利或资木增值，才是企业的本质追求。“谁投资，谁受益”应当成为企业设立的基本原则。近些年来，我W私营经济蓬勃发展，纵观本村私企的发展历程，也发现，投资者（所有者）财富最大化是这些企业明确而根木的财务管理目标。一个个企业从无到有，从小到大，都是在这个目标的指引下，一步一个脚印，向更高更强的事业巅峰攀登。2.2以职工收入最大化为必要条件该条件是指在决定企业的财务管理目标时，必须充分考虑到职工的利益。职工是企业财富的创造者，辛勤地工作奋斗在生产第一线。只有尊重他们，善待他们，才能充分调动他们工

8、作的积极性和主动性，也才有利于建立企业内部的利益均衡机制。以它作为财务管理FI标，可以使企业形成较强的凝聚力和向心力，也容易激发广大职工的责任感和使命感，也就充分体现了社会主义人文主义关怀和以人为本的经营理念。否则，就与资本主义企业剥削工人的剩余价