西藏快递行业的scp范式分析.

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1、藏快递行业的SP范式分析随着西藏经济的发展，快递服务以其快捷性和专业化的服务，近几年在西藏得到了快速的发展。快递业本身的经济意义以及对相关产业的带动作用不容忽视。文章运用SP范式对西藏快递业进行分析，得出相应的政策建议，以更好地促进该行业在西藏的发展。关键词：SP范式；西藏；快递行业SP分析范式由市场结构-市场行为-市场绩效这3个基本部分和政府的产业组织政策等组成，构造了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的分析框架。本文根据SP分析范式探讨西藏快递行业的市场结构、企业行为、所面临的经营风险等对其经营绩效的影响。藏快递行业的市场结

2、构分析快递产业市场结构的定义在SP分析框架中，市场结构是指规定构成市场的卖者之间、买者之间、买者集团与卖者集团之间，以及市场上已有的买者和卖者与准备进入市场的潜在的买者和卖者之间等诸关系的因素及其特征。藏快递业市场结构分析1、西藏快递业市场集中度分析根据调查数据显示，拉萨本地市场上主营快递业的快递公司主要有11家，最大的企业ES占70%的市场份额，XX年营业收入300万；“宅急送”居第2位，大概占17%的市场份额；其中外资快递企业1家，占总数的9°/。，占整个市场份额的8%。根据Shepherd的市场结构分类标准，西藏快递业市场ES

3、居于优势厂商地位。2、西藏快递业服务的差异程度分析产品的差异程度在快递业中主要是指快递的专业化程度、服务水平的高低，采用的信息、技术、快递标准化等方面。西藏快递企业目前的专业化程度低、快递服务内容有限，功能单一，绝大多数快递企业还不能提供综合性、全程快递服务。从目前来说，快递的服务水平还比较低，主要表现在快递作业水平低、快递运作成本高、快递服务满意度差。就快递作业水平来说，比如运输及时率偏低。快递运作成本主要体现在快递时间过长、快递费用高、快递效率低下。西藏快递信息化标准化建设已取得一定的进步，但与国内外其他地区相比较差距明显。信息

4、化是现代快递的主要特征，广泛采用信息技术改造传统业务是发展现代快递的主要内容，也是西藏快递业服务发展中亟待解决的一个重大问题。3、西藏快递业进入和退出壁垒分析进入壁垒。一是产品差异的壁垒。西藏快递业务市场上，ES凭借其多年的声誉，居于绝对优势地位。但与国际著名快递运营商相比较，物流网络、管理体制、人才队伍以及管理经验上都存在一定的差距。民营快递企业差距就更大，快递作业水平较低，运作成本也较高而且效率低，整体的服务满意度差，所以，对于西藏快递业务的潜在进入者来说，产品差异壁垒很小。二是绝对成本优势的壁垒。在我区快递业中，相对来说除ES

5、外，快递企业的规模都小。据调查，拉萨目前有一家快递公司只有一个人、一辆摩托车，每天平均收发业务量大概1左右。可见，相对来说固定资产壁垒还是挺低。相对快递咨询方面来说，进入壁垒也较低。但随着国内外快递公司的不断进入，竞争将逐步加剧，其进入的壁垒将会慢慢提高。三是规模经济壁垒。由于目前西藏快递产业尚未达到或接近最优规模，故可以说并不存在规模经济壁垒。退出壁垒。一是沉没成本壁垒。快递企业的沉没成本壁垒较高，因为大多数快递企业的专用设备在企业退出产业时，都是难以以合理的价格及时销售出去，所以沉没成本壁垒比较高二是体制壁垒。西藏经济发展正处于

6、体制逐渐转变、完善的阶段，劳动力市场、资本市场等要素市场发展尚不完善，造成产业转移困难。所以对于快递业这样的劳动力和资本都相对密集的产业退出的体制壁垒相对较高。二、西藏快递行业的市场行为分析市场行为的定义与内涵市场行为是在特定市场结构下，根据该产业的供求条，为了追求更大的利润、市场占有率或其他目的而采取的某种策略行为。市场行为通常包括4个方面的内容：企业的价格策略、产品策略、企业的组织调整策略。藏快递业企业行为的实证分析藏快递业中的价格竞争目前，西藏快递市场上企业大多都采用成本加成定价法，一方面是由快递业的市场结构决定的。西藏快递业

7、务市场上，ES处于绝对优势厂商地位，但由于其企业性质决定其价格不能随意浮动，且明显高于其他快递公司价格。西藏市场上其他快递公司相对市场份额较少，而且对一般的快递企业而言，信息十分不完全，难以掌握整个市场的需求和费用变动情况，很难确定真实的边际成本和边际收益曲线，因而无法按利润最大化的原则定价，只能根据产业内的经验数据为基础成本再加成目标利润作为定价标准。另一方面，市场的供求状况也决定了快递企业的定价方式西藏快递业发展起步较晚，随着近年来西藏经济的飞速发展和经济结构的多元化，对快递服务的需求也越来越大，各快递公司出于形象及网络建设的需

8、要，逐步进入本地快递市场。相对来说，西藏快递业还存在供不应求的状态，再加上顾客对快递行业存在的“信息不对称”，有部分集中于八角街地带的民营快递企业，对部分旅游商品实行价格歧视。此外，成本加成目标利润的方法，能够从根本上保证企业的利润，