关于加强国税督查督工作的思考

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1、关于加强国税督查督工作的思考关于加强国税督查督工作的思考督查是推动工作落实的重要手段。决策目标确定后，关键在于狠抓工作落实。督查工作不到位，不仅会影响工作落实的效果，而且还会影响单位形象。面对新的形势，进一步深化对督查工作的认识，创新督查机制，加大督查力度，不仅是推动各项决策落实的重要手段，而且对于推动机关建设、树立良好的工作作风、建设高绩效机关具有重要的意义。一、当前政务督查工作中存在的问题从督查工作开展的实际情况来看，影响督查工作开展的因素主要有以下几点：一是思想认识不到位。实际工作中，有相当一部分同志并不能真正认识到督查工作的重要性，认为督查工作就是“嘴皮子”工作，仅仅是发通知催、打电话

2、要、做了不多，不做不少，是可有可无的事，没有督查，工作照样可以完成。也有少数领导在工作中缺少督查工作意识，重调查研究、重决策部署，缺少督促检查，对目标的落实情况关注不够，尚未形成紧盯决策目标，狠抓工作落实的浓厚氛二是职能发挥不充分。受人手少、机制不健全等因素限制，目前的督查工作的形式停留在文件督查电话催报、会议汇报等简单的方式，没有能够真正按照全局年度工作要点、阶段性重点工作、领导关注的焦点等重点内容主动系统地开展督查，缺少相应地工作力度和措施，督查职能未能充分发挥到位。三是考核机制不健全。尚未建立完善的督查工作考核机制，没有将督查工作考核列入目标责任考核范围，大大影响了督查效果。由于缺乏必

3、要的考核评估手段，督查工作主要依靠领导权威、部门力量，甚至个人感情开展工作。二、关于加强政务督查工作的几点建议（一）完善督查机制，力求规范。政务督查是一项严肃的工作，必须从制度建设入手，建立符合客观实际的政务督查机制，形成完善的督查工作体系。一是建立督查工作责任制，严格考核奖惩，使“被动督查”向“主动督查”转变，增强督查工作的全局性、主动性和时效性。二是建立督查工作结果运用制度。建立督查结果登记备案，对督查工作中发现工作落实不到位问题，及时向领导做好反馈，提出处理建议；将督查工作与税收工作的日常监控结合起来，督查工作结果列入科室年终考核，通过月度、季度、年度考核，建立起税收工作的日常监控制度。

4、三是建立领导牵头督查制度。对一些涉及面广、涉及部门较多、影响全局的工作，实行分管领导牵头督查制度，由分管领导负责，定期进行调度，协调解决工作中存在的难题，督促工作事项的落实。（二）突出督查重点，力求主动。政务督查工作涉及范围广泛、内容复杂，督查落实工作必须着眼大局、分清主次、把握重点，做到既有主线条、又有着力点，坚持“两点论”与“重点论”相统一的观点，善抓大事，敢抓难事，勤抓急事，努力把工作部署转化为实际成果。一是突出全局性决策事项抓好督查。紧紧围绕党的路线、方针政策的贯彻落实，围绕省局的重大决策部署，围绕市局重要决策、决定和重要工作部署，组织实施督查，确保政令畅通。二是突出年度重点工作抓好督

5、查。紧紧抓住年度工作要点，不断健全完善责任分解制度，实施责任分解，明确目标、任务、措施、时间进度、要求和责任部门，实行“年初建帐、年中查帐、年底交帐”的办法，狠抓督促检查落实，尤其对重点工作紧抓不放，一督到底。三是突出阶段性重点抓好督查。按照阶段性工作要求的变化，抓好局长办公会议、局务会议、专题会议确定事项的督查。四是突出领导关注的问题抓好督查。在督查工作中，深刻领会领导意图，把握领导关注的焦点，对交办项目办理做到反应迅速、协调有力、落实到位、反馈及时，重要事项深入一线、直面问题，逐一排查办理结果，确保领导决策贯彻到位。同时，定期对督办项目进行分析，及时发现问题，并结合实际提出建议，促进重大决

6、策有效落实。五是突出社会热点、难点问题抓好督查。高度关注“公仆信箱”、国税门户网站、政风行风热线、信访案件等群众反映的热点、难点问题，建立管理台帐，及时协调督促有关部门解决，并定期回访办理结果。（三）创新督查方式，力求实效。督查工作涉及面广情况复杂，运用科学的工作方法十分重要。一是要突出一个“深”字。在开展督查工作中，坚持“一线督查制度”，尽量避免单纯在办公室里打电话、要材料，而是主动走出去调查了解，深入基层，深入群众，一方面要及时了解决策落实的进展情况和实际效果，掌握影响决策落实的主要问题；另一方面要针对调研、检查和督查过程中发现的各种问题，进一步深入调查，分析原因，提出切实可行的解决方法，

7、为领导把握全局、科学决策提供重要依据。二是要把握一个“细”字。要善于发现和勇于发现问题，对提出和发现的问题及时进行分析，透过现象看本质，在一般中挖掘“个别”，在普遍中寻找“特殊”。既要看到落实工作中好的一面，又要看到阻碍或干扰决策顺利实施的制约因素。尤其要对影响决策落实的原因进行分析判断，区别主观与客观、主要原因与次要原因，找准根由，及时把切合实际、便于操作的工作建议反馈上来，使之融入到领导决策之