如何当好班组长演讲稿

《如何当好班组长演讲稿》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、如何当好班组长演讲稿浅析如何当好班组长班组是企业的细胞，是企业管理工作的基层和基础，班组工作是一项“强根固本”的基础工程。我有幸担任四台矿机运一队机电检修班组长，是领导的器重，同事的信任，同时也给我了莫大的支持，我只有用自己的成绩来回报大家。班组长是煤矿井下员工的直接领导和单位上层领导的重要助手，是带领井下员工完成各项任务的一线指挥员和战斗员，班组长是班组安全生产的第一责任人。一个单位各项工作的好坏，关键在于兵头将尾的作用发挥如何。班组长虽说是兵头将尾，但所起的作用不可低估，一方面要上情下达，另一方面又要带领班组成员开展具体工作，从一定程

2、度上来说班组长的素质和能力直接影响班组的安全生产水平。班组长应如何开展工作怎样才能做一个合格、称职、出色的班组长，我就此谈一点体会。一、做好班组长工作的基本保证班组长作为班组的带头人，肩负的工作具体而复杂，不但有生产方面的任务，也有管理方面的任务，因而需要合理安排好班组成员的工作，协调好各种关系，随着矿井建设的不断扩大，班组的工作任务也不断増加，许多工作如新设备的更换、维修保养、操作注意事项和班组管理规定的编写都要加强。如果班长没有正确的人生观和价值观没有强烈的事业心高度的责任心和奉献精神将很难完成这些任务，也很难带领班组成员做好各项工

3、作。二、做好班组长工作的前提班组长作为班组排头兵，业务能力的好坏、技术水平的高低将直接影响班组工作的质量，在班组管理中班组长不但要做到以理服人，还要做到以技服人，为此班组长必须加强学习。作为班长应非常重视知识的更新积累，要充分利用一切机会加强业务知识和管理知识的学习，特别要对新技术、新知识的学习投入更多的精力。当然，在加强业务知识学习的同时还要加强政治理论的学习，不断加强自身修养，提高自身的业务素质，树立正确的人生观和价值观。三、做好班组长工作的重心安全生产是企业的主旋律，也是班组工作的永恒主题班组长应抓住这一主题不放松，任何时候都要把安

4、全作为工作的重中之重。为此，应重点抓好以下几个方面的工作(1)抓好班组成员的安全教育，强化班组成员的安全意识。通过班务会、班组安全日等活动认真学习有关安全生产的方针、政策、法律、法规及规章制度，同时要认真学习和分析本单位的安全生产经验和事故教训；及时总结班组工作中存在的问题并提出整改措施；不断强化班组成员的安全意识。(2)抓好班组安全生产目标管理的执行力度，落实安全生产责任制。一方面结合实际制定班组的年度安全生产目标及其保证措施，另一方面要与班组成员签订安全生产承包责任书，把安全生产责任制真正落实到人。(3)抓好技术培训工作，积极开展岗位

5、练兵活动。机电检修班是集专业的综合班组，班组成员的技术水平直接影响班组生产的安全运行，为此，机电检修班应非常重视技术培训工作，制定培训计划，并通过技术问答、事故分析、技术讲座等多种培训方法，提高班组成员的业务能力和技术水平，同时提倡和鼓励自学成才。技术培训应结合工作实际进行，做到培训时间、培训内容、培训人员“三落实”，力求目的明确，效果显著，实现制度化、规范化，力戒流于形式。(4)加强考核，确保安全生产。工资“百分制考核”是一种很好的考核办法，在此基础上修改完善的“6S员工岗位标准考核规定”、“军事化管理”、“就进管理”和“精细化、人性化

6、管理”等制度丰富细化了考核标准。班组长要本着对个人、对班组、对企业负责的精神搞好安全，及时制止违章作业、违章操作行为，严格考核不安全现象，严肃处理性质严重的不安全事故隐患。要树立“安全无小事”观念，防微杜渐。考核要以“公平、公正、公开”原则，要使班组成员认识到考核不是目的，只是一种手段，考核是为了安全，为了职工、班组和企业的利益。(3)加强民主管理，充分发挥班组“六员一防”的作用班组长既要充分调动班组成员的积极性，更要发挥“六员一防”的作用，做到各司其职，各负其责，并通过他们的行为影响其他班组成员，增强班组成员的工作积极性、主动性和创造性

7、，增进班组成员的集体观念，从而在班组管理上形成“齐抓共管、人人参与”的局面。(4)加强交流，提高班组的战斗力。班组长除了要认真关心职工、热心帮助职工外，还要做好与班组成员的交流工作，包括技术、思想、学习、生活等方面的交流，以了解班组成员的特点，从而在工作中充分发挥班组成员的特长，如根据老检修工在工作经验和技术上的优势，侧重让他们做好传、帮、带及安全把关工作；根据年轻员工接受能力强、可塑性大、有创新精神的特点，放手让他们通过实践提高工作能力，使他们逐步成为班组工作的中坚力量同时，通过交流及时了解班组成员的思想状况和心理状况有针对性地做好工作

8、安排和监护，确保生产安全。通过交流还可以增强与班组成员间的相互信任，从而增强班组的凝聚力，提高班组的战斗力。四、做好班组管理工作的方向当今社会已进入计算机网络、信息技术时代，许多新技术在煤矿生