浅谈房建工程施工质量管理及控制张婷

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1、浅谈房建工程施工质量管理及控制张婷宁夏现代建设监理有限公司宁夏银川750001【】房建工程是一个系统性的工程,企业只有加强质量管理,才能够充分地提升自身的竞争优势,保证房建的安全性与可靠性,确实保障人民群众的牛.命健康与财产安全。施工单位需要根据项目的異体需要,制定合理的施工方案,让每个人都参与进来,树立安全意识,及时做好质量的把关与检测,针对有问题的地方,一定要及时做好补救工作,确保工程质量。木文从房屋建筑施工质量管理的重要性入手,对房建工程施工质量管理及控制进行了分析,以供参考。【关键词】房建工程;

2、质量管理;控制引言房屋建筑工程的相关施工企业面临着竞争激烈的市场,建筑企业的核心是房屋建筑的质量。所以,要加强对房屋建筑质量的管理,提升房屋建筑的施工管理水平,这也是提升房屋建筑质量的重要之处。因为房屋建筑的工程施工为系统化的一个过程,所以需对房屋建筑的工程施工全过程的质量来进行严格控制管理,使每个房屋建筑施工参与人员都能意识到房屋建筑施工质量的重要性,进而提升房屋建设的整体质量。所以,目前对房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施进行研究具有非常重大的现实意义。1房屋建筑施工质量管理的重要性房屋建筑的施工

3、质量不仅良接影响着房屋的建筑外观以及使用功能,而且还对房屋建筑施工企业的形象有着较大影响。随着房屋建筑的市场不断地发展,房屋建筑的施工企业应及时提高自身竞争力,加大对房屋建筑施工中质量的管理。房屋建筑的施工质量是对房屋建筑中施工企业的基木要求,也是房屋建筑的施工企业的实力展示。同时,房屋建筑的施工质量指房屋建筑的质量不仅满足业主要求,而且还须符合相关法律法规以及房屋建筑中施工企业相关的规定。考虑到房屋建筑施工质量的管理良接影响着房屋建设质量,为此,要加大对房屋建筑施工质量的管理。2影响施工质量的主要因素

4、2.1人为因素在施工质量管理中,人为因素起着决定性的作用。这里的“人”主要包括决策者、管理者和作业者。他们的意识、态度和行为均会对施工质量造成巨大的影响,因此提高上岗人员整体素质和能力是保证施工质量的必要因素。2.2材料因素施工材料是工程施工的物质条件,材料的质量又是工程质量的基础。材料质量不符合要求,工程质量自然得不到保障,也就不可能达到规范标准。因此保证材料质量是保证施工质量的S要基础。2.3机械因素施工机械是指施工过程中使用的各类器具设备,包括运输设备、装设备、操作工具等。施工机械是所有施工方案和

5、工法得以实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。2.4方法因素施工方法包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等。施工队伍人员素质和技术水平的高低,在某种程度上决定了施工质量的好坏。因此,采用先进、合理的施工工艺和技术,并严格按照国家相关法律、法规和国家主管部门制定的行业标准与规范进行建设施工将会对保证建设施工质量起到积极作用。2.5环境因素环境因素并不单纯地指建设地点的自然环境因素,我们将施工质量环境因素大致分为施工现场环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业

6、环境因素。环境因素对施工质量的影响复杂多变,在施工过程中,对于环境因素的影响应预估并做出相应准备。3房建工程施工质量管理及控制措施3.1完善工程质量管理机制要将建筑企、Ik的各个职能和工程质量管理很好的结合起来,形成冇章可循、冇职权有责任、相互协调、相互促进的旮机整体,把质量控制的责任落实到每一个工作的环节,形成-个全面立体的质量控制机制。同吋,从宏观上,建筑市场也要对其进行规范,严格控制准入制度,按照国家规定的标准来要求施工单位以及技术人员,确保市场主体的高资质、高能力,严格控制无证等施工的现象出现。

7、3.2强化工程管理各方面的协调工作正是因为分包现象的存在,在一个工程中,可能会有不同的衔接,为了确定衔接各个部门的责任,明确工作的范围,要积极的强化每个项0部门之间的沟通联系,要协调好各部门的技术交流、人际关系、材料的供应以及交叉工序等。这一0标的实现可以通过两方面来实现,一方面,要建立一种协调的管理程序,要强调组织中的力量,减少对个人能力过分的依赖,这样就能够减少人为误差的出现。另一方面,就是建立一个科学的管理结构,在进行分包工程时,保证工程的完整性,确保协调工作的顺利进行。3.3提高质量管理人员的综

8、合素质房建工程施工质量管理人员的素质对房建施工质量有一定的影响,所以要提升管理人员的综合素养,可以通过以下几点来提升管理人员素质:①加强管理人员的工作态度和职业道德的培养,建筑企业可以定期开展质量管理0标和施工安全重要性的教育活动,提高质量管理人员的社会道德意识和责任感;②房建施工质量人员可以进行专业知识的学习,相互交流管理工作的经验,在学习中相互帮助,相互学习,互帮互助,共同进步,从而促进质量管理人员专业技能水平的提升;③建筑公司要经常召

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