浅谈高层建筑施工管理方法刘毅

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1、浅谈高层建筑施工管理方法刘毅刘毅山东嘉恒房地产开发有限公司山东省250001【摘要】随着城市化进程的加快，高层建筑逐渐发展成为城市建筑的主要形式。高层建筑由于高、大，在施工过程中具有很大的难度。因此，需要做好建筑的施工管理，有效保证施工质量。【关键词】高层建筑；特点；管理要点；管理方法.1八—一、刖g高层建筑占地面积小，空间大，是城市化进程的必然产物，也一定程度上反应出城市的发展水平。正是由于高层建筑的特点，给施工带来了一定的难度，需要规范施工管理。二、高层建筑施工的特点高层建筑因其独特的优势为人们提供了舒适且功能多样的生活工作空间和环境，但也正因为如此，高

2、层建筑施工也面临着很多问题和难点，具体而言，有如下三个方面：1、工程量大，施工周期长高层建筑主体施工量大，建筑施工周期较长，一般为高层建筑1高层建筑一2高层建筑年左右，这主要是两个方面的原因造成的:高层建筑其一，从建筑木身来看，虽然占地面积小，但楼层高，总体面积大，因此相应的工程总量也大。其二，楼层高会增加施工难度，这在一定程度上会影响施工进度。例如，在高层建筑中采用混凝土施工技术，则会随着建筑高度的增加而越来越难。再如，建筑材料的垂直运输在高层建筑中也是很重要的工作，但也会带来很多的安全问题。2、结构复杂，施工技术难现代社会越来越追求个性化，高层建筑也是如

3、此，于是，很多构造独特、复杂的建筑应运而生，成为城市一道亮丽的风景线。例如广东省就有很多标志性建筑，如广州铜钱大厦、广州中信大厦、广州塔等等。但这些建筑都不同于一般的高层建筑，不仅“海拔”高，而且设计都很复杂，世界上最高的混凝土建筑一中信大厦左右翼对称的结构，国内第一高塔一广州塔“小蛮腰”的造型等等，都展示了建筑结构的复杂性。因此，对于高层建筑不仅设计闲难，而且在施工中对技术要求高，这就需要我国建筑行业不断创新施工技术要点，从而冋吋保证高层建筑的外观和质量。3、管理复杂，地基要求高从管理的角度看，由于高层建筑需要的人力、物资都较大，施工现场一般也人员、建筑材

4、料都流动性强，这会导致施工现场管理难度大，同吋也会造成的一定的危险因素;高层建筑此外，高层建筑对地基的要求也比较高，一方面，对建筑物的高度和结构进行测量和计算，要保证地基的深度能够承载建筑主体结构的高度所带来的压力，另一方面，也要从广度上关注地基的情况，以免受到大气压强的不利影响。总之，要遵循建筑物高度不冋结构不冋，地基要求也不同的原则，这样才能保证高层建筑的质量和安全。三、高层高层建筑工程施工管理的要点1、施工技术管理一般而言，高层建筑工程施工的吋间是比较长的，并且苏中涉及的内容比较多，施工工艺也较为复杂，参与到工程项目的施工人员数量庞大。由此可见，高层建

5、筑工程施工技术管理不仅强调工程施工的合理性，冋吋也需要进行施工成本控制。在施工技术管理的过程中，首先是施工图纸的管理，苏中包括施工图纸的技术交底和会审工作，如果发现其中的问题就需要及时的采取冇效的措施。其次就是对高层建筑工程的施工现场进行勘察，并且充分考虑施工现场的具体情况以及自身的特点，以此作为高层建筑工程施工组织设计的重要基础。最后就是技术准备工作，尤其是在施工过程中新技术的准备工作是非常重要的，相关的工作人员需要熟悉施工的具体程序以及涉及到施工技术，奋效的完成施工技术管理工作。2、施工材料管理高层建筑工程的施工材料管理也是尤为重要的，为了满足高层建筑工

6、程施工的需要，在施工现场一般会设置专门的场地来存放施工材料。施工材料的质量对于高层建筑工程的质量有着直接性的影响，因而需要从各方面加强施工材料的管理。首先在施工材料进入施工现场的吋候需要对其进行质量检验，冋吋需要对苏合格证等进行相应的检查。其次要设置专门的管理人员做好材料的保管工作，在施工的过程中要做好材料的登记工作。最后就是材料的保养工作，要尽可能的避免浪费情况的发生。3、施工人员管理加强对施工人员的管理是提高高层建筑工程质量的重要基础，高层建筑工程项0的施工人员是比较多的，因而需要采取有效的措施开展施工人员管理工作。首先就是建立高效、专业的领导组织机构，

7、以此作为施工人员管理的基础。苏次就是根据施工人员的具体情况安排有效的培训，提高施工人员的专业技能，同吋让施工人员明确自身的责任。最后就是在施工之前，施工企业要进行技术交底工作，在施工的关键部分，要配置专门的技术人员进行质量勘察。除此之外，对施工人员进行安全教育方面的培训也是施工人员管理中的重要工作。四、提高建筑施工管理水平的方法1、建立健全建筑业的法律法规建筑行业的法律法规为建筑施工的健康发展提供法律保障，因此要完善该行业的法律法规，并且根据实际情况及时修订。健全的法律法规能够规范建筑行业市场秩序，确保建筑施工的质量和安全，从而促进建筑行业的健康发展。2、加

8、强施工材料的管理(1)采用高素质的采购管理员。建筑行