建设供应链互联网商业生态

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1、建设“供应链+互联网”商业生态邱普深圳市怡亚通供应链股份有限公司关键词:供皮链+互联网;怡亚通;020商业生态;供应链主打的不是外延扩张、加人硬件投资力度,而是追求内涵提升,通过优化整合,使各种存量资源得到有效利用。国际供应链管理专家马丁•克里斯多夫20年前预言:“未来的竞争不是个体或组织之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。”随着社会分工细化、信息技术进步,特别是互联网的应用,供应链正向广度和深度拓展,从企业内部协同,发展到企业间的协同,再到产业间的组织优化和效率提升乃至上升到国家治理层面、全球供应链战略格局的形成。近年来,供应链又与物联网、人工智能、大数据等新兴技术相结合,并不断链

2、合成网,我国己拥有全球最大的消费互联网,产业互联网正蓬勃兴起,建设“供应链+互联网”的商业生态,将推动全产业链升级,成为中国经济发展的新动力。、供应链正在改变世界、改变中第二次世界大战后,发达国家以跨国公司为载体,在供应链领域迅速布局,实现了全球供应链的主导地位,带动了全球经济繁荣与发展。在市场需求和创新驱动下,以欧美为主的先进管理思想和管理理论积极探索供应链管理。供应链的关注点从企业内部整合及产业链上下游的协同,到供应链与产业链、价值链的融合,从而实现整个产业的供应链优化与协同并良性循环。工业化和全球化的发展为全球供应链布局带来了深远的影响,越发达的国家和地区,越具备供应链战略、供应链思

3、维和建有完整的供应链体系,其供应链的商业生态也越完善。在和关政治因素、经济利益、科技进步的推动下,供应链因与提升核心竞争力、安全需求、整合及优化配置全球资源密切相关,逐步上升为国家战略。2012年,美国发布了《全球供应链国家安全战略》,其FI标一是促进商品的高效和安全运输,二是培养一个有弹性的全球供应链。供应链正在改变世界。改革开放以来,随着跨国企业进入中国市场、中国企业走出去,中国在不同程度上参与着全球供应链布局。在产业分工及贸易发展的大背景下,中国成为进出U大国、服务外包的重要供应国,但在发达国家跨国企业把握主导权的全球供应链体系下,大多数屮国企业尤其是屮小企业还是低附加值企业,或通过

4、资源输出参与全球供应链。进入新世纪,全球经济深度调整,现代供应链的创新与应用为中国供应链在全球发展提供了新的机遇。日前,国务院办公厅印发《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》(以下简称《意见》),这是国务院首次就供应链创新发展出台指导性文件,立意高远,明确提出供应链发展目标,部署六大重点任务,系统提出六大保障措施。十九大报告也首次提出耍在现代供应链领域培育新的增长点,形成新动能,建设现代化经济体系。党中央、国务院对供应链的重视上升到前所未有的高度,我国现代供应链发展水平将得到全面提升。可以说,供应链发展是供给侧改革的延伸,是经济发展的新动力,也助力传统企业转型升级,提升企业甚至是国家的

5、竞争力。同时“一带一路”为我国企业深入融入全球供应链体系创造了前所未有的机遇。供应链正在改变中W。二、供应链服务无边界有定位供应链研究专家马士华《供应链管理》(2012)对供应链提出了明确的定位:是围绕核心企业,通过对工作流、信息流、物料流、资金流的协调与控制,从采购原材料开始,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商,直至最终用户连成一个整体的功能网链结构。岡务院办公厅颁发的《意见》开篇就明确供应链是“以客户需求为导向,以提高效益和效率为目标,以整合资源为手段,实现产品设计、采购、生产、销售、交付等的全过程企业间协同组织形态。”这是供应

6、链理论的突破:首次将供应链界定为一种新的组织形式;第一次提出研究供应链服务企业在国民经济中的行业分类,理顺行业管理。怡亚通是中国第一家供应链服务企业,1997年成立以来,在商贸与服务的市场实践中逐步发现跨国企业进入中国市场、中国企业走出去都亟需专业供应链服务。怡亚通在2003年首次为世界500强企业提供供应链服务,逐步发现许多世界500强企业制定了全球供应链战略,基于核心能力建设把非核心业务外包,从而更专注核心竞争力。怡亚通通过供应链服务逐步打开了与跨国企业合作的市场,通过承接非核心业务,打造了自身的核心竞争力一一供应链服务,同时定位于专业承接企业非核心业务外包,帮助全球客户和合作伙伴专注

7、核心业务,提升核心竞争力。2004年3月30口怡亚通由商贸公司正式更名为深圳市怡亚通供应链股份有限公司,作为中国首个“专业供应链服务商”,带动中国供应链服务从无到有,行业不断发展壮大。2007年11月13円,中国第一家供应链服务企业深圳市怡亚通供应链股份有限公司上市,这也意味着供应链服务的市场规模、服务竞争力、市场占有率、盈利模式等得到资本市场的认可。据不完全统计,屮国现有5000多家供应链服务企业,在深圳有4000来家

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