探析建筑工程项目绿色施工管理

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1、探析建筑工程项目绿色施工管理中山市乐群建筑工程有限公司528471当前绿色施工管理己越来越受重视，它已是建筑工程项目未来的发展趋势。通过制定一系列切实有效的施工管理规章制度，可提高施工过程中的原材料及设备利用率，改善施工技术，尽可能的降低施工过程给环境所带来的消极影响，避免能源及施工资源的过度消耗，从而提高施工单位及建设单位的经济效益。关键词：绿色工程；项目管理；绿色理念1.绿色工程项目管理的内涵绿色工程项目管理这一概念最早起源于20世纪70年代闻名于世的“绿色运动”和“绿色产业”，积极倡导“节约、循环、回收利

2、用”的现代化环保理念，更是迎合当代社会可持续发展的现实需求。顾名思义，绿色工程项目管理指的是一个建设项目进行从概念到完成的全方位的计划、控制与协调，以满足委托人的要求，使项目在所要求的质量标准的基础上，在规定的时间之内，在批准的费用预算内完成。也就是说，要将绿色环保、生态自然的理念融入到整个建设项目的全过程中，尽可能地减少资源浪费和环境污染，最大限度地保护大自然的生态环境，真正实现人与自然、社会与自然的和谐共处，进而达成经济效益、社会效益与环境效益三者之间的可持续发展。2.绿色工程项目管理的重要意义2.1建筑工

3、程项目的绿色施工有益于社会的可持续发展在建筑工程项目的施工中，资源和能源的消耗是非常大的。除此之外，在施工过程中产生的废水、废料以及扬尘都对环境有很大的污染。建筑工程项目只有绿色施工才能保证资源能源的合理利用，避免浪费，才能保证环境不受施工的不良影响，才能有益于社会的可持续发展。2.2建筑工程项目的绿色施工有益于建筑业的发展环境问题是建筑业发展的瓶颈。而建筑工程项0的绿色施工提侣的是建筑施工与资源、能源以及环境相协调。只奋通过绿色施工突破了环境这个瓶颈，建筑业才有可能发展。2.3建筑工程项B的绿色施工奋益于建筑

4、工程成本的减少建筑工程项0的绿色施工讲宄节约资源、节约能源。也许奋人会认为要实现绿色施工势必要增加建筑工程项目的成本，其实不然。举个例子，2008年的奥运会就秉承了建筑工程项0绿色施工的理念，艽建成后的结果令人十分满意，节约了资源能源的同吋又没有对环境造成不利的影响，而且建成的建筑物非常美观耐用。如果建筑公司能像2008年奥运会的建筑建设一样，根据绿色施工的思想来事先用科学的方法策划好，算出最佳的耗能、耗材方案，那么建筑工程项0的施工既能节省成本，又能迎合绿色施工的理念，达到一举两得的效果。1.建筑工程项目绿色

5、施工管理现状3.1绿色施工意识方面施工企业中的工作者大部分为农民工，其文化素质水平不高，绿色施工意识薄弱。施工单位对于绿色施工理念的宣传力度也需加强，在工程项0的施工过程中，施工人员应将施工操作与绿色施工相挂钩，让绿色施工管理不仅局限于U号上，而是能真正落实到施工操作与施工管理上来。3.2冇待完善的绿色施工管理制度现今，我国相关绿色施工管理制度与操作规范的法规奋待完善，以便施工单位有较为完善的绿色施工操作及施工技术规范作为参照，在施工过程中准确核定相应的能源消耗与废弃排放物是否超标。3.3施工技术管理水平奋待提

6、高当前，由于我国各大施工单位工程项0的绿色施工管理意识仍未达到高水平，其施工管理者及施工操作人员的专业化水平也需不断提高，施工单位应重视施工工艺及施工设备的研发与更新工作，以达到防止施工技术落后并能与现代化的可持续发展理念相融合，从而利于提高工程项0的施工质量及施工管理水平。1.实现绿色施工的举措4.1创造良好运行绿色施工的环境要大力组织开展绿色施工宣传活动，引导建筑业企业和社会公众提高对绿色施工的认识，深刻理解绿色施工的重要意义，增强社会责任意识，加强开展绿色施工的统一性和协调性。要充分利用建筑业既奋人力资源

7、优势，通过加强技术和管理人员以及一线建筑工人分类培训，使广大工程建设者尽早熟悉掌握绿色施工的要求、原则、方法，及吋有效地运用于工程建设实践，保障绿色施工的实施效果。4.2健全组织管理与绿色施工制度加强组织领导，建立施工现场环境管理协调机制，最人限度发挥建设、环保、城管等部门的作用，提高施工现场的管理效率和污染控制成效。细化责任目标，督促施工单位提高环境意识，对施工现场作业人员进行环境教育,施工现场出入U设置环境管理人员名单及监督电话，设专人负责施工现场的环保工作，做好检查记录。另外，应研究建立工程建设各方主体的

8、绿色施工责任制及社会承诺保证制度，促进各方主体在绿色施工中自觉落实责任，形成冇利于开展绿色施工的外部环境和管理机制。冋吋，合理安排材料采购、进场时间，就地取材，减少远程运输产生的消耗。控制夜间施工作业和二次搬运，降低噪声和材料损耗率。确需夜间作业的，做好前期准备工作，尽可能缩短夜间施工吋间。合理安排施工工序，降低施工设备的单位耗能。4.3创新绿色施工技术管理1）引进、发展绿色施工技术企