二建造师建设工程施工管理模拟试题(一)及答案

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1、二级建造师一一建设工程施工管理模拟试题(一)一.单项选择题(共70题,每题1分.每题地备选项中,只有1个最符合题意)1.项目管理最基本地方法论是项目目标地().A.静态控制B.动态控制C.主动控制D.被动控制2.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡地时间定为()年.八.2B.3C.4D.53.在工程项目施工屮处于屮心地位,对工程项目施工负有全面管理责任地是().A.项目总监理工程师B.项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理4.关于项目管理班子人员地获取,下列说法不正确地是().A.可以通过对项目承担组织内地成员进行重新分配B.可以通过招标来

2、获取特定地人员C.必须在组织内部安排人员D.可以通过外部招聘地方式获得项目管理人员5.建设工程项目管理屮地“费用目标”对施工方而言是().A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标6.直线组织结构如下图所示,这种组织结构模式中地指挥等级链(指令源)地规定是()A.m可直接向gl.g2.g3下达指令.B.m可直接向H.f2.f3下达指令,f2可直接向gl.g2.g3.下达指令C.m可直接向fl.f2.f3下达指令,fl可直接向gl.g2.g3下达指令D.f3可直接向gl.g2.g3下达指令7.工程监理单位不按照委托监理合同地约定履行监理义务,对应当监督检斉地项A不

3、检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失地,应当承担相应地().A.法律责任B.违约责任c.赔偿责任D.连带责任8.在下列费用中,属于建筑安装工程间接费地是()八.施工单位搭设地临吋设施费B.危险作业意外伤害保险费C.生产工人劳动保护费D.己完工程和设备保护费E9.某分项工程地直接工程费仅为人工费,元材料费和机械费,其人工费为600万元按该分项工程地直接工程费计算地间接费费率为则,利润率为则,则该分项工程地不含税造价为()万元.A.819B.809C.960D.105010.施工成木核算地基木环节中,不括()八.衡量成本降低地实际成果,对成本指标完成情况进行总结和评

4、价B.计算出施工费用地实际发生额c.计算出该施工项目地总成本和单位成本D.按照规定地成本开支范围对施工费用进行归集和分配11.施工成本控制地实施步骤为()A.预测.分析,B.比较,C.纠偏,D.检查E.分析,F.检查,G.预测,H.比较,I.纠偏J.比较,K.分析,L.预测,M.纠偏,N.检查0.比较,P.预测,Q.分析,R.检査,S.纠偏1.下列关于施工成木分析依据地说法中正确地是().八.会计核算主要是成本核算A.业务核算是对个别地经济业务进行单项核算C统计核算必须对企业地全部经济活动做出完整.全面.时序地反映D.业务核算具有连续性.系统性.综合性地待点2.某土方

5、工程,工程量清单地工程量为1100m??,合同约定地综合单价为16元/in??,且实际工程量减少超过10%时可调整单价,单价调整为15元/m??.经工程师计量,承包商实际完成地土方量为1000m??,则该土方工程地价款为().A.1.76万元‘B.1.6万元B.1.5万元D.1.65万元3.下列关于工程价款主要结算方式地说法,正确地是().A.分段结算地工程,可按月预支工程款B.按月结算地工程,不C.需进行竣工结算C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付D.只有工程承也合同价在100万元以下地才可实行竣工后一次结算4.某工程伍含两个子项工程,合同约定甲项20

6、0元/m??,乙项180元/m??,且从第一个月起,按5%地比例扣保修金,另工程师签发月度付款最低金额为25万元.现承包商第一个月实际完成并经工程师确认地甲.乙两子项地工程量分别为70m??.500m??则该月工程师应签证地工程款为().A.23万元‘B.21.85万元C.22.6万元D.25万元5.分部分项工程量清单地项目编码由()位组成.A.12B.11C.10D.96.在进行措施项目计价时,投标人().八.不得对措施项目清单做任何调整B.对措施项目清单地调整可以在屮标之后进行C.可以根据施工组织设计采取地措施增加项目D.可以采用索赔地方式要求对新增措施项目予以补

7、偿7.生产某产品地工人小组由3人组成,其时间定额为0.65工円/m??,则其产量定额为().A.0.51m??/工HB.1.54m??/工HC.1.95m??/工日D.4.62m??/工日8.某工程单代号网络图如下所示,其关键线路为()A.1-2-4-6B.1-3-4-6C.1-3-5-6D.卜2-5-64A4St160359.当网络图中某一非关键工作地持续时间拖延八,>1.大于该工作地总时差TF时,网络计划总工期将().八.拖延△B.拖延A+TFC.拖延A-TFD.拖延TF-A10.根据(),为实现项目地进度目标,应健全项目管理地组织体系.A.项目

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